浅议强化地勘单位的内部控制

随着地勘单位企业化和地方化的深化改革,地勘单位遇到较大的挑战。内部控制对于地勘单位财务管理水平的提高有着重要的作用。本文从内部控制的意义出发,对当前地勘单位内部控制出现的问题及成因进行深入的分析,并提出了加强地勘单位内部控制的对策。     

试析地勘单位内部控制制度

文章针对目前地勘单位普遍存在的会计信息失真、费用支出混乱等实际问题,提出加强和完善地勘单位内部控制的几项措施。     

对地勘单位全面实施内部控制管理的思考

随着全球金融危机的到来,以及三鹿事件在国内的出现,内部控制在现代管理中的作用越来越引起企业管理层重视,作为事转企的地勘单位,全面实施内部控制十分必要.对内部控制对地劫单位的作用及地勘单位全面实施内部控制的要点和应注意的问题作了简要的论述.     

地勘单位内部控制模型建设分析

在市场化改革背景下,地勘单位要通过加强内部管理降低经营风险.本文以地勘单位为研究对象,从内部建设角度对地勘单位内部控制现状展开分析,结合存在的问题提出内部控制模型建设思路,从目标设定、平台建立、框架规范等多个方面提出管理对策,希望能够使地勘单位面临的风险得到有效化解.     

资金活动控制在地勘单位中的应用

资金是企业生存和发展的重要基础,如果说资金是一个企业的活动血脉,那么内控制度就是一个免疫系统,它能够抑制病害,为企业资金提供一个顺畅的流通渠道。特别是当前世界经济危机爆发,很多企业陷入困境,地勘单位也面临着严峻的考验,如何搞好资金活动控制,防范资金风险,是地勘单位十分关注的问题。     

基于风险导向的地勘单位内部控制构建研究

无论是在找矿探矿开发市场项目过程中,还是通过信托、上市融资等方式与资本市场融合的过程中,地勘单位都毋庸置疑会面临来自单位内外的风险。针对地勘单位中存在的风险管理问题,从内部控制与风险管理的关系入手,认真分析地勘单位中存在的风险问题,并对此提出构建风险内部控制体系的相关措施,以确保地勘单位风险管理的顺利开展,从而获取更高的经营效益。     

论内部控制制度对现代企业的重要性——以地勘单位改制为视角

建立和完善企业内部控制制度是提高企业竞争力和可持续发展的重要手段.企业内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分.地质勘探单位在由事业单位向企业改革转变的过程中,完善自身的内部控制制度也具有十分重要的意义.     

国有地勘单位如何进行有效的内部控制

进入21世纪,我国地质事业迅速发展,国有地勘单位迎来了新的机遇,事业发展进入了新阶段。多数国有地勘单位为公益二类事业单位,内部控制建设不断健全完善。《行政事业单位内部控制规范（试行）》和《全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》陆续颁布实施,国有地勘单位结合实际情况陆续建立了适应自身发展的内部控制体系,逐步提高了单位内部管理水平,促进了国有地勘单位持续稳定发展。实际工作中,内部控制建设也是越来越受到重视,成为国有地勘单位各项管理工作的核心,但仍然存在许多需要提高和改进的环节。本文研究探讨了国有地勘单位如何进行有效的内部控制,对确保单位健康可持续发展有着非常重要的意义。     

如何加强地勘单位内部控制

随着市场经济的发展和地勘单位结构调整的不断加快,地勘单位由过去单一的地质勘探,逐渐发展为多元化的地勘管理体系。作为事业性质的地勘单位,它长期肩负着国家经济和社会发展的基础性工作。当前,地质勘探单位在内控制度的建立及执行等方面还有很多不完善的地方,切实改进和加强地质勘探单位的财务管     

关于强化地勘单位内部控制的思考

地勘单位属地化管理,企业经营的改革目标是企业化而不是企业化管理。地勘单位内部控制系统建设是其现代企业制度建设的重要内容,它是确保地勘单位现代企业制度建设实施的重要的博弈机制。     

人力资源管理在地勘单位管理中的重要性

目前,地勘单位仍旧属于是事业单位性质,对地勘单位来说,人力资源管理对其人才的保证有直接影响,其工作做得好与坏,直接关系地勘单位的发展,在地勘单位管理中有非常重要的作用。     

地勘单位内部审计中存在的问题与解决路径

内部审计是国家审计监督体系的重要组成部分,同时也是地勘单位加强内部管理的主要内容：本文分析地勘单位内部审计中存在的问题．并提出完善内部审计工作的途径,     

地勘单位内部审计的思路

内部审计是指由单位专设的审计机构和审计人员,在本部门、本单位负责人的领导下,依据国家有关法规和本部门、本单位的规章制度,按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督的行为,它是我国审计监督制度的重要组成部分。现在企事业单位所处的环境日趋复杂,所面临的风险也日益增多,作为单位重要的监督部门,内部审计完全是内在的需要,实施内部审计是为保证企业经营活动的合规、合法性,促进其健全完善内部控制制度,加强管理,规避风险,提高经济效益。地质勘查单位,一般都设有队本部及下属经济实体,针对这种企业模式,就内部审计谈谈个人的一些审计思路。     

地勘单位财务管理及内控建设研究

在新形势下,对企业的财务管理工作提出了合理化、标准化、精细化的需求,省财政厅与地质主管单位对 地勘单位财政性资金的利用、监管、预算等内容有了越来越细致化的需求,现阶段实行财务核算产生的问题也逐渐凸 显出来,内部控制管理工作落实不到位,促使统筹监管能力大大降低。所以,本文主要对地质勘探单位内控建设与财务管理进行分析,指出...     

浅析地勘单位的税收筹划思路

随着社会经济的快速发展,我国税收制度也越来越完善。在新形势下,地勘单位不仅要完成国家地质项目工作,还需要结合社会主义市场经济发展趋势,做好税收筹划及管理工作。本文阐述了税收筹划的基本概念,分析了地勘单位做好税收筹划的必要性和意义,针对地勘单位兼营不同税率或者征收率行为、工程承包行为及设立子公司等情况下的税收筹划思路和方法进行了探讨,并提出了一些优化税收管理的建议,希望能为地勘单位的经营管理提供参考。     

地勘单位内部审计存在的问题及对策

内部审计是部门或单位内部独立的审计机构和审计人员，依照国家法律法规，采用专门的程序和方法，对本部门的财务收支进行审核，查明真实合法有效，并提出建议和意见的一种经济监督活动。内部审计也已经成为地勘单位进行内部有效控制和监督的重要方式，但在目前的审计实践中，由于我国发展内部审计时间较短，机构设置及审计内容都存在着许多问题，如何改进这些问题是当前地勘单位需要解决的一个重要课题。     

浅议地勘单位资本经营

试图通过比较资本经营与传统的生产经营的优劣,结合地勘单位实际,探讨地勘单位实行资本经营的可行性及方式。