加强企业文化建设 促进企业健康发展

先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力．是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此，大力建设企业文化．尤其是先进的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。     

浅谈提升企业经营管理加强企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,好的企业文化可以凝聚员工的向心力,是企业重要的文化标志。同时,进一步丰富企业的文化内涵,也是增强企业管理的一种方式。本文通过对企业文化进行的深入研究,阐述了企业文化对企业经济管理的重要性。     

浅论加强企业文化建设与提升核心竞争力

企业文化作为一种现代管理科学理论,其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化,是企业的经营竞争哲学。正确认识企业文化的这一本质属性,加强企业文化建设,对提升企业核心竞争力,具有重要的现实意义。     

浅析塑造企业文化加强企业文化建设

先有企业,还有先有企业文化？许多人肯定认为不言而喻：有了企业才会形成企业文化,正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。其实,企业文化建设是推动企业前进的源动力,企业文化的萌芽已不自觉地植根于创办企业时的动机和观念中。一些人谙熟企业文化是企业灵魂之功用,开创了新建企业事先规划好自己的企业文化模式,而后成功推动企业初始启动的范例,从而大力凸现了企业文化作为企业核心竞争力的重要性。尤其是我国刚刚加入WTO之际,企业将直面全球经济一体化的格局,在我们原来所不熟知的国际贸易游戏规则下运行,所以,积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的的建设经验,来逐步营造和增强我国企业的核心竞争力,是当前我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。那么我们应如何成功地塑造企业文化、加强企业文化建设呢？依笔者所见,应从以下几方面进行考虑：     

加强党风廉政建设 展示企业文化特色

孝义供电支公司紧紧围绕供用电管理任务和安全生产。加强党风廉政建设，加强企业文化建设，提升企业软实力和核心竞争力。通过广泛开展廉政警示教育。“读反面教育、思健康人生”征文活动，收看《忏悔录》、《失衡的秤》、《赌之害》等反腐警示教育片，组织党员签订廉洁从业保证书和宣誓仪式，开展“忠诚企业”主题教育和“作风建设年、狠抓落实年”活动，     

弘扬企业文化 提高企业素质 浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的,为全体员工接受、认同与信守的经营理念、行为规范、企业形象、价值观念和社会责任等具有企业特色的精神财富的总和。企业文化堪称企业竞争、生存和发展的灵魂。优秀的企业文化会给企业带来巨大的成功,然而,在企业文化的建设中还普遍存在着,诸如企业文化就是思想政治工作、就是文体认识、就是纸上谈兵等认识误区。     

加强企业文化建设推动核心竞争力提升

现阶段,企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而在核心竞争力方面的竞争实际上则体现在企业文化方面的较量.企业文化决定着组织成员的整体实力和素质,为形成企业核心竞争力的提供了基础,并推进这核心竞争力的提升.因此,要打造企业核心竞争力,就离不开企业文化的建设,管理者应当将文化建设作为企业长期发展的重要课题.本文通过探讨企业文化与核心竞争力的关系,挖掘企业文化建设对于企业发展的重要作用,得出了加强企业文化建设,赢得核心竞争的观点.     

企业文化建设的思考

随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,已引发我国企业界越来越多人士的关注.根本原因是由于它给企业注入的生命活力,以及它给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益.纵观世界成功的企业,如美国通用电气公司、日本松下电器公司等,其长盛不衰的原因主要有三个,即优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴.而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴.美国著名管理学家沙因在<企业文化生存指南>(The corporate culture survival guide)一书中也指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力.     

加强企业文化建设提高企业竞争力

面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视企业文化建设,结合社会主义市场经济和供电企业实际,坚持以人为本,加强执行力建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化,提高电力企业的综合实力。     

企业管理水平的提高必须加强企业文化建设

在社会主义市场经济建设不断发展的今天，提高企业职工队伍整体素质，凝聚企业职工的向心力，最大限度地发挥其创造力，如何加强企业文化建设，提高企业整体素质，这是摆在经济部门及工厂公司企业家面前一个不可忽视的问题。先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。     

创新企业文化促进企业发展

企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设,实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑,统一员工思想,规范员工行为,塑造企业品牌形象,提升企业管理水平,增强企业的凝聚力和竞争力,实现企业和谐、持续、稳定发展。     

试论企业文化建设与企业发展

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”,一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件,它能够使企业具备自我改进的能力,提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感,对价值有共同的认识,从而吸引、留住人才,提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率,提升品牌的含金量,增加产品的价值,从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业,健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在,从而为企业的平稳发展创造良好的条件。     

加强企业文化建设推动企业管理进步

近年来，企业之间的竞争越来越明显地表现为文化力的较量。企业文化作为一种不可模仿的软管理，越来越发挥着核心竞争力的作用。石钢从“九五”以来，立足企业实际，兼收并蓄，博采众长，创建了独具特色的“福寿双全”企业文化，在推动企业管理进步，成功实现汽车专用钢生产企业战略转型方面发挥了积极的作用。     

用企业文化构筑企业核心竞争力

中国企业在入世后,面临着日益激烈的竞争压力,很多企业都在寻找自身的竞争优势,人力资本成为大多数企业构筑其核心竞争力的关键资源,但如何凝聚、激发、留住优秀人才,又成为一个严峻而     

加强商业银行企业文化建设策略研究

企业文化是指运用文化特点和规律，以人的管理为中心，以提高人的文化素质为基本途径，以培养企业经营理念和价值观为基本内容，以塑造企业形象为手段，以提高企业综合实力为目的的经营管理哲学。     

探讨企业文化建设对煤矿企业核心竞争力的贡献

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在煤炭企业进行重组的热潮中,更是需要提升自身的核心竞争力,这就需要企业文化的力量来形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

提升企业经营管理能力,提高企业核心竞争力

随着我国经济的飞速发展,市场竞争的程度也日趋激烈,在经济全球化的市场经济体制下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须着眼于未来,树立现代企业的管理理念和发展战略,宗旨就是提高企业核心竞争力,企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的重要保障,是企业竞争优势之源,培育和提升核心竞争力是企业可持续发展和有效配置资源的需要。     

建筑企业文化建设的内涵与路径

文章论述了建筑企业文化的协调作用内容,企业文化建筑的方法和途径。