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成本控制管理是经济管理中的一种重要手段,公立医院管理者要充分认识成本控制手段在医院经济管理过程中的重要作用,努力探索成本控制的实施途径,通过建立成本控制指标体系,健全成本控制机制,采用成本控制手段,实施全成本管理,降低医疗服务成本,提高经济效益,走出一条“优质、高效、低耗”的发展道路。 相似文献
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高校中的食堂经营在我国是具备一定程度垄断属性的服务类内容.现在高校中的食堂绝大多数实施的是服务承包模式、伙食供应市场运作化、后勤保障的社会化等形式,故其成本控制效果的好坏对其经营业绩及市场竞争表现情况可产生关键性的作用.文章依托对现实高校食堂物资采购、业务运营等环节中的费用控制研究,编制出处置高校内食堂业务经营费用管理运作机制,从而给高校后勤的食堂经营创建优异的运营模式. 相似文献
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随着经济的快速发展,我国的物业管理行业也取得了长足的进步,近年来房地产业的迅猛发展,在很大程度上促进了物业管理行业的前进。但迅猛的发展形势也加剧了物业管理行业之间的竞争,当前,如何有效降低物业管理成本,提高物业管理企业的市场竞争力,促进其实现可持续发展,是物业管理行业所面临的重要问题。 相似文献
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公路施工企业要想实现最佳的利润,必须在确保一定工程质量的前提下,进行施工成本控制。本文分析了影响公路施工成本的因素,从施工前准备、施工过程以及竣工验收三个方面分析了公路施工成本控制的途径。 相似文献
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目前新医改已步入"深水区",加强成本控制是医院节约资金,为医院可持续发展腾出空间重要手段.本文阐述了公立医院成本控制现状,分析了目前公立医院成本控制不力原因,提出加强成本控制有效措施和对策,我们认为只要全体员工的参与,以科学的管理方法进行成本管控,改善公立医院目前经济状况,助推新医改. 相似文献
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随着医改的不断深入,医院实行药品零差价,公立医院更多体现其公益性,同时大量民营医院的兴起,公立医院将面临前所未有的竞争和挑战,公立医院的成本控制显得尤为重要。本文通过阐述目前公立医院成本控制方面存在的不足,提出公立医院成本控制总体思路和成本控制的具体对策。 相似文献
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公立医院成本控制是现代医院经营管理的重要工作和基础性工程,可以说如果没有医院成本控制,医院就无法发展。近年来随着新医改的实施,城镇职工、城乡居民医疗保险、新农合和医药卫生体制改革先后展开,各种改革都在要求医院医疗经费开支清楚,降低医疗成本。我国的公立医院是政府财政支持的事业单位,具有公益性的性质。但目前政府财政投入不足,一方面公立医院要维护其公益性性质,另一方面公立医院又要获得相应的经济补偿以维持其正常的发展。医院持续稳定的发展主要依赖于医院经济效益,因此医院的成本控制管理在医院管理中就显得尤为重要。 相似文献
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长期以来,医院的管理都有粗放、不计成本的特点,如果不及时加强管理,不仅会产生极大的浪费,还会给医院造成额外的成本压力。合理的成本控制是医院经营管理中一项重要的工作,如果成本控制得好,医院将得到长足发展,获取最大的经济效益。 相似文献
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房地产开发具有建设周期长、投入资金多、负债经营度高和市场风险大等特点,目前国家加强对房地产市场的宏观调控,这决定了房地产开发企业必须有相关会计技术和完善内部控制制度的支撑。控制房地产开发成本已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。 相似文献
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近年来我国花卉产业发展迅猛,全国盆花种植面积已成为全球之首.然而,随着花卉种植地与消费地之间功能日趋分明,远距离的调货也日益频繁.由于,花卉自身的特殊性,其物流成本一直高居不下,盆花的物流已经成为影响其发展的一个重要环节,采取有效的方法来控制花卉物流成本是提高花卉产品品质和市场竞争力的最有效途径.本文从运输、差别化管理、库存、信息和长远发展等方面进行针对性分析以此来有效控制花卉物流成本. 相似文献
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浅析医院人力资源成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
很多企业处理经济危机的过程中错误地运用了不适合的方法,导致其面临失败风险。医院经营也面临抵抗危机处理的挑战。从控制医院人力资源成本的角度出发,分析医院人事安排的现状,并从战略性人力资源管理的角度提出合理的建议,使医院达到控制人力成本的目的。 相似文献
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成本管理是现代企业管理永恒的主题,企业竞争最终是产品的竞争。成本控制,就是根据成本特性,通过科学地计算对企业在经营过程中所发生的各种耗费,采用不同的方法,按照一定的原则进行严格的控制。 相似文献
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论降低工业企业成本的途径 总被引:2,自引:0,他引:2
文章从节约原材料、燃料等物质消耗等 ;提高劳动生产率 ;改善资金运用 ;紧密结合技术经济 ,提高经济水平 ;健全成本管理体系等五个方面 ,探讨了降低工业企业成本的途径 相似文献
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论述了战略成本控制针对传统成本控制的不足之处,将控制重心向其两翼——产品研发与设计阶段和社会成本阶段倾斜,通过成本抑减、成本避免、成本筑入等方式,对传统成本控制流程进行重塑,使企业在实现自身成本控制目标的同时,又能降低产品的社会成本,从而进一步拓宽了企业的成本优势范围。战略成本控制,已成为化工企业成本管理的必然选择。 相似文献