对利润的认识要全面

对利润的认识要全面董辅　不同企业利润目标不应相同有些人认为所自企业，不管其性质如何，都应以营利为唯一目标。这真实是一种误解。事实上，不同企业在利润目标问题上是有区别的。企业大体可以分为两类。一类是竞争性企业，它们必须而且只能以营利为目标，即通过竞争去...     

浅析以目标利润为导向的预算管理

一、以目标利润为导向的预算管理的编制 1．确定目标利润。目标利润是预算编制的前提和基础，由企业预算管理委员会组织预算专业职能部门进行科学预测确定的，一般在确定目标利润时至少应考虑的因素有：一是上年实际利润完成情况，它是确定预算期目标利润的基础。     

最优要素投入组合与利润最大化原则

研究企业如何进行经营决策，就需要考虑投入、成本、产量和收益诸个方面。最优要素投入组合表明企业生产要素投入过程中成本与产量之间关系的最佳配置，而利润最大化通常被视为企业经济行为目标的化身，是联系成本和收益关系的基本准则，在一定条件下，这两者是可以同时满足的。     

谈谈经济利润与会计利润

利润，是指企业在一定会计期间的经营成果，是考核企业管理层业绩的一项重要指标，也是企业投资者等财务报告使用者进行决策时的重要参考指标。成本有会计成本与经济成本之别，利润也有会计利润与经济利润之分。经济利润与会计利润的最主要的区别是它扣除了全部资本的费用，而会计利润仅仅扣除了债务利息。经济学上往往运用经济利润去分析问题。     

利润最大化与企业社会责任刍议

对企业实现利润最大化目标的确立和界定,是准确研究企业社会责任与企业实现利润最大化之间关系的必要前提。现行企业利润最大化主要是基于货币对企业投入与产出进行计量,而不能全面地对企业的成本和收益进行反映,用单一货币标准对企业利润最大化进行衡量未免片面。文章对利润最大化与企业社会责任的关系进行了探讨,同时提出了相关的建议。     

优化供应链管理挖掘新利润源泉

一、供应链管理的现实意义随着经济全球化和市场国际化的进程，传统的分销渠道已不能适应生产、流通与消费之间日益紧密的联系，因而产生了供应链（Supplychain）的概念。供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者过程和活动的上游及下游企业组织所构成的网络。供应链思想认为，企业从采购原材料到向最终消费者提供产品是一个环环相扣的服务链，这一服务链没有企业内部资源和外部资源的区分，在同一条供应链中，各环节互相合作，并具有同一个战略利益目标。供应链管理（SCM）认为，真正的市场竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链…     

公司企业以追求利润最大化为基本目标

我国经济体制改革的目标模式就是建立社会主义市场经济体制。在企业体制改革方面，经过多年试验和探索，选择了以改革产权制度为核心的现代企业制度。它是一种企业体制模式，是构造社会主义市场经济体制的微观基础，是深化国有企业改革的方向，是整个经济体制改革的重要组成部分。按照国际通行的公司制企业是现代企业制度的主要形式，它使国有企业真正成为独立的市场经济活动的主体。它要对国有资产的保值和增值，巩固公有制的主导地位，发挥国有经济的主导作用。实行自主经营、自负盈亏，争取利润最大化自然成为公司企业一种内在运行机制。…     

试析施工企业的利润因素及控制

资金是企业的血液，利润是企业生产经营的经济目标，是公司自有资金的主要源泉。利润最大化是施工企业投资人与企业经营者的不懈追求，也是社会再生产良性循环的基本要求。创造与实现利润是企业管理永恒的课题。这个课题破解成功了，施工企业的发展就能得到保证。     

提防利润粉饰陷阱——常见利润操纵手法剖析

企业作为独立的经济实体，应当以自己的经营收入抵补其支出，并且实现盈利。企业盈利的大小在很大程度上反映企业生产经营的经济效益，并以利润反映在财务会计报表上。而企业管理当局出于业绩考核、筹资、融资及获取非法利益等目的，往往采取虚列收入、支出等方法操纵利润，给有关各方造成不可挽回的经济损失。     

旅游企业服务利润链理论初探

随着服务经济的到来，服务营销成为国内外营销界怕研究热点，服务利润链理论的出现是服务营销理念兴起的有力注脚，是服务营销的核心理论，它阐述了企业、员工、顾客及利润四之间的强相关关系，它从一个崭新的角度开拓了企业经营的视野，为企业的长期发展提供了一种新的途径。本将研究服务利润链理论模型的建立以及实现的策略和方法，期望为旅游界的经营提供一个全新的思路。     

防止企业利润流失的阀门——信用管理

我国的企业信用状况差早已是不争的事实，并已成为影响和制约企业发展的一个突出因素。随着国际经济一体化和我国加入WTO，企业将在一个更为开放的市场环境中竞争，能否建立一套科学的信用管理机制，迅速提高企业的信用形象和信用风险防范能力，将是每个企业生存与发展的关键。本首先通过国家公布的统计数据及部分企业的现状论证了信用管理在中国的必要性；随后以实地调查的统计结果为依据，分析了当前企业信用管理存在的问题和薄弱环节；最后提出了这些问题的解决方案。     

利润最大化与企业社会责任

企业是以追求“利润最大化”为目的，还是应在获取利润的同时承担更多的社会责任，一直是理论界和企业界争论的问题。本文论述了“利润最大化”不是企业的目的，企业必须承担社会责任，企业赢利与企业承担社会责任并不矛盾，同时指出企业应合理地承担社会责任。     

谈思想政治工作与企业文化

一、企业文化与企业思想政治工作有着本质相同的目标企业文化是什么？虽然现在对它的内涵理解不尽统一，但有一点却是可以确定的，即企业文化是以研究人为中心的管理理论。通过企业这种微观文化对人产生内在的潜移默化的作用，可以激励职工持久地自觉自愿地为企业的发展和...     

战略财务管理——理论整体与应用初探

笔者认为对理财目标的理解应当综合考虑以下几点：第一，不同组织类型、不同发展阶段的企业可以而且应当有不同的财务目标。独资企业、合伙企业和公司制企业之间，初创阶段和成熟阶段的企业之间显然不能追求相同的目标。第二，理论上算定的财务目标应当是一个可供选择或组合使用的目标集，而不是单一的衡量指标，某项目标只能够被理解为是满足某一特定假设平台的目标。第三，理财目标不能仅仅从终极静态的价值角度去理解，还应当考虑动态的物质、技术过程的因素。在控制权向技术结构阶层转变(从银行家手中转移到工程师手中)的情况下，技术增长是确定理财目标时不容忽视的基点。第四，以利润最大化为目标可能没有想象的那样不合理。在对价格和技术完全了解，并假设企业只为外部人生产的情况下，利润最人化是一种合乎逻辑的目标选择的结果。     

试析影响施工企业的利润因素和对策

利润是施工企业生产经营的目标和结果。利润关系到投资人、经营者、职工、企业合作方和国家的利益。把握利润的形成，有效控制利润的形成过程，是必须破解的课题。     

试论目标成本管理在建筑企业应用中存在的问题及策略

目标成本管理是一种以目标成本为对象的管理概念，是目标管理的一种具体形式，是企业目标管理的重要内容。它具体是指在企业成本经营活动中，把成本目标从企业目标体系中抽取和突出出来，用它来指导、规划和控制成本的发生和费用的支出，借以达到降低成本耗费。提高资本增值效益的目的。文章仅针对目标成本管理在建筑企业应用的相关问题进行论述。     

论企业技术创新的动力与环境

技术创新是技术进步的核心，创新动力机制是创新的关键，也是我国技术进步实践中的最薄弱环节。本文把现代经济理论与行为科学理论相结合，建立了企业技术创新动力与环境的理论框架。作者认为，技术创新是一种企业行为，是实现企业目标的手段。企业技术创新的内在驱动力是创新动机和创新需要，它取决于企业目标、企业技术创新能力和技术创新效用三者的耦合程度。追求发展和中长期利润的最大化是形成创新动机的最佳企业目标，而决定企业目标的基本因素是企业的经济利益。本文认为，企业创新动机又要在外界环境刺激下才能激发为创新行为。创新的环境因素主要有三个：技术推力、市场刺激与政府干预。     

管理利润是企业的发展基本途径

企业利润是企业生存的基本要求,利润是企业生产经营的基本目标。利润在企业财务预算中,利润在员工创造中,利润在企业管理中,认识利润的重要性,把握机遇和控制风险是实现利润的必然要求。     

利润构成分析及内涵利润优化模型

企业利润由基本利润，内涵利润，客观因素利润及非正常利润等几块构成。基本利润是投资者的基点，在社会平均资金利率一定下，基本利润随投入资本的增长而增长。内涵利润是企业“优质、高产、低耗”在财务成果上的体现，在一定经营规模内，呈递增趋势，超越一定经营规模，将递减趋势，相对于一定的投资经济规模，存在优化区域和理论上的最大值。企业经济效益的最优增长点，并不是总利润的最大点，而是内涵利润的最大点，单纯追求总利     

刍议会计利润与经济利润

关于会计利润和经济利润的问题,会计学家和经济学家都各有自己的观点。绝大多数经济学家认为,虽然经济利润也是收入减去成本后的差额,但它不同于执行中国会计准则的会计师所讲的传统会计利润,即：利润=总收入－总成本,也就是说经济利润所对应的成本不等同于传统会计利润所对应的成本。对经济学家而言,传统会计利润高估了企业利润,