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当光明、伊利、蒙牛、帕玛拉特这样的全国性品牌依靠强大的资金实力和品牌号召力,咄咄逼人地进入地区市场攻城略地的时候,那些称霸一方的乳业除了往牛奶里掺水打价格战之外,还能有什么迎战思路呢? 相似文献
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"三农"图书选题策划工作不能脱离实际、脱离生活、脱离群众,一定要从实际出发,多进行实地调查研究,结合农业的生产结构、农民的就业结构和生活方式的变化,针对农民对图书需求的多元化趋势来策划。只要选题策划工作做好了,就会为最终成功奠定坚实的基础,使"三农"图书在推广农业技术、传承民族文化、传播社会主义先进文化、提高全民族文化素质上起到至关重要的作用。 相似文献
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常言道:市场制胜之道乃先行者胜。但很多先行者不幸成为先烈!它们失败的重要原因之一便是其市场初始启动策略有问题,从而断送了启动市场之前的诸多努力,断送了本应拥有的美好"钱"程。如何高效启动市场呢? 相似文献
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企业的决策者只有具备强烈的公共意识,善于观察发掘,扬长避短,公关策划才能由人云亦云、被动造势的初级阶段走向主动谋势、造势,独具一格的公关高境界。 相似文献
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2007年1—6月,张裕博物馆实现旅游收入1200万元。这是继张裕博物馆在2006年度实现营业收入2200万元,利税总额超过1000万元之后.博物馆经营的又一次飞跃。那么,作为承载企业品牌营销推广的一个窗口。张裕博物馆经历了怎样的发展历程。又是通过什么样的经营策略来辅助企业品牌的宣传和推广,以及它将会遭遇什么样的新挑战?文章正是基于以上的思考,来作出相应分析, 相似文献
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“三重一大”事项科学决策,有利于企业规范用权行为、减少经营决策失误,具有十分重要的意义。本文通过深入分析企业”三重一大”制度的重要作用和实施中出现的问题,并提出相应解决对策。 相似文献
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张小鹏 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(12):7-11
在"跳槽"之风盛行于大江南北时,他却认为对企业的忠诚就是对自己负责;在"深度分销"理论铺天盖地时,他却认为深度分销并不是每个企业每个市场都可以做;在"文化营销"一片叫好时,他却认为90%以上的企业都在借机炒作……虽然只有50出头,但是15年的"工龄"无可厚非地使他成为这家企业的"元老"之一;虽然名不见经传,但是他对深度分销的理解、操作赢得了知名专家的叫好…… 相似文献
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汽车厂商们开始意识到。无序的价格战只能导致两败俱伤。于是在营销策略上费尽心机,招数想绝,营销方式纷纷变脸——精心打造的十大另类“脸谱”终于在厂商促销的吆喝声中粉墨登场了。 相似文献
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谈到企业的发展,我们现在都说企业要有好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术,诚然,以上很重要,但是我们可能忽略了更重要的东西是要具有实施这一战略的执行力。研究表明,企业的发展20%靠企业的策划,60%靠企业各层管理者的执行力。“执行力”是否到位既反映了企业的整体素质.也反映了管理层领导的观念、素质和心态,因而企业要改善执行部门的执行力,应把工作重点放在这个部门的管理者身上,一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足,而一个再完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中,可以这样说,执行力是多米诺骨牌的最后一块,是企业成败的关键。[第一段] 相似文献
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