再创业

再创业不仅是对企业的重整、重塑、再造,更是对企业家心态、精神、文化的梳理、重塑和弘扬2012来了,踩着不变的步伐,不管你是否满怀希望,不管你是否惧怕寒冬。在这个充满隐喻的年份,经济气象将深度左右信心,影响行动。无论你的判断是"多云转阴"还是"阴转多云",无论冬日多么漫长,无论春天多么遥远,消极都不应属于企业和企业家这个群体。如果乐观,就抒发激情;如果悲观,就积极改变。再创业,是企业家抒发激情、积极改变的良好选择。     

临门一招“无影脚”

促成对寿险从业人员而言，至关重要。不管你接近的技巧是多么的高明，保险的功用说得多么的清楚，商品的魅力说得多么的动人，如果你缺少了“如何促成签约”这一紧要的临门一脚功夫，还是得不到成功。一个成功的保险代理人总会先用些技巧来试探客户，看看自己所做的产品介绍够不够，看看客户是否已有投保的准备，然后再见机行事。通常寿险行销高手往往采取以下这些话术来促成：[第一段]     

“她掌门”时代来临?

我们期待的不仅是“她”的登台,还有中国企业的“她”文化和“她”管理不管你多么豪迈,多么深沉,多么富贵,岁月的痕迹总是会一天紧似一天地爬上你的眉梢。而基业需要常青。无论规模大小、业绩好坏,绝大多数企业家都有一个共同的梦想:成就永续的事业,代代相传。“首先希望自己的儿子接班,然后再考虑女儿,因为女儿有着‘外人’的含义。”这不知是多少中国第一代民营企业家的心声,即便有些人不愿将这个心声表露出来。但是,当“第一代”企业家真正面对代代相传命题时,他们中的很多人又或自愿或无奈地选择了女儿。于是,我们越来越多地看到了这样…     

太极招式巧沟通

有人问:我深思熟虑很久,好不容易作出了决定,老板却在最后一刻发表不同意见,甚至主观地左右我的决定,我该怎么办?如果遇到这类问题,请尝试运用“顺”“、转”“、和”三式与老板沟通。最后的结果可能仍不尽人意,但是你的意见也许不至于被全面封杀。顺无论你多么有主见,多么有想     

陈晓薇：与机会果断对话

“面对选择时，你要判断它是否为你下一步的发展带来好处，如果是，这个选择就是一个机会。”     

你有什么“资格”

不管你承认不承认，这个时代，是越来越讲究“资格”了。每一种职业，几乎都讲“资格”。大到“ＭＢＡ”，小到“某某上岗证”；有时你也许并不留意，但你却的的确确为了某种“资格”而忙碌。而拥有“资格”越多，你发现你个人拥有的“资源”就越多。     

冒险之旅

你是否想过乘着俄罗斯的破冰般巡游南极，该是多么惬意，多么刺激！你可能认为。这种梦想难以变成现实。但是，帕默和罗伊斯在美国西雅图创建了一个专门的冒险旅行公司，使许多“冒险家”如愿以偿。这个以网络营销为基础的远征旅游机构专门组织各种具有异国情调的冒险旅行，在创建这个远征旅行网站之前，帕默和罗伊斯在一家专门从事冒险旅行的机构工作，组织人们到北极、南极、加拉帕戈斯陆龟群岛，以及亚马逊河腹地等进行远程旅行。     

设备零故障管理

长期以来,在企业设备管理部门,有一个观念似乎已根深蒂固,这就是不管多么高精尖的设备,都会出现故障,有故障是正常的,是天经地义的,就象不论多么干净的米里,总会淘出沙子一样。 然而,凡事总有逆向而行、反弹琵琶的人。最近,在一汽变速箱厂就冒出一个“设备零故障管理”的提法,实在令人耳目一新。 可能吗?有人不屑:有故障修还修不过来,怎么可能做到“零故障”呢?有人敬劝:悠着点,可别把牛皮吹爆了;有人抬扛:你如果能做到设备“零故障”,我就能造出“永动机”来……     

2012：我亲历的事儿——面对灾害，协会必须顶上——参加“7·21”房山抢险救援工作纪实

2012．这个被玛雅人预言为世界末日的年份，即将和我们挥手告别。 不管末日是否将如预言般来临。这一年里，我们步履如常生活如常，工作如常，每天也如常地在经历着无数的事儿。它们不见得是多么地惊天动地，或者灿烂辉煌，但却展示着“一滴水见太阳”的能量，从不同层面上昭示着我们物业管理行业发展的方向。     

重视别人

纽约电话公司曾就电话对话做过一项调查，想了解在现实生活中哪个字的使用频率最高。在所调查的500个电话对话中，“我”这个字使用了大约3950次．这说明，不管你是什么人，不管你实际状况如何，在内心中都非常重视自己。     

科大讯飞 从创新到创富

试想一下．如果你是一个创业者，在创业初期就有国内顶尖的科技专家做后盾。联想柳传志，复星郭广昌两位千亿老板助力．那该多么带劲儿？这就是科大讯飞的故事．但这个故事远不是你想像中那样只见光鲜。     

读书

餐巾纸的背面 无论你的企业属于什么领域，无论你在企业中处于哪个层级，无论你遇到了多么棘手的商业难题，你都可以用画图来找到它们的规律。从今天开始，忘记E—mail，忘记Excel，忘记PPT吧——只用一张餐巾纸和一支笔，就能解决一切商业难题!     

会计们的幽默，只有会计懂

问：如果爸爸妈妈蛤你压岁线。那么借方一定是Cash，贷方入什么呢？ 有人说，贷“应付账款”，则这种人和父母感情十分淡，只把应还的了就不管父母了；     

辣言辣语

其实，不管你爱过多少人，不管你爱得多么痛苦或快乐，到最后，你不是学会了怎么去爱，而是学会了，怎样爱自己。——微博语录     

执行力与企业文化

“执行力是使企业达成计划和目标的必然途径，也是管理的重要任务。如果没有执行力。无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。”     

通过转介绍获得优质客户

“我怎样才能得到更多的客户？” 这个问题在保险这一行一再被讨论，身为寿险顾问，我们天天在为增加客源而努力。 我建议诸位把“我如何能得到更多的客户？”改为“我如何能得到更多的优质客户？” 这个问题的答案就在于您手上所能掌握的“转介绍名单”，但是，别人提供给你的客户名单并不保证就是你心目中的优质客户。 仔细检视你目前的客户，如果你对所有的客户都提供相同的服务，你可能从你最好的客户那里获得转介绍名单；也可能从一些很不合作的客户那里得到转介绍名单，目前很多寿险顾问都是这样做的，但这样做并不能使你获得效益的最大化。 每个人都知道“以最少的成本获得最大的收益”这个道理，如果你试着去分析一年内所销售出去的保单，除非所有的客户收入和职业相似，否则我们就可以得到如下的结论： 不管一年内卖出几张保单，总收入的一半均来自20位主客户，也就是说，假设我们成功的使400位客户签下保单，我们总收入的一半还是有赖20位顶尖主客户的支持。 因此，为了得到优质保户推荐的“优质转介绍名单”，我们必须集中火力提升对优质客户的服务质量。[编者按]     

雀巢 不想把“巢”做大?

<正> 不流血的胜利 “如今不管你走到哪里,管理理论家和实践家都会告诉你,变革是有利的,并且是必须的。然而对于雀巢这个世界级的长寿企业而言,情况并非如此。相反,如果你能够慢速地发展,但确保持久地发展,那么就不需要流血的变革而赢得最后的胜利。”     

房地产企业的品牌构建

冯仑说：“品牌对于一个公司来说，如果一个公司是宗教，那这个品牌就是它的圣经。这样的圣经，你读了它才有安慰，别人看见这个书就会肃然起敬，你这个庙没有这个圣经就不成为庙。”     

蔡浩标在红海中杀出蓝海

在蔡浩标看来，中央空调行业虽然是传统行业，但拓展空间仍然很大，“每个产品都是看你是否认真去做，如果你把传统行业做成朝阳行业的话，你就能把它做好。”     

在房产证上加名字到底管用吗？

有网友表示，新《婚姻法》是“乐了开发商，苦了丈母娘”。不过我倒是觉得挺公平的，男方父母方给儿子买房，不管发生在婚前还是婚后，如果不做特殊约定就属于男方个人财产，这个事情其实很合理，因为女方父母方给女儿买房，也不属于夫妻共同财产，属于女方个人财产，所以法律在这一点上是公平的。至于说苦了丈母娘，那就不对了，你凭什么认为房子...