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在市场经济社会中,每天都有大量的企业诞生,同时也有许多企业破产倒闭。为什么同处在竞争激烈的市场环境中,有的企业能够由小到大甚至发展成为跨国公司,而有的却因经营不善而破产、倒闭?在努力搞活国有大中型企业的今天,吸取企业经营管理中成功的经验和失败的教训,对我们具有非常现实的意义。 相似文献
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市场大潮汹涌澎湃,企业犹如海上行船,时时刻刻都要经受风浪的袭击.有的企业能挺立潮头,独领风骚而有的企业却销声匿迹.为什么胜者常胜不衰,败者却风光小再?这其中固然有很多因素,但无可置疑的是,只有低成本的产品在市场上才有竞争力.因此,降低成本对企业来说可谓意义重大. 相似文献
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策划前言
虽然所有企业都喜欢研究如何“从优秀到卓越”,从而“基业长青”,然而理想和现实总是有差距的,有的企业能够基业长青,有的企业却只能纸上谈兵。 相似文献
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企业是一个国家的经济细胞。所以研究企业成功的因素历来为人们所重视。为什么有的企业成功了,而有的企业却以失败而告终呢?笔者认为,决定企业能否成功的因素有以下三项:特色产品和规模经济,客户知识,职工潜能。一、特色产品与规模经济。成功的公司不断地引进新的、与众不同的产品和服务,并重视规模经济。在竞争的市场上,高额利润不可能长时间存在。如何选择一个回报率较高的项目,这是所有投资者都在考虑的问题。市场的竞争时间越长,这些项目将越难寻找,企业往往不得不转回那些竞争性不很强的市场。导致市场竞争减弱的最普通的两… 相似文献
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在企业经营活动中,经常出现这样的现象;企业账面和报表利润颇丰,因为现金流量不足而疲于举重债经营,有的甚至倒闭,而有的企业账面连续几年亏损,却因现金流量的充沛而维持下来,并抓住机遇得以发展壮大。1997年亚洲金融危机导致大量企业破产,这些企业破产的原因有很多种, 相似文献
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从市场经济运行的基本机理和会计的基本规律来看,社会主义市场经济不能没有一个有效的会计市场。然而什么是会计市场,人们却有不同的看法:有的认为会计市场是指会计信息市场,是会计信息交换的场所及其交换关系的总和:有的认为会计市场是指注册会计师市场,是注册会计师进行独立审计、提供会计咨询和会计服务的场所。总之从认识现代会计和现代市场着手,探讨会计市场涵义,更有利于把握会计市场本质。 相似文献
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一、前言 随着经济全球化的加速以及国外物流巨头的不断加入,国内物流市场必将形成国外物流巨头、国内大型物流企业、本土民营三分天下的形式.在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中,第三方物流企业有的昙花一现,悄然逝去,有的却日益壮大,经久不衰. 相似文献
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一、现状 开始于20世纪90年代初的多元化发展热潮,至今已经走过了10年多,其间,有的企业因此而被市场淘汰出局;有的企业至今仍深陷其中,难以自拔。许多企业实行多元化经营战略带来的后果是严重的,其具体表现有: 1.资产结构恶化。表面上看,企业规模巨大,而事实上却有许多资产是无效、低效资产。过度分散的投资使企业不能够战略性地进入一个行业,并进而获得 相似文献
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近年来,由于复杂多变的社会环境和市场环境,现代企业越来越多地受到突发性危机事件的挑战:安利传销遇红灯、三菱帕杰罗被禁、德隆资本运作被媒体关注、消费者怒砸奔驰车、海尔的资金链被怀疑、北方航空大连空难、飞利浦反倾销诉讼……,形形色色的危机让这些企业遭受考验,有的安然过关,有的却成了他们的“滑铁卢”。如何应对这类问题,便成为企业面临的巨大挑战。 相似文献
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关于企业信息化的实践 总被引:1,自引:0,他引:1
信息化的主体是企业的信息化,企业是信息化最大的市场,只有企业高度信息化,才能说信息化春天的到来。当前,对企业上网认识不完全一致,有的认为有效果,有的认为没有效果,认为搞信息化对企业意义不大。我认为,这主要是对企业信息化的本质认识不足,实际上,传统企业向现 相似文献
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从市场经济运行的基本机理和会计的基本规律来看,社会主义市场经济不能没有一个有效的会计市场。然而什么是会计市场,人们却有不同的看法:有的认为会计市场是指会计信息市场,是会计信息交换的场所及其交换关系的总和;有的认为会计市场是指注册会计师市场,是注册会计师进行独立审计、提供会计咨询和会计服务的场所。笔者认为从认识现代会计和现代市场着手,探讨会计市场涵义,更有利于把握会计市场本质。 相似文献
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随着中国制造业的不断兴起,国内已有不少企业走出国门,有的通过外贸公司出口产品.有的自己在国外设销售中心,有的直接在国外投资办广。走出国门的中国企业,有的品牌认知度高,给国外消费者留下了相当好的印象;有的却不引人注目.因为走低价路线,或产品质量平平,或不注意打品牌,只能在三流超市或地摊上销售。 相似文献
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一、外资并购国内企业现实情况
随着我国市场开放、经济发展和投资环境的完善,使得我国这个原本充满需求弹性和拥有潜在能力的巨大市场更具吸引力,故外资通过并购进入中国市场步伐越来越快。但结果却事与愿违,我国较有实力的国内企业在被外资并购后,非但没有如愿引来资金和技术,却失去原有市场、品牌,损失惨重,令人堪忧。从如下事例,可见一斑。 相似文献
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在激烈竞争的商业环境中,有的企业能够长盛不衰,有的企业却昙花一现,还有的企业毫无成功的机会,最根本的原因就是企业是否能够形成和拥有其核心竞争力。本文大胆提出无形资产、人力资源是形成企业核心竞争力的两个起主导作用的因素,进而进行了相关的评价指针体系设计。 相似文献
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一、存在的主要问题1 重生产性建设 ,轻安全性建设。这种情况新旧企业中都存在 ,其中以老企业、小企业为多。有的企业生产设备投入了几万元甚至几十万元资金 ,但让他花几百元、几千元去购买劳保用品或消防设备却舍不得 ;有的企业场地狭小 ,车间、仓库、宿舍“三合一” ;有的职工在禁止烟火的车间吸烟 ,有的防火标志不明显 ,易燃、易爆材料没有专门的仓库 ;有的加油站油罐建在地上 ,甚至油罐上方不远就是高压线 ;有的商场楼梯窄 ,没有安全通道或已被堵死 ;有的消防栓里根本没水 ,只是一个“摆设” ;有的市场摊位林立 ,消防通道被堵死 ;有的房… 相似文献
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在国企改革和发展尤其在转向市场经济的过程中,可以发现这样的现象:在同一家企业,有的经营者使企业生机勃勃,而有的经营者却使企业一落千丈。实践证明:有没有一个好的经营者,对企业的生存和发展越来越具有决定性的作用。 相似文献