在深化改革中强化企业管理

在深化改革中强化企业管理国家经贸委主任王忠禹一、加强企业管理是深化企业改革、搞好国有企业的迫切要求党的十四大明确提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制；党的十四届三中全会提出我国企业改革的方向是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学...     

深化改革 强化管理提高企业竞争力

一、加快建立现代企业制度 建立现代企业制度是国有企业改革的方向。一是加快企业股份制改造步伐。要坚持“先改制、后上市”的原则,积极推动效益好的国有大中型企业和有发展潜力或后劲的高新技术企业以及成长性企业重组上市。二是规范公司法人治理结构。要按照《上市公司治理准则》,明确董事会职责,严格界定董事长与经理的职责权限,并根据企业的不同类型设置监事会,采取交叉任职,双向进入的办法,理顺公司党委会、职代会、工会与股东会、董事会、监事会的关系。三是积极探索国有资产管理的有效形式。加快构建与市场经济相适应的国有资产营运、     

企业在新经济形势下的管理创新途径研究

在经济全球化这样的一大背景下,我国的市场经济迅猛发展,伴随而来的是我国企业要跟上世界经济发展的步伐,不断进行企业革新。本文就新形势下企业管理存在的问题进行了研究,并提出了相关创新途径,以此提升企业核心竞争力的巨大作用,促进企业不断发展。     

强化企业经济管理创新 适应新经济时代发展

在新形势下,探讨如何创新企业经济管理的策略,对企业实现更好发展和突破有着重要作用。我国企业必须极力适应新经济时代企业管理环境的变化,必须亟待对企业经济管理进行全面创新。考察无法适应新时期下的管理理念和制度,提高思想方面的理念创新,加强企业经济管理创新进度,适应时代发展要求。     

对强化和创新企业经济管理的思考

随着世界经济发展形势的日趋复杂,各个企业的管理者都要进一步明确自身的发展目标与经营定位,从而较好的提高其核心竞争能力,在行业中占据更大的市场份额。文章针对企业经济管理模式的创新问题展开了较为深入的研究,同时结合企业经济管理中所存在的问题提出了几点可行性较高的创新建议,其中包括积极贯彻先进的管理理念、积极创新原有的企业人才管理模式以及积极完善并创新企业的经济管理制度等。     

强化成本核算，提高企业经济管理质量

在现代企业的经济管理中,成本核算处于核心地位,是企业经济活动的出发点,是财务会计管理的主要内容,关系到是否能有效降低企业成本的支出,关系到是否能实现企业经济效益的提升。     

转变经济增长方式要着眼于强化企业管理

如何实现经济增长方式的转变呢？我认为，当前形势下，着眼于强化企业管理，提高整体管理水平，已成为当务之急。一、当前企业立理存在的问短企业整体管理水平低，已成为影响我国经济发展的一大病根，或者说已成为阻碍提高经济增长质量和效益的突出矛盾。近几年来，虽然国务院多次提出，深入开展眼睛向内，苦练内功，抓管理，增效益活动，提出坚持“三改一加强”等等。但效果甚微，就目前来看，企业管理存在的问题，概括起来有如下几点：1．当前企业管理存在着“三个”不到位一是观念不更新，苦理思想不到位现代企业制度要求“管搜科学”，…     

经济管理实现企业价值最大化的途径探析

在当前的经济环境中,企业只有加强经济管理,才能在确保企业的生存和稳定发展的基础上,实现企业价值的最大化,从而促进企业经营管理的可持续发展。     

新形势下强化并创新企业经济管理的有益探索

随着市场经济的不断发展,企业作为参与市场竞争的主体,面临的竞争形势也日益严峻,尤其是在当前全球经济一体化趋势不断增强的大背景下,企业为了获得市场竞争的胜利,就必须要从加强企业管理效率方面入手。经济管理是企业管理中一项重要的内容,其对于企业的生存和发展起着重要的作用,也是企业取得市场竞争胜利的关键影响因素。本文就主要对新形势下促进企业经济管理不断强化与创新的相关问题进行简单的探讨。     

深化改革 强化管理 拓管企业改革与发展新思路

按照党的十六大提出的要深化国有企业改革，大力推进企业的体制、技术和管理体制的改革，结合邯郸集团的实际，提出了下一步企业改革与发展的基本思路。     

不断强化经济管理是提高医院保障效能的推动力

改革开放以来,我国的经济建设取得了丰硕的成果,但从加入WTO后,我国经济建设又面临着巨大的挑战,要使我国的经济不断增强,就要通过经济管理来实现,而成本核算又是经济管理的重要途径。本文就强化医院经济管理的必要性进行了分析,并提出了具体的强化措施,以此提高医院保障效能。     

论我国企业的经济管理

经济管理效能是企业围绕切实可行、具有长远规划的战略目标,通过不断地进行技术创新和企业再造,提高企业的核心能力,确保企业在一个较长的时期内.维持较快速度和较好效益并能持续发展所采取的一种经济管理模式.质量是企业的生命,是现代企业竞争力中最根本的要素.只有建立一套完善的质量管理体系,才能够形成真正的核心竞争优势,在市场竞争中立于不败之地,本文就经济管理进行了论述.     

企业经济管理有效性策略研究

市场经济体制下,我国的经济不断繁荣和发展,各企业之间的竞争日益加剧,各企业的生存和发展压力越来越大。企业要在激烈的竞争中求得生存和发展,企业内部的经济管理就显的尤为重要。本文主要对企业经济管理的有效性进行研究,首先深入分析了我国企业经济管理的现状及存在的问题,并在此基础上提出了提出了几点如何提高企业经济管理有效性的策略。     

运用现代管理理念,强化企业内部经济责任制

文章分析了企业内部经济责任制的基本运行过程 ,指出树立现代管理理念是强化企业内部经济责任制的必然要求 ,并加以详细论述。     

工程施工企业加强经济管理研究

施工企业的主要产品输出是建筑安装工程施工,其成本主要是劳动总量所产生的产品价值。随着建筑市场日益激烈的竞争,再加上工程项目流动性强,区域跨度大等不确定因素的加入,因此如何更好地加强施工企业的内部控制和外部工程的动态造价,就成为了工程施工企业加强经济管理研究的重点。