企业内控与财务管理的有效策略分析

企业内控与财务管理在企业的发展中起着非常重要的作用,内控及财务管理是否得到有效执行,直接影响着企业的经营成效和持续发展能力.如今,企业内控与财务管理逐渐成为判别一个企业综合管理能力的标尺.基于此,企业应通过严谨的内控体制和财务管理制度,在自身发展过程中规范经营,在国家法律法规及各项规章制度允许的范围内从事生产经营活动,从而促使企业持续、健康稳定地发展,提高企业竞争力,以应对当前复杂市场环境下的各类风险.     

浅析我国境外承包工程项目的财务风险管控

随着我国经济的发展和国际地位的提高，企业开发海外工程项目的不断增多，涉及会计法规与工程施工驻在国的法律有差异，使得法律纠纷时有发生。积极研究承包工程国的财务管理法律法规，研究外汇资金的流动方式、外汇对企业经营的影响和风险，特别是境外收入、成本、税金、利润的结转时汇率变化对企业经营的影响和风险。本文主要就相关境外承包工程项目财务管理和项目外帐税务工作进行一个分析研究。     

境外资产经营不确定性风险应对策略

<正>境外投资企业在项目开发初始,为保持经营话语权,通常选择大比例持股出资,项目进入运营期后,境外投资企业应积极探索资产经营路径,对存量资产进行盘活以提升运营资产效益。其中,境外投资股权转让是境外资产经营中较为常见和直接的方式。本文基于境外投资企业在项目稳定运营后的股权交易实践,从卖方角度分析境外股权转让中面临的不确定性因素及应对策略。     

加强民营企业财务管理之我见

财务管理的好坏直接影响企业的经济效益,应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,是企业管理的重要组成部分。     

施工企业平台类境外机构财务管理问题与建议

因为施工企业通常以承建项目作为管理对象,会计核算也往往以在建项目作为会计核算主体,施工企业在国外注册成立的境外机构通常作为报税平台开展日常运营。在海外合规要求不断提高的大背景下,境外机构的管理定位和财务管理不协调的矛盾日益凸显。基于施工企业境外机构的成立背景、管理现状,发现其存在会计核算主体不清、核算主体重复设置、会计核算重点不明、核算对象仍需规范等财务管理问题。据此,从梳理境外业务管理体系、明确境外业务管理主体、整合境外业务核算对象、以属地化建设推动财务管理等方面对规范和加强施工企业平台类境外机构的财务管理提出相应的建议。     

油气田企业境外业务风险防控实践与探索

鉴于国家政策和能源发展战略规划的必要性和紧迫性,能源企业参与“一带一路”建设不断深入,国际化发展战略明显加快推进,油气田企业境外业务发展规模逐年扩大。境外业务生产经营环境复杂多变伴随着出现各种风险,内部审计作为企业风险防控体系的第三道防线,在境外业务拓展过程中应充分发挥守护国有资产安全“特种卫士”的作用。本文结合某油气田企业内部审计开展境外业务风险防控专项审计实践,探索内部审计通过为境外业务精准画像、风险因素研究分析,提出有效防范化解境外业务风险的应对措施,从而达到推动境外业务高质量发展和推动企业治理体系、治理能力现代化的作用。     

境外机构财务管理存在问题及解决方法初探

近年来,国家加大支持企业“走出去”力度,越来越多的地勘单位从国内走到非洲进行境外承包工程、矿产资源的勘奄开发等,如何有效规避风险．使走出去企业真正提高效益,笔者结合所在公司在埃塞俄比亚、肯尼亚等非洲境外项目财务工作实践,就境外机构的财务管理有关问题作如下探讨：     

加强境外企业财务管理刻不容缓

随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的发展，越来越多的中国企业走向国际市场，从事国际贸易和商务，纷纷在境外（含港、澳、台地区）设立企业，而这些企业都为经济发展做出一定的贡献。但是有些境外企业在财务管理方面也存在一些问题，这应引起我们足够的重视。一、境外企业财务管理存在的问题根据有关的资料反映，境外企业财务管理普遍存在问题，其形式也比较多，但从总体情况看，当前财务管理方面存在的问题主要有：（一）内部控制制度差境外企业的设立，往往注重如何搞“活”，内部控制制度被忽视，其表现形式有如下：１、缺…     

严格财务计划控制 全面推行预算管理

现代企业的财务管理强调的是财务管理的预测和决策，重视系统理论在财务管理的研究和应用。企业作为一个有机的系统，是一个有关经营资本、资本预算、资本结构等一系列相互作用所构成的系统。在企业的经营过程中，企业财务部门应通过财务计划来为企业未来的发展建立一张蓝图，财务计划应包括：明确的经营     

企业生命周期各阶段财务管理行为的要求

财务管理工作是企业生产经营活动中的重要组成部分，财务管理的好与坏，直接影响着企业经济效益的高低，同时也体现着该企业管理工作的成功与否。因此，企业在其生命周期各个阶段应选择理性的、适当的财务管理行为，防止企业因财务管理行为不当导致财务状况恶化，影响企业整体运作。即结合生命周期各阶段的财务特点，实施有效的财务管理行为，保证管理的有效性，提高管理效率，降低管理成本，使企业健康持续发展。     

入世后我国企业跨国经营的财务战略管理

入世后,传统的财务管理理论与方法已不能适应企业跨国经营的需要,战略性财务管理比传统财务管理更具优势。跨国经营企业实施战略性财务管理应坚持总部中心策略、筹资策略、投资方略、低成本方略和避税方略。     

施工企业境外EPC项目财务管理分析

随着我国经济的不断发展,国内市场的不断开发,渐渐的有一些大型企业不再满足于当前的状况,纷纷把眼光投放到了境外,进行境外项目工程承包。在这种情形下,最突出的还是EPC项目的大量承包。在这样的情况下,进行境外EPC项目的施工企业需要正确理解EPC项目中的财务管理,只有真正了解到财务管理的意义才可以赚取更多的利益增加财富,同时提高国家的经济效益。在这里,我们主要就施工企业境外EPC项目财务管理进行探讨与分析,找到最佳的解决途径以便取得更大的经济效益。     

水电集团境外机构选用人民币为记账本位币的原因分析

以前水电建设集团境外机构外币业务核算普遍采用外币为记账本位币,给集团的财务管理带来一系列问题,记账汇率选择的多样性,使得汇兑损益存在很大的不确定性,影响了会计信息质量,外币报表折算汇率选择缺乏一致性,导致境外机构营业利润存在很大的不确定性。2008年开始,在执行新企业会计准则后,考虑到相关会计准则的要求,就选择人民币作为记账本位币的背景及依据结合集团公司境外经营情况加以分析,认为集团境外机构外币业务应选择人民币作为记账本位币。     

论施工企业应收账款管理存在的问题与对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,资金是企业的血液,无血液就无谓生命,因此施工企业同任何企业一样,要正常生产经营必须要有资金,一旦出现资金链断裂,企业的生命就会受到威胁。应收账款是企业流动资金的一部分,是赊销行为的表现形式,其在本质上是商业信用。本文对施工企业如何规避应收账款的风险,企业经营过程中如何加强和应收账款有关的一系列工作过程进行有效控制进行了简要的论述分析,结合工作实际介绍了一些清收应收账款的方法,以期达到加强施工企业应收账款管理全面控制,增强企业的生存、发展和获利的能力。     

现代财务观之我见

近年来,有关专家提出了成功企业的财务管理应具备"三创一控一成长"能力的观念。"三创一控一成长"是新形势下的现代财务观,是准确评价企业经营业绩的主要标准,是企业改进财务管理的新要求。企业应在实际工作中践行现代财务观,以不断提高企业的财务管理水平和财务管理绩效。     

企业财务管理制度建设与执行问题的思考

在当前市场经济环境背景下,企业要想稳定发展,需要建立完善的财务管理制度和展开科学有效的成本管理,以此增强企业财务风险把控的实效性,提升企业的经济效益.对此,应建立起科学合理的财务管理制度,完善企业的财务成本管理工作.财务管理制度建设与成本管理是建筑企业在经营发展过程中不可缺少的重点工作内容,尤其是现阶段建筑行业的竞争越...     

与高校产业集团相适应的财务管理模式的构建

资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司,应选择集权的财务管理模式,实施高校产业集团全面预算整合模式,加强内部审计控制,完善财务指标考核体系,使得高校资产经营公司既能对子公司加强财务管理,实施有效的控制,又能激励子公司共同实现财务目标.     

境外企业财务管理存在的问题及改进意见

一、境外企业财务管理存在的问题境外企业在进口原材料、出口创汇、引进国外的先进生产技术和管理方法等方面 ,起过很大的作用 ;但在企业经营管理特别是财务管理方面存在不少问题 ,这些问题主要是 :1.投资草率 ,盲目性大。目前 ,一些单位在创办境外企业时 ,存在较大的盲目性 ,往往不进行国际市场的调查研究和分析 ,不注意搜集和掌握对外经营信息 ,不考虑条件是否成熟 ,特别是对投资前期的项目可行性研究 ,不重视 ,不认真 ,不按规定程序办事 ,而以简化手续、提高效率为由 ,草率审批 ,仓促上马 ,极易造成企业的重大损失。2 .境外企业坏帐损失…     

浅议跨国公司境外资金管理

随着我国市场经济体制的不断改革以及与世界经济的逐步接轨,如何依据国家外汇管理法规有关规定,建立高度集中的境外资金管理体制和运行机制,实现"统筹运作、保证需要;集中监管、确保安全;统一调度、提高效率"的境外资金管理要求,取得最优的管理模式,成为跨国公司境外财务管理的重点。本文主要就石油企业跨国公司相关境外承包工程项目的资金管理模式和具体内容结合本人在国际项目的经验谈谈石油跨国公司如何对境外资金进行有效的管理。     

我国中小企业财务管理目标选择

企业的财务管理目标应与企业的经营目标相一致,所以财务管理目标的选择是企业生存和发展的关键。本文针对我国中小企业现状对比较具代表性的四种财务管理目标的优劣,认为最适合中小企业的财务管理目标是利润最大化。