浅谈加强企业财务资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全，资金管理显得越来越重要，如何筹措、使用、调节、盘活企业资金，使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理，已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。     

议抓住三个环节提高财务资金管理水平

一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题 近年来,随着企业集团的发展和母子公司体制的建立,财务资金管理中的问题愈加突出,财务风险日益显露,其表现主要有以下三个方面：     

加强企业财务管理中的资金管理

如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。财务管理是企业管理的重要部门。所谓财务管理,就是经过管理者和财务人员的工作,使企业在获取资金和使用资金方面,尽可能走一条优化的道路,在这条优化的道路上,企业应以最实惠的方式获得资金,以最优良的方式运用资金,并取得意料中的收益。     

谈企业财务管理中的资金管理

财务管理是企业管理的重要组成部分。所谓财务管理,就是经过管理者和财务人员的工作,使企业在获取资金和使用资金方面,尽可能地走出一条优化的道路,在这条优化的道路上,企业应以最实惠的方式获得资金,以最优良的方式运用资金,并取得意料中的收益。随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为财务工作者面临的一个重要课题。     

关于加强企业财务资金管理问题的思考

在企业的财务活动中,资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中得以立足和发展,只有牢牢抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,以达到提高企业经济效益的目标。     

关于企业财务资金管理问题的对策分析

在企业的财务活动中,资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中求得稳定发展,只有牢牢抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,以达到提高企业经济效益的目标。     

议抓住三个环节 提高财务资金管理水平

一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题 1．信息失真，难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理，企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相当多企业的信息严重不透明、不对称和不集成。出于各自的利益，企业管理部门间不愿及时提供相关信息，人为制造信息孤岛，企业的高层决策者难以获取准确的财务信息，搞不清楚下面的情况。更为严重的是，企业各层面都在截留信息，甚至提供虚假信息，使得汇总起来的信息普遍失真，会计核算不准，报表不真实，有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。同时受利益驱动的影响，社会审计也走过场，以至于有的企业“假数据真做账、真数据作假账”，不同的场合报不同的账，账面利润看似不少，但不良资产有增无减，该提不提、应摊未摊、盈亏不实的现象比比皆是。     

浅谈如何加强企业财务资金管理

1．1信息失真。难以为科学决策提供依据现在企业管理最根本的是信息的管理，企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而出于各自的利益，企业管理部门间不愿及时提供相关信息，认为制造信息孤岛，企业的高曾决策者难以获取准确的财务信息，搞不清楚下面的情况。更为重要的是，企业各曾面都在截留信息，甚至提供虚假信息，使得汇总起来的信息普遍失真。会计核算不准，报表不真实，有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营情况。     

论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为财务工作者面临的一个重要课题。     

浅谈企业财务管理中的资金管理

1．信息失真，难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理，企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相当多企业的信息严重不透明、不对称和不集成。出于各自的利益，企业管理部门间不愿及时提供相关信息，人为制造信息孤岛，企业的高层决策者难以获取准确的财务信息，搞不清楚下面的情况。更为严重的是，企业各层面都在截留信息，甚至提供虚假信息，使得汇总起来的信息普遍失真，会计核算不准。报表不真实，有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。     

新时期企业财务资金管理创新研究

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉。因此，资金管理是企业财务管理的核心内容。本文就新时期企业财务资金管理遇到的问题及采取的对策进行了分析，以求加强企业资金管理，提高资金使用效益成为每个企业必须重视的问题。     

新时期企业财务资金管理创新研究

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉。因此,资金管理是企业财务管理的核心内容。本文就新时期企业财务资金管理遇到的问题及采取的对策进行了分析,对加强企业资金管理,提高资金使用效益成为每个企业必须要重视的问题。     

加强企业财务资金管理

资金犹如企业的血液，贯穿于企业生产经营的全过程。企业要真正走向市场，除了在经营机制、经营方式和经营手段等诸方面按市场法则进行外，更重要的是要加强财务资金管理。资金管理的水平直接影响到企业的资产质量、营运能力以及企业的经济效益实现。那么，现阶段企业财务资金管理中存在的主要问题是什么？难点在哪里？又如何进一步加强企业的资金管理？这都是迫切需要我们认真研究并着力解决的问题。本文对目前企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析，并提出了加强财务资金管理的几点应对措施。     

浅谈如何加强企业财务资金管理

一、当前企业财务资金管理中的突出问题 1.信息失真，难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理，企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，出于各自的利益，企业管理部门间不愿及时提供相关信息，人为制造信息孤岛，企业的高层决策者难以获取准确的财务信息，搞不清楚下面的情况。更为严重的是，企业各层面都在截留信息，甚至提供虚假信息，使得汇总起来的信息普遍失真。会计核算不准，报表不真实，有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。     

一手抓成本管理 一手抓资金管理

高校财务管理应吸收现代企业管理的精髓,着力于成本管理和资金管理,成本管理得好可更好地盘活资金,资金管理得好可更好地促进成本管理。     

营运资金管理与上市企业财务绩效之间的关系

营运资金是企业日常生产中必要的流动资金,其作用就是保证企业正常的生产与运营,因此其与财务绩效之间的关系十分紧密。其运营效果、应付账款的多寡、存货周转率的高低等都会直接影响财务绩效。因此应着力改善其管理现状,发挥其应有的管理作用,提高企业发展的竞争力。     

加强现金流量表分析 提高企业资金管理水平

现金流量表是以现金的流入和流出反映企业在一定期间内的经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况。通过对现金流量表的编制和分析 ,对于加强企业的资金管理、促使企业在投资规划、追求利润的同时 ,把握企业现金收支的规模 ,增强现金的流转能力具有重要意义。一、对投资活动产生的现金流量分析投资活动产生的现金流量的主要特征是较少发生在大规模的一次性现金流入 ,而可能发生大规模的一次性现金流出 ,因为投资回报的收入一般是持续性的 ,因此 ,投资活动现金流量比较正常的情况是在某一期因投资支出而出现较大规模的负数后 ,会连续数期出现…     

试论现代企业财务资金管理

近年来，随着美国次贷危机演化的国际金融危机的逐步加深，大批原本非常优质的企业因资金短缺和现金流中断而陷入困境，甚至导致企业破产、倒闭。虽然我国的情况要大大好于国外，但国外的这些事例和当前的形势都提醒我们必须加强企业财务资金管理，防范企业财务风险。     

谈企业财务的资金管理

近年来,随着美国次贷危机演化的国际金融危机的逐步加深,大批原本非常优质的企业因资金短缺和现金流中断而陷入困境,甚至导致企业破产、倒闭。虽然我国的情况要大大好于国外,但国外的这些事例和当前的形势都提醒我们必须加强企业财务资金管理,防范企业财务风险。