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2011中国企业领袖年会开幕演讲,宁高宁拿北京的天气做了个引子:每年开这个会都是处在北京比较冷的时候,因为我印象中每次下车进门刮大风。在场的企业家们都给出了配合的笑声,但不是所有人都像宁一样,对生活的感受也如对生意一样深刻。 相似文献
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新世纪的“两会’,备受国内外人士关注,新制定的“十五”计划绘就了新世纪中华民族伟大复兴的第一份宏伟蓝图。为了了解参会委员、代表们的心声,特别是了解“两会”商界精英们在想些什么,做些什么,本刊驻京记者邹洪亲临“两会”采访,与港、澳、国企、民企各个层面的企业家进行了广泛地接触。本期推出特别报道,献给关注“两会”、关注祖国未来的读者朋友们。 相似文献
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物以类聚,人以群分。各色人等也就生活在各种各样的圈子中。圈子是什么?圈子,是一种文化,一种时尚,同时,也是一种价值,一种人脉。“小品王”赵本山在被问及为什么要跑到长江商学院去进修时,他毫不掩饰地回答:“为的就是多认识点大企业的头头!”可以说,在中国做生意,不但需要能力,更重要的是——圈子。 相似文献
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《中国企业家》编辑部 《中国企业家》2013,(6):46-47
春天里,女人们轰轰烈烈地绽放。在一半女人不工作、男尊女卑观念严重的韩国,今年民选出了第一位女总统——朴槿惠。残酷的政治游戏中,她穿越了那道几乎密不透风的男人的墙。电影院里热映着《铁娘子》,人们依旧怀念这位永载史册的经典女性。撒切尔夫人说:"恕我直言,我的生命中每一天都像是战争。男人们低估我,并且他们还会继续低估下去,而他们会 相似文献
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我们是历史的一部分了。其实,每一个时代、每一种人群都随时是历史的一部分。25年前,我还在国家机关工作。那时候不知道有《中国企业家》这样一本杂志,我生活在另外一群精英阶层中。25年时光飞逝,中央机关当年在我印象中留下美好印象的那一群人也成为了历史。他们还在高墙大院中运筹帷幄。我呢,像江湖上的鸟儿,飞山越水地做着我自己。只不过与我当年毅然出走、下海而去的火热岁月相比, 相似文献
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东莞出生的叶惠全1993年毕业于暨大经济学院,2004年,他再次选择暨大深造一就读EMBA。这么多年过去了,他和母校的联系从未间断,不管是和老师、同学还是校友。在他的企业里,很多高管都是暨南大学毕业的, 相似文献
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那7天的中国是逆城市的。春节的回家路大多是从一个更大的城市回到故乡的过程,这也是中国过去30年或60年经济发展顺序的箭头方向。中心城市的秩序和力量通过道路向乡村蔓延、放大。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(5)
时间:5月24日至28日地点:北京大学百年世纪讲堂模块一:领先之道——企业成长与战略管理模块二:插上资本的翅膀——公司财务与资本运营模块三:人力制胜——人力资源与组织设计模块四:蛇道营销的奥秘——决策者的市场管理模块五:内部挖钱——运营与供应链管理模块六:笑傲江湖——领导力与企业成长管理 相似文献
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2014,没出正月.雾霾依然笼罩着济南.普通中国百姓还没从新年的迎来送往中缓过神来.作为中国经济生活中最活跃的民营企业家们早巳开始了一年的筹划,济南齐鲁电子商务产业园董事长李德玉就是其中一位。 相似文献
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毫无疑问,现代人的饮用水问题越来越重要。桶装水早已深入到我们的生活。我们关注生活质量,关注桶装水的质量。我们对穿梭往返于大街小巷的送水工,似乎已经司空见惯,他们是城市里流动的风景线,是食品安全的“最后500米”。 相似文献
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近20年来,我们接受了太多的名词和概念,所谓“营销”就是一例。最开始,我们称之为“做买卖”、“做生意”,或者叫作“供销”,此后“销售”又成为流行的时髦名词。现在终于又提高一个档次,“营销”概念开始登堂入室。名词的改变意味着概念的改变,更意味着市场的变革。但概念并不能当饭吃,不少企业人士虽然在口头上赶上了时髦,但他们的行为却还是停留在“做买卖”的层面上。要真正理解“营销”,还有很长的路要走。下面几位企业家是走在前面的人,美国的米尔顿&;#183;科特勒的大名更是风靡全球。或许我们可以从他们的言论中学到一点什么。 相似文献
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《时代周刊》为了选不选斯诺登做2013年度封面犹豫了很久,而大数据时代的到来已无需纠结。从2013年6月初,斯诺登揭发美国的“棱镜门”事件,到九大互联网巨头卷入美国监控全球互联网计划,再到斯诺登到俄罗斯寻求避难,最后到美国政府斡旋大数据监控是为了所谓的“反恐”。这个通过分大数据案例,让围绕大数据的话题与反思不断发酵,也让2013被称为“大数据元年”。 相似文献
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我从事管理咨询工作已经有十几年之久,这种角色,军事上叫“参谋”,政治上叫“幕僚”,美国人叫“顾问”,中国人叫“师爷”。作为若干中国本土企业家的一名“师爷”,除了辅助企业管理工作的开展,还有幸近距离目睹了“老爷们”在生活方式上的种种变迁,并且从中发现了惊人的共性规律。 相似文献
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中国十年商业史上,有这样一群人,或是先行者,或是颠覆者;或是立规者,或是发扬者……但他们有个统一的称谓:最具影响力的企业领袖。从2003年《中国企业家》杂志首次推出企业领袖排行榜至今已是第十届,十年间斗转星移,经济浮沉,行业兴替,大佬起起落落,投射出商业进化的画面。2012:整合与突破大选之年,大国冲突,经济下行,强烈的不确定性对企业家提出了更严苛的考验。"孰能浊以澄?静之徐清;孰能安 相似文献
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国人常讲:内圣方能外王。文化与品牌亦可作如是观。
文化是一个组织的内在灵魂,是一个组织对使命愿景价值观及其他系列理念的服膺与践行。一个优秀的企业,就是要创造~种能够使全体员工上下同欲的核心价值观念和使命意识、一个能够促进员工奋发向上的工作环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高并能够积极推动组织变革和发展的制度安排。建立企业文化,必须使每一位利益相关者满意,他们包括顾客、员工、股东、社会与环境,甚至包括供应商和竞争对手。 相似文献