实现企业应收账款有效管理的对策思考

随着全球经济一体化进程的深入,竞争在不断加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式来销售商品,扩大产品的市场份额,提高企业的市场竞争力,增加企业的利润。而应收账款管理的状况,直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现,也直接影响到企业的资金质量和资产营运的能力,甚至关系到企业的生死存亡。因此如何加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

关于企业应收账款管理问题的探讨

应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。随着市场经济的深入发展,市场竞争目趋激烈,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

关于企业应收账款管理问题的加强

作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业的应收账款运用得当可以增加产品销量,提高利润;运用不当则会出现呆账、坏账、死账,使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时,如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。     

企业应收账款管理浅析

随着经济的不断发展，企业的可持续的发展显得尤为重要。在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。为此，对企业应收账款的管理显得非常重要。     

关于加强企业应收账款管理问题的探讨

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。随着市场经济的深入发展,     

加强企业应收账款管理的对策

一、提高应收账款周转率应收账款周转率偏低,并逐年下降,会影响企业资金的使用效率,增加企业的资金成本,从而影响企业的经济效益。     

加强企业应收账款管理问题的探讨

企业应收账款管理的状况,直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现,也直接影响到企业的资金质量和资产营运的能力,甚至关系到企业的生死存亡。根据调查,我国企业中应收账款已经占到流动资产比例的40％～50％之间了,而且逾期一年以上的账款占很大的比例,触目惊心。因此,如何加强企业应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

加强企业应收账款管理的对策

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。     

对加强企业应收账款管理的思考

从理论上讲，应收账款是指企业在生产经营过程中因商品交易、劳务供应及其他往来形成，尚未收到的各种款项。正因为其具有应收而未收的特点，即在一定程度上反映了企业的经营绩效，也有可能日后无法收回造成坏账损失，严重影响企业的经营业绩。随着全球经济一体化的进一步深入，企业要保持竞争能力，就要不断的开发新产品，开拓新市场，制定和采取新的营销策略；社会竞争的加剧，是企业为了扩大市场占有率，越来越多的运用商业信用进行促销；然而，市场的信用危机有时企业之间相互拖欠款项的现象越来越严重，造成企业的往来账款增加。而且相应的连带效应使企业的会计信息失真。加强企业应收账款的管理，对减少资金占用，创造良好的经营管理环境都是十分必要的。     

企业应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业曹运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,为企业发展提供资金保障,是现今企业管理的重中之重.     

浅谈企业应收账款管理

企业因为销售商品,材料和提供劳务,向购货方收取款项的情况称作应收账款,这是非常重要的资产,其与企业的可用资源,损益以及现金流量都有着很大的关系,所以应收账款的安全与否非常重要。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行,面对激烈的市场竞争,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。本文从应收账款管理现状、应收款项管理应遵循的原则、加强应收账款日常管理工作等方面着手,加强应收款项管理,控制欠款风险,及时回笼资金。     

关于企业应收账款管理问题的思考

应收账款是企业在正常的生产或者经营过程中,由于销售产品、商品、材料、提供劳务等业务,应向购货单位收取的款项,是企业的债权性资产。从目前我国的国情看,应收账款管理水平低下是企业尤其是国有企业应收账款居高不下的主要原因。也是企业流动资金管理和运作中存在的一个突出问题。企业管理当局必须充分重视应收账款的日常管理和控制,减少因应收账款过量而引起的企业垫付资金、利息支出和其他相关费用,从而使企业获得更多的利润。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品、提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项。管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险。本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析。     

关于企业应收账款控制的探讨

一、加强应收账款管理的意义 1.加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障，是为了实现安全销售，保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。在市场经济条件下，风险的客观性和不可避免性对企业的生产和经营产生威胁。防范和控制应收账款风险可能给企业带来的损失，追求安全销售，保障应收账款及时、安全收回，成为企业经营的一大重要目标。     

浅谈加强企业应收账款管理的策略

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。     

浅谈施工企业应收账款管理

应收账款是指企业由于销售产品、商品、提供劳务等,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。施工企业应收账款主要是应收工程款,指在施工经营活动中,依据价款确认书或合同规定而向发包方、分包方主张的债权。     

对企业应收账款管理中相关问题的思考

一、企业应收账款存在的原因分析 各企业因具体的业务往来内容和对象不同，应收账款的形成可能有不同原因。对于企业来说，应收账款的形成及存在有以下几个主要原因：     

企业应收账款管理之我见

企业与其他有关单位因业务往来等原因必然会产生往来结算的款项，销售业务的频繁发生及买方市场的作用，使应收账款频频发生，余额增多，造成企业资金匮乏，不少企业因此陷入困境。企业的应收账款规模越大，坏账损失的数额就会越多。所以建立良好完整的应收账款客户资信管理制度对企业来说是至关重要的。客户既是企业的财富来源，也是企业风险所在，要最大限度地防范风险，必须强化信用管理，重视客户资信管理。