MOTO中国：“走出去”

刘扬正式的职务,是摩托罗拉中国区人力资源总监,她也的确只在国内工作。但这并不意味着她的工作仅仅包含中国区。 事实上,在中国区之外,摩托罗拉整个亚太地区财务职能部门的人力资源相关工作都需要刘扬负责。     

关注沟通，融入业务——访伊顿集团亚太区人力资源副总裁刘少珊

她曾工作在亚太区的多个国家,累积了二十多年管理经验,并以其人力资源管理实务知识和她对培养、教导新一代年轻HR的工作激情而著称.她曾荣膺2007-2008年度"大中华区最佳人力资源经理人"的称号,她的战略思想、文化敏感度以及领导变革的能力为与她合作的领导者带去很大帮助.     

王晓军：迎难而上

王晓军从小养成一种不怕苦的作风。1994年加盟GE中国前，她当过兵，也曾在国企和外企工作过。她说，“多吃苦才能给自己更大的压力，才能有更好的发展。”在为GE“服役”18年后，她已是GE全球副总裁，负责囝际业务的人力资源。     

缺少亲和力的老板难走远

一位人力资源的同事用她自己的工作感受告诉我说，其实亲和力非常重要，因为在同样的事情上，亲和的领导更能让他的团队成员一起认真工作，并富有成效。     

在变迁中寻找机会

纪新是我的一个做人力资源工作的朋友,1999年入行,应该算是从事人力资源工作的老员工. 2000年的一天,她第一次通过人才网站找到了她需要的简历.     

女经理的HR见解

认识侨联印刷经理辛华，是从电话开始的，她的声音很好听，给人一种很亲切的感觉，一点也没有久经商场的疲惫和无奈，在她那里更多的是微笑和对员工的体贴。从她那里我学到了很多东西，喜欢和她在一起聊天，听她讲创业的故事，下面是她对人力资源的几点见解，我总结出来，供各位为人力资源头痛的经理们以参考。     

董一鸣外企"江湖女"

董一鸣自称是“江湖儿女”。她现在的职务是全球第三大工程机械制造商特雷克斯（TEREX）中国区人力资源总监。与人们印象中的人力资源总监谨小慎微的行事作风不同，董一鸣喜欢嘻嘻哈哈。不过，一旦切人正题，她的回答却滴水不漏。这让人不得不随时对她的印象进行修正。     

一个HR总监的核心使命

对于林茵来说，大中华区人力资源总监的角色已经是过去式了，如今她被任命为IBM员工关系和员工敬业度总监，负责全球范围内的工作。她最新的任务是就最新推出的“139策略”展开全球43万名员工的大调研，看看管理实践和一线作业中，员工的行为方式是否真的会与准则相吻合。转岗或者角色职位的变化，对于已经在IBM内部工作27年的林茵来说，早就成为一种习惯。     

金丽华生动人生

她是一个能让人力资源工作看起来如此生动的HR总监,在她看来,HR的美妙之处就在于,能够帮助别人成长     

泄密引发的风波

一个突如其来的泄密事件打破了Mary按部就班的工作程序，平日不受公司重视的她，一夜之间成了公司上下重点关注的“明星员工”，同时也把一向不显山不露水的人力资源部门4个员工推向了“死亡”的悬崖边沿。     

金丽化生动人生

她是一个能让人力资源工作看起来如此生动的HR总监,在她看来,HR的美妙之处就在于,能够帮助别人成长 　　……     

李春晖:纯粹"华远"人

李春晖是个非常“华远”的人，律己、有责任心、计划性强……这些华远集团员工手册中的词语，完全可以用来形容工作中的李春晖。也许是工作性质使然，也许是性格的原因，在华远工作了10年的李春晖，不论是做事风格，还是待人接物都或多或少贴上了“华远”的标签。而同时，作为华远集团的人力资源部总经理，一位身处高层的职业女性，李春晖又有着她非常个性的职业特点：她活跃、敏锐、要求完美，对工作尽心尽责。李春晖始终相信，她的成长之路是典型“华远”式的成长之路——每个人都有机会。从初出茅庐的大学毕业生，到今天的人力资源总监，…     

立足岗位讲奉献 开拓创新促和谐——记西宁市城西区劳动就业办公室主任宋兰英

青海省西宁市城西区人力资源和社会保障局劳动就业办公室有这样一位主任叫宋兰英,她在这个岗位上工作了9年,作为一名女同志,她承担了这份工作,就知道她将要面对西区就业再就业严峻的形势,她在坚决贯彻中央、省、市、区再就业工作会议精神上从不动摇,她带领就业办的工作人员深入到镇办、社区、职业中介机构、职业培训机构、用工单位指导工作,     

康岚 与复星的“七年不痒”

如果以七年为一个职业生涯的周期,康岚正站在第四个七年的起点。在今年3月份之前,她的身份是复星集团执行董事、高级副总裁,首席人力资源官兼复星保险板块总裁,但从今年3月份开始,她不再负责人力资源工作,专注在保险领域。她最新的名片上写的Title是：复星国际执行董事、高级副总裁,复星保险板块董事长,复星健康险与健康管理集团联席总裁。     

浅谈人力资源共享服务中心成员的职业发展方向--以NN公司为例

随着人力资源共享服务模式的发展逐渐成熟，人力资源共享服务中心承担着所有人力资源事务性工作，由于工作内容单一，操作量大，人力资源共享服务中心的成员每天都在重复着日常运营工作，职业发展问题也就成了一个关键性问题，本文通过对NN公司人力资源共享服务中心的案例分析说明，如今人力资源共享服务中心面临的职业发展方向问题。     

向下属诉苦 引来"加薪"谈判

源于酷热旺季的“人荒” 邵慧是A公司运营副总，负责物流部、财务部、办公室和人力资源部门，下面有6个经理人直接跟她汇报，这6个人中有5个都是她自己招进来的，用她自己的话说，“精挑细选，颇为满意”。     

彭蕾：阿里“大内总管”

2010年1月21日，阿里巴巴（01688．HK）集团子公司支付宝年会现场。彭蕾穿着印有支付宝五周年的衣服走上台。一天前，阿里巴巴集团宣布了她担任支付宝公司CEO的任命，此前，她的身份是阿里巴巴集团首席人力资源官。     

围绕大局打好宣传“创新牌”

江苏省人力资源社会保障宣传工作围绕全省人力资源社会保障工作大局，通过创新工作机制，创新富传内容，创新新闻发布形式，创新媒体合作方式，强化资源整合和载体建设，推动人力资源社会保障工作全面创新发展，并取得良好成效。     

大格局催生宣传新启航——整合打造共赢效应

人力资源社会保障宣传工作是人力资源和社会保障工作的重要组成部分，是新形势下创新人力资源社会保障工作方法的重要窗口和交流平台。     

民营企业人才流失对策

民营企业人才流失的原因有很多，从人力资源管理与开发的流程来看，工作分析与工作设计，人力资源规划、人力资源获取、绩效考评，薪酬管理与激励机制、员工培训与人力资源开发，人力资源维护与保障等环节均存在问题。其中，机构设置不到位和缺乏专业的人力资源管理者是引发以上诸环节问题的根本因素。因此．在思想观念到位的前提下，企业应按照现代人力资源管理理论，结合企业的实际情况，建立起一套科学合理的人力资源管理体系。