知责任、长本领、不断提高企业财务管理创新能力

在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。本文就不断提高企业财务管理重要性进行了分析，同时提出了提高财务管理的重要途径，最终实现企业健康发展。     

试论财务管理是企业管理的核心

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理的目标就是企业价值最大化。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。本文就财务管理是企业财务管理核心重要性进行了分析，同时提出了具体的发展策略，以此提高企业财务管理水平。     

加强施工企业财务预算管理改革探索

全面预算是指在管理中，对与单位存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。预算管理是企业管理中的重要内容，财务预算管理是预算管理中的重中之重。施工企业全面预算管理是施工企业在对本公司内部及外部环境做了具体、详细分析的基础上，科学的预测和规划企业在未来一定时期内的生产经营目标和财务管理成果。本文就加强施工企业财务预算管理重要性进行了分析，同时提出了相关改革探索新思路，对施工企业而言具有重要的战略意义。     

企业财务预算管理现状及优化策略

在现代企业制度大力推行的同时,确定了财务管理中心地位,财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,财务预算管理作为一个系统化的管理工程,其组织实施与企业内部组织结构、经营战略、内部控制以及文化道德环境都是息息相关的。而财务预算作为财务管理的重要职能,在企业财务管理中发挥重要的作用。本文就企业财务预算管理现状进行了分析,同时提出了具体的优化策略,对于控制企业财务风险及提高企业核心竞争能力具有极其重要作用。     

加强财务预算管理认识完善企业财务管理体制

财务预算是企业全面预算管理中不可缺少的一环，是整个财务管理体系的起点。本文就加强企业财务预算管理存在的问题进行了分析，并提出了具体的完善措施，以此促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为。     

加强现代企业财务管理 迎接新世纪带来的挑战

加强企业管理是一个永恒的主题，如何抓住企业管理中的“纲”，并以此带动企业实现全面科学管理同样是一个永恒的主题。财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展，是企业最基本、最重要的经济活动，是企业管理的核心。本文就加强现代企业财务管理的重要性进行了分析，同时提出了相关发展对策，从而改善企业管理状况，提高财务管理，提高企业的竞争实力。     

全面预算管理的作用及影响分析

全面预算管理是利用预算对企业的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评系统管理，是企业提高经济效益和管理水平的有效途径。本文在对全面预算管理的内容和特征进行分析的基础上，结合全面预算管理的具体实施情况，进一步剖析其作用和影响，并针对实施过程中的有关问题提出具有可行性的措施，以逐步完善全面预算管理，提高企业的财务管理水平。     

提高财务管理效率 构建新型施工企业发展模式

企业财务管理的基本目的是确保企业资金安全和实现资金增值，以实现公司财富的最优、最大化。随着施工企业制度的逐步完善，现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多的系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动，渗透到企业生产经营的各个方面无疑是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统。本文就施工企业提高财务管理效率的必要性进行了分析，同时提出了相关构建策略，以此提高企业财务管理效率。     

强化企业财务管理的措施探析

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求，必须采取有效措施，在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面，强化企业内部财务管理与控制。本文论述了我国新形势下的企业财务管理具有的意义，同时还提出了一些有效的措施。     

强化财务预算管理优化企业资源配置

企业财务预算管理是企业利用市场背景优化资源配置的重要手段,在企业的整个管理过程中发挥着规划、协调、控制与业绩评价职能。本文就当前财务预算管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的优化措施,以此提高企业预算管理水平。     

浅论影响企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理在企业发展中起着举足轻重的作用，而财务预算执行力是执行财务预算管理和实现企业战略目标的支撑与保证。本文就企业财务预算管理执行力的影响因素进行了分析，同时提出了具体的应对措施，以此保证预算的顺利执行。     

论“四降一升”经济形势下行政事业单位预算管理模式的优化

在行政事业单位管理中,财务管理是对单位各项经济业务进行组织、约束、控制、调整的一项综合性管理活动,对提高财政资金使用率,保证国有资产安全完整,规范单位会计核算工作有着重要作用.随着国库集中支付、政府采购以及部门预算的全面实施,在面临着“四降一升”新的经济形势下,各单位对财务管理工作提出了更高的要求.本文从分析行政事业单位财务管理现状入手,并对新经济形势下优化财务管理模式提出了几点建议.     

财务分析在企业经济管理工作中的重要性

财务分析是单位领导参与单位经济管理与决策的主要参考依据。由此可见，财务分析在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。本文就对财务分析在企业经济管理中的重要性进行了研究，对提高企业财务管理水平具有重要意义。     

新时期事业单位财务管理改革探索

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。同时，事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，这是使事业单位的财务管理走上规范化轨道的重要途径。本文就当前事业单位财务管理存在的问题及对策进行了探讨，从而提高单位财务部门服务单位中心工作的能力，从而更好地提高资金管理效益。     

企业全面预算管理审计方法浅议

推行全面预算管理是建立现代企业财务管理制度的一项重要内容，是以提高经济效益为中心的现代企业管理的必然要求。企业管理如何坚持以财务管理为中心，如何树立全新的管理观念，建立全面预算管理体系，发挥其对企业资源的优化配置和经营的事前事中控制，确保企业资产保值增值的功能，是企业集团财务管理制度建设亟待解决的问题。为此，本文首先讨论了全面预算的编制与执行，接着分析了企业全面预算管理审计方法要点，最后做了总结。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

企业财务管理探析

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。加强财务管理，是企业提高经济效益的重要手段。文章结合工作经验，对加强和健全财务管理，提高企业经济效益做了阐述。     

市场经济背景下企业全面预算管理的有益探索

市场经济背景下,企业加强全面预算管理能够有效对企业的内部进行控制和管理,能够对企业的财务管理制度进行有效规范,全面预算管理是企业财务会计管理的重要部分,企业实行全面预算控制和管理能够提高企业的经济管理水平,还能够提高企业的经济效益,能够提高企业在市场中的竞争力,还能够全面提高企业的综合实力,对企业的长久发展有着很重要的现实意义和影响,本文主要讲述了市场经济背景下,企业实行全面预算的管理特点;市场经济背景下,加强企业全面预算的管理必要性分析;市场经济背景下,企业实施全面预算的管理中存在的主要问题;市场经济背景下,加强企业全面预算的管理有效策略。     

现代企业财务管理与企业经济效益探析

在竞争日益激烈的市场经济中,企业作为一个经济组织,如果想实现可持续性发展,提高企业经济效益,那么就必须切实加强企业的财务管理。现代企业财务管理与企业各个方面具有广泛联系,能够灵敏反映企业生产经营状况,是企业管理的重要组成部分,从而成为企业管理的中心。本文首先阐述了现代企业财务管理的特征,其次分析了加强企业财务管理的必要性。同时,就如何加强现代企业财务管理、提高企业经济效益进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

企业预算的重要性

近年来我国经济不断发展，企业的管理水平也在不断提高，企业的预算管理的重要性也被愈多的企业重视。但就目前的情况来看，我国的多数企业在预算的管理上都存在问题。笔者就结合企业预算的重要性对问题进行了分析，并提出了相应的改进方法。     

医院财务管理中存在的问题解析及对策

财务管理是组织管理中的一项重要内容同时也是组织管理的核心,,财务管理的正确与否、合理与否都会直接影响到整个企业的运行效果和经济利益情况.对此,本文就以医院财务管理为主要的研究对象,对医院的财务状况和管理措施等进行了深入的研究和分析,并对医院财务管理中存在的问题进行了对策的探讨,希望本文的研究能够为我国医院财务管理提供有利的理论和经验上的借鉴.