企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制与可持续经营具有紧密而重要的内在关系.昔日众多的明星企业从辉煌走向败落甚至破产倒闭,都与薄弱的内部控制有着直接的关系.影响企业可持续经营的因素众多,内部控制存在的缺陷是其中的关键因素之一.建立成熟、健全、高层次的内部控制是保证企业可持续经营所必须考虑的问题,建立适当的内部控制制度,保证内部控制的有效执行,是企业面临的重要问题.从内部控制制约企业持续经营的几个方面入手,对内部控制问题的成因进行分析,构建企业内部控制对持续经营的保障措施.     

如何构建企业内部控制评价体系

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,也是现代企业管理的重要手段,表现在企业经营活动的各个方面.建立科学严谨的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基础.构建一套规范和完整的内部控制评价体系对于企业和监管部门都至关重要,本文对构建内部控制评价体系的一些问题进行了探讨.     

我国企业内部控制存在问题及对策研究

随着市场经济的发展和企业间竞争的日益加剧,内部控制在实现企业经营目标的过程中起着越来越重要的作用。大量的企业经营失败等案例的发生在很大程度上都是缘由企业内部控制的缺失或失效,正所谓"得控则强、失控则弱、无控则乱",因而内部控制已经成为衡量现代企业管理的重要标志。文章在简介内部控制重要意义的基础上,指出了目前我国企业内部控制存在的问题,提出了建立健全我国企业内部控制制度、强化企业内部控制的对策。     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,...     

建立健全企业内部控制制度的探讨综述

企业内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节、控制和纠偏机制,在企业经营管理中具有举足轻重的作用。内部控制制度是否健全、合理,是否运行有效,将对企业经营效益、管理效率和资产安全等方面产生重要影响,直接关系到企业生产经营的成败。     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。我们知道,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效,强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,有着非常重要的意义。文章分析了我国企业内部控制的现状及存在的问题及成因,提出了加强企业内部控制的对策。     

现代企业内部控制制度的优化策略分析

企业在激烈的市场竞争中经营,产品和服务质量是高竞争力的保证.内部控制作为企业正常经营的制度保证,是管理和监督企业的重要手段.本文通过对企业内部控制现状的分析,试图探讨企业内部控制的优化策略,从而更有效地提升企业的管理水平,进而提高企业经济效益.     

我国中小企业财务会计管理探析

现代化管理制度对于企业经营发挥着越来越重要的作用,企业想要实现长久稳定的经营就必须不断加强自身的管理控制能力。会计内部控制制度作为现代化管理体制中的重要内容,其实施水平的好坏在很大程度上决定着企业经营管理水平的高低,从而影响着企业经营状况的好坏。本文主要从内部控制的概念和作用、中小企业会计内部控制存在的问题以及一些加强性的措施来综合性的论述中小企业会计内部控制的完善。     

企业内部控制评价的若干思考

企业内部控制评价是提高经营水平,维护企业形象,提高企业经营成果的重要保障,同时也是企业预防风险的重要手段.目前,建立完善的内部控制制度,并对其进行科学的评价,已经成了企业经营管理的主要任务.本文将着眼于企业内部控制评价的原则与内容,分析了内部控制评价的方法,最后,针对我国内部控制评价过程中存在的问题提出合理的建议.     

加强企业内部控制 提高企业竞争实力

当前企业经营的环境日益复杂,市场竞争日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益成为企业最关注的问题。内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。文章从内部控制的目的和程序、当前内部控制存在的主要问题、加强企业内部管理控制的建议以及创新内部控制制度等四个方面阐述了内部控制的重要意义和重大作用。其有效实施无疑会促进企业生产管理上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。     

建立企业内部控制制度应考虑的几个问题

内部控制制度是企业为了保证其目标的实现，而对企业经营管理活动制定的相关制度和安排。企业建立内部控制制度是为了企业的生产经营管理，是现代企业内部管理的重要组成部分。只要企业有生产经营活动，就要有相应的内部控制制度。建立健全企业内部控制制度，是为了确保企业经营和业务活动的有效进行，保护财产的安全与完整，防止和纠正错误舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定的政策和程序。因此说内部控制是一个企业的内部管理控制系统。是企业在处理生产经营业务活动时，相互联系、相互制约的一种管理体系。包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。因此建立一个适合企业的内部控制制度，对企业管理者来说显得尤为重要。如何建立一个适合本企业生产经营特点和管理要求的内部控制制度，笔者认为应着重考虑以下几个因素。     

加强会计内部控制规范供电企业财务管理

从内部控制的涵义出发，阐述了建立内部控制制度的重要意义，并指出了供电企业内部控制存在的几个问题，对供电企业会计内部控制制度进行分析，意在加强企业内部会计控制，提高企业经营效率，保障企业经营活动，本文结合财务管理工作经验，提出了规范供电企业内部控制的几项措施。     

关于企业内部控制相关问题的思考

企业内部控制是现代企业管理和制度建设中的一项重要内容,也是企业防范内外部风险的重要控制手段。完善的企业内部控制体系有助于提高企业经营效益,确保企业健康、稳定发展。本文分析了目前企业内部控制存在的问题,并根据这些问题提出几点对策建议。     

浅谈强化企业内部预算管理工作的重要性

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算，并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。企业内部预算管理要以明确经营目标为前提，采取分权管理和控制管理的模式，将决策权进行分解，并通过适当授权进行内部控制。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容，涵盖着企业经营活动的全过程。     

浅谈实施企业内部会计控制的内容与方法

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。     

浅谈强化企业内部预算管理工作的重要性

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算，并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。企业内部预算管理要以明确经营目标为前提，采取分权管理和控制管理的模式，将决策权进行分解，并通过适当授权进行内部控制。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容，涵盖着企业经营活动的全过程。     

广告传媒企业财务会计工作的内控建设和风险防范

财务会计工作的重要作用是用经济手段反映企业经营活动并监督企业经济活动，内部控制一直是我国企业财务制度建设的重要课题，加强企业内部控制是实现企业价值最大化的前提。本文以广告传媒企业为例，通过介绍广告传媒企业经营中的相关知识和基本要求，分析并探讨其经营的特点，最后针对广告传媒企业的经营特点提出其会计工作的内控建设和风险防范的重要建议。     

企业内部控制与制度设计的对策研究

完善的内部控制制度是现代企业实现管理科学化、效益化的重要管理途径．企业重视内部控制制度的制定和设计，是企业规避风险，提高经营效益的一项重要的管理工作。文章从我国企业的内部控制现状进行分析，并提出建立和完善内部控制制度的对策。     

强化企业内部控制制度,提高财务管理水平

内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置.因此,正确的认识内部控制制度的重要性,对于加强企业内部控制制度建设,维护财产安全,提高经济效益,具有十分重要的现实意义.     

企业会计预算管理分析

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标,通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算,并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。企业集团的全面预算要以明确经营目标为前提,采取分权管理和控制管理的模式,将决策权进行分解,并通过适当授权进行内部控制。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容,涵盖着企业经营活动的全过程。