道路工程施工的现场管理

道路工程施工的现场管理是工程项目管理的核心,施工企业工程施工现场管理的成败,直接关系到企业的生存与发展。是企业实现质量与效益双赢的基本保证。探讨在道路市场竞争日益严峻形势下的施工现场管理,有着重要的现实意义。本文就从六个方面来阐述如何作好道路工程施工的现场管理。     

应用价值工程提高企业效益

一、引言随着轿车市场的激烈竞争,要想站稳市场必须以质量、价格取胜,运用价值工程是一条有效的途径。自１９９０年以来我企业围绕降低产品成本、节约原材料和能源消耗等内容开展价值工程活动,共取得了５７项成果,并获得市级成果一等奖６项、二等奖１７项、三等奖２８...     

浅谈道路工程施工管理措施

随着经济的发展,公路的发达程度在某种意义上起到了决定经济发展水平的很重要的因素。所以公路工程在国民经济中占有很重要的地位。本文从道路施工的技术特点入手,细致地分析了公路工程施工管理的意义,并详细阐述了公路工程施工管理的措施。     

道路工程施工中的成本控制

合理低价中标是当前我国公路招投标竞争的主要方式,企业取得效益的关键是施工中进行成本控制,通过成本控制,在保证质量、进度、认真履行合同的前提下,将项目的成本减到最低,以获得最大的效益,增强企业的竞争力,为企业的可持续发展提供保障.     

做好工程底图管理提高利用效益

工程底图作为各工程的全面科学的记录,需要有相关工作人员加强对其的管理,提高工程底图的利用效益。工程底图管理工作的开展不仅要求工作人员充分了解工程底图的重要性,更加需要工作人员结合目前我国的底图管理现状来进行工作的落实。     

运用价值工程 提高基建效益

价值工程,又价值分析,是运用集体智慧和有组织的活动,着重对产品进行功能分析,使之以最低的总成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。这里的“价值”是功能和实现这个功能所耗费用(成本)的比值①。价值工程可应用于一切发生费用的地方。基本建设需要投入大量人、财、物,因而价值工程在基建管理中大有可为。它作为一种相当成熟而行之有效的管理办法,在许多国家的工程建设中得到广泛应用。在我国,价值工程还处于刚刚起步阶段,但大量事实证明,它在许多领域中对于控制投资,提高价值起到了很…     

道路工程施工阶段质量管理探究

道路工程施工质量不只是关系到交通运输的畅通,还时刻威胁着车辆行驶者的生命安全,所以必须加强道路工程施工质量管理。道路工程施工质量管理是一个全过程问题,包括设计、施工、竣工验收等各个阶段,文章仅以施工阶段为例,提出人、机械、材料、施工技术等方面的综合性质量管理策略。     

应用价值工程理论提高公路建设投资效益

价值工程是以产品或服务的功能分析为核心,以最低的寿命周期成本实现产品或服务的必要功能。公路建设是一种投资数额大、资源消耗量多、成本回收期长的固定资产投资活动。在我国现阶段,公路建设资金短缺仍是制约公路建设的主要问题。如何充分发挥有限建设资金的效益,改善路网整体服务水平是需要认真考虑的问题。科学地运用价值工程分析方法有助于提高公路建设管理水平,实现公路投资综合效益最大化。     

重视人力资源管理提高企业效益

当今知识经济时代,人才就是经济力量。人力资源管理可以更好的优化人才配置,激发员工的潜在能力及综合素质的提高。开发人力资源深度和广度的大小,最终影响的是企业的经济效益和发展前途。     

道路高填方路基工程施工技术探讨

近年来,随着我国国民经济和城市化建设的日益发展,对市政道路等基础设施的建设质量提出了更高的要求,并且路基工程的地质开发趋向多元化发展,其施工规模和施工范围也在不断扩大,与之相对应的施工工艺也在不断创新和完善,尤其是对于填方路基的处理技术有了长足的进步。本文作者结合多年路基工程施工经验,从高填方路基的特点、施工技术等方面进行了系统的探讨,并对路基施工质量的控制做了简单介绍。     

运用价值工程 提高项目效益──价值工程在立交桥工程中的应用

运用价值工程提高项目效益──价值工程在立交桥工程中的应用铁道部第十四工程局张长文，高兆林通过投标议标，我们曾承担了青岛市流亭立交桥工程施工任务。该桥为青岛市的“北大门”，结构复杂，全桥为架空全首蓿叶状三层互通立交桥，其墩身形式各异，梁型种类繁多，曲直...     

浅析道路工程中新技术的应用

我国现行的高载重的车辆越来越多,也越来越大,这就使现阶段的公路承载也越来越频繁。因此对路面设计与路面材料的性能提出了新的更高要求。同时,养护和运营费用的增加,使交通、市政部门的压力也日益增大,各种道路新技术和新材料的研究、推广和应用的重要性和迫切性日益彰显。     

项目施工安全管理的道路工程施工中的重要性

本文根据道路工程项目施工的特点,对道路工程施工现场的安全事故发生原因进行分析,在此基础之上,提出了道路工程项目施工过程中,应该建立健全施工现场安全生产管理体系、建立完善安全生产投入机制、建设企业安全文化方面提出相应的安全管理制度,安全管理规范以及加强安全管理文化教育等措施,以防范道路工程施工过程中安全事故的发生,确保道路工程施工进展顺利。     

论道路工程监理应对策略

随着《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的颁布和实施,监理工程师不但承担工程质量监理责任,还要承担工程施工安全的监理责任、工程环境保护的监理责任。文章就公路工程监理工作中存在的问题进行简要分析,并提出保证道路工程监理质量的相关策略。     

论道路工程监理应对策略

随着《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的颁布和实施,监理工程师不但承担工程质量监理责任,还要承担工程施工安全的监理责任、工程环境保护的监理责任。文章就公路工程监理工作中存在的问题进行简要分析,并提出保证道路工程监理质量的相关策略。     

合理利用工程资金，保证实现工程效益

随着经济的快速发展,社会经济水平不断提升,为了适应市场经济的发展速度,各类大型工程的施工间隔也越来越紧凑。在施工过程中,不但要保证工程效益,还要注意场地附近的周遭环境,并根据环境对工程进行控制。本文将根据工程项目周边的环境对工程规划进行分析,并借此通过工程项目资金的管理以及工程项目监督进行探讨,提出合理的方案措施。