建立内部控制制度的思考

内部控制制度，是指企业的行政领导，内郝各职能部门及有关工作人员之间，在处理业务过程中的相互联系和相互制约的职能分工制度。包括会计控制和管理控制。内部会计控制是企业内部控制制度的核心层次，而内部管理控制是企业内部控制的框架层次。这两个方面相巨依托，纵横交织，相互制约，形成了有效的企业内部管理的控制网络，只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

浅谈加强企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量，利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度，应从以下三方面考虑：     

浅谈企业内部控制制度的加强措施

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量，利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度，应从以下几方面考虑。[第一段]     

浅谈企业内部控制问题

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。     

建立企业内部控制制度应考虑的几个问题

内部控制制度是企业为了保证其目标的实现，而对企业经营管理活动制定的相关制度和安排。企业建立内部控制制度是为了企业的生产经营管理，是现代企业内部管理的重要组成部分。只要企业有生产经营活动，就要有相应的内部控制制度。建立健全企业内部控制制度，是为了确保企业经营和业务活动的有效进行，保护财产的安全与完整，防止和纠正错误舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定的政策和程序。因此说内部控制是一个企业的内部管理控制系统。是企业在处理生产经营业务活动时，相互联系、相互制约的一种管理体系。包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。因此建立一个适合企业的内部控制制度，对企业管理者来说显得尤为重要。如何建立一个适合本企业生产经营特点和管理要求的内部控制制度，笔者认为应着重考虑以下几个因素。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

关于建立企业内部控制制度的思考

建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

关于企业内部控制制度的探讨

建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

如何加强企业内部控制制度

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

强化金融部门内部控制的思考

金融部门内部控制制度是金融业备职能部门、备有关工作人员之间,在处理金融经济业务过程中相互联系j相互制约的一种特殊的管理制度。金融部门的经济业务往往涉及到多个管理职能部门。因此,内部控制制度不仅仅是会计部门的一项制度,而是金融业若干个部门应当遵循的内部管理制度,它是金融业全部管理制度中的最重要组成部分。金融业内部控制制度也是金融部门适应借贷经营管理和防范各种经营风险的需要而产生的,是现代金融业内部经营,加强管理和监督,提高经营水平和经济效益、促进金融业发展的根本保障。笔者现结合我们农业银行经营管理的实际,对金融业内部控制制度的重要性、存在的问题及成因、以及如何强化内部控制发表一些见解,供同行们进行商讨。     

制订企业内部控制制度应遵循的原则

内部控制制度，是指企业的行政领导、内部各职能部门及有关人员之间，在处理业务过程中的相互联系和相互制约的职能分工制度。包括会计控制和管理控制。内部控制实际上是使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的体系，通过这个体系在企业内部任何一个方面、一个环节的工作都受到另一方面或环节的制约，达到内部控制的基本目标。内部控制应当符合国家的有关法律、法规和本单位的实际情况，全体员工必须遵照执行，任何部门和个人都不得拥有超越内部控制的权利。     

浅析企业内部控制中的问题及对策

建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既育防错防弊，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防，事中、事后及时发现工作漏洞。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部财务控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算（包括会计核算、统计核算和业务核算）的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。     

浅谈现代企业制度下的内部控制及其完善

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完摆的体系。是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业经营管理的重要手段。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。除此之外,保证单位内财务活动的合法性也是内部控制的目标。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效。     

浅谈企业内部控制制度

所谓内部控制，是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、而制定和实施的政策和程序。厂‘义的讲，一一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统，包括为保证企业正常经营所采取的一。系列必要的管理措施。     

对企业内部控制制度的探析

一、内部控制制度的毖要性 企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算(包括会计核算、     

刍议企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营等情况在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,下面本人就从几个方面分析企业内部控制存在的主要问题,并提出完善现代企业内部控制制度的建议。     

关于企业内部控制制度建设的思考

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。导致我国企业内部控制现状“内部管理松驰,内部控制弱化”的原因较多。只要我们明确了企业内部控制的系列目标,完善了企业内部控制的相关对策,企业的明天就一定会更加美好。     

关于企业内部控制有效运行的思考

<正>一、目前企业内部控制的现状分析 1.管理当局认识不足,有章不循和无章可循的现象较为突出。当前相当一部分企业的管理当局对建立内部控制制度不够重视;有的并未建立健全内控制度,有的内控制度残缺不全。更为严重的是有章不循、执法不严,使内控制度流于形式,只是将已建立的一套内控制度"写在纸上、贴在墙上"就算完事,而不管内控制     

关于企业内部控制制度演进过程的研究

本文研究了国内外企业内部控制制度的演进过程，并进一步提出我国企业内部控制制度建设的不足，同时提出改进建议。