谈企业业绩评价的要素

企业绩效评价是运用数理统计和运筹学原理，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合评判。通过经营绩效评价，可以为利益相关者提供决策依据，有利于促进企业改善内部管理，提高经济效益，实现战略目标。     

对企业业绩评价体系的探讨

传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系,建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行。文章通过分析传统绩效评价体系的不足,在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。     

EVA业绩评价体系在企业应用研究

企业的整体绩效评价活动一直都是企业管理活动中的一项重要内容。EVA（经济附加值）为新的绩效评价指标体系,能够更准确取得衡量股东价值创造以及企业增加值,直接体现了企业战略经营目标。中国忽视将企业的战略经营以及企业利润驱动因素与绩效评价相结合,不能适应企业面临的日益激烈的竞争局面,因此,中国企业的绩效评价方法急需改进。目前,全球300家大公司将经济附加值作为衡量企业业绩的指标引入公司的内部管理之中,并将经济附加值指标最大化作为公司经营目标。经过20多年发展,该管理体系在国外企业管理中拥有非常成熟的运用。     

综合计分卡制度与管理创新

促使企业管理绩效评价系统进一步拓展的基本原因是现代企业组织形式多样化与企业经营目标的多元化；综合计分卡制度枣THE BALANCED SCORECARD正是在这背景下产生的。     

基于EVA的公司业绩评价指标体系的构建

企业作为一个盈利组织,一切管理决策都要从盈利着眼,传统的业绩评价体系尽管较为完整、考核方式较为科学,但属于一种事后评价,对企业的经营前景没有预测性。文章通过对基于EVA的公司治理体系的研究,建立了EVA与BSC相结合的战略绩效评价指标体系,试图最终有效实现企业价值最大化。     

关于经营绩效评价体系在寿险公司的应用和思考

经营绩效评价体系,在企业的发展过程中起着一定的导向作用,这种导向性作用的良好发挥,不仅有利于企业经营业绩的客观、正确的评价,而且有利于企业的可持续发展。对于寿睑公司而言,经营绩效评价体系对提升经营效益、改进管理模式、提高管理水平、防范经营风险,建立健全激励约束机制、实现战略目标等方面都起到一定的、积极的推动,极具使用价值。因此,国内寿险公司均建立了经营绩效评价体系,但在实施过程中也遇到一些问题,本文就此进行探讨。     

企业绩效评价方法研究综述

正确评价企业的经营成果和经营业绩是经济管理工作非常重要的基础和前提,也是经济管理工作成败的关键之一。制定有效的企业绩效评价体系,掌握企业绩效评价方法对管理者来说至关重要。本文在国内外对企业绩效评价研究的基础之上,系统分析了各种企业绩效的评价方法。     

医院绩效考核评价指标的设计与实践

医院绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序通过定量定性对比评价,对医院一定经营时期的经营效益和经营者业绩,做出客观、公正和准确的综合评判。有效地设计医院绩效考核指标,真实反映被考核对象的能力与业绩,是绩效考核的重要环节。     

我国企业经营业绩评价问题的探究

本文通过对我国企业经营业绩评价的发展及现状进行研究,分析我国企业经营业绩评价体系中存在的问题,阐述企业经营业绩评价的意义,提出对我国企业经营业绩评价体系问题的改进的建议。     

我国企业经营业绩评价问题的探究

本文通过对我国企业经营业绩评价的发展及现状进行研究,分析我国企业经营业绩评价体系中存在的问题,阐述企业经营业绩评价的意义,提出对我国企业经营业绩评价体系问题的改进的建议.     

企业绩效评价主体与方法的演进

围绕着企业业绩评价的指标和方法、目标导向的演变、财务指标与非财务指标的优劣、业绩评价指标体系的优化等诸多问题,理论研究者和实务工作者进行了大量有益的探索和实践。综合研究企业绩效评价理论的演进,很有现实意义。本文认为,企业绩效评价理论的演进是随着评价主体和客体及评价基础会计信息的发展而演化的。     

建立企业经营绩效的综合评价体系

文章指出 ,企业经营绩效评价应建立以财务绩效评价为主导评价 ,经营环境、战略及战略管理、顾客满意为辅助评价的企业经营绩效综合评价体系。     

美国政府财政支出绩效评价述评及其对我国的启示

绩效评价,是指对设定的指标体系,运用数理统计和运筹学原理,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对项目一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。财政支出绩效评价,是指财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,     

基于BSC原理的服务企业综合绩效评价方法研究

服务企业经营具有高度的开放性,顾客和企业之间存在大量的交互作用,若仅仅从传统的财务指标进行绩效评价有很大的滞后性。本文借助BSC原理,针对服务企业经营的特点,建立一个服务企业综合绩效评价指标体系和模糊综合评价模型,并通过实例介绍其运用。     

中、美企业经营绩效评价的演进及比较研究

本文分析了中、美企业经营绩效评价的发展历史 ,对中、美企业经营绩效评价的目的、评价的主体和客体及评价指标体系进行了对比分析     

企业绩效的价值评价法

绩效评价是绩效管理的核心。企业绩效的价值评价法是对企业在一定经营期间的绩效,以价值为准绳,运用一定的管理原理和技术手段,从企业的顾客价值、经济价值、人力价值、管理价值、国家价值、社会价值、供应价值和环境价值八个方面设置一些评价指标,从价值的角度作出客观、合理、公正评判的方法,是企业绩效评价的一种新方法。     

企业业绩评价指标的改进措施探析

现有的我国企业效绩评价是按照统一的评价标准和程序,对企业一定的经营期间的资产营运、财务状况等经营成果进行定量及定性的对比分析,做出真实、客观、公正的评价。文章探讨企业在战略管理中如何采用更好的业绩评价方法。     

浅谈企业绩效评价体系的改进

随着我国经济体制改革的日益深入,传统的财务性指标已经不能正确评价企业的经营状况,企业绩效评价体系亟待改进。本文探讨了改进的措施,从而进一步完善企业绩效评价体系,使其更高效地为企业管理服务。     

央企经营业绩的EVA评价有效性研究

由于EVA指标自身存在一些缺陷,自从国资委决定从2010年起对央企采用EVA指标考核经营业绩后,不少人对央企绩效的EVA评价有效性产生了质疑。为了研究央企绩效的EVA评价有效性,本文选择2010年EVA排名在前30名的央企为研究样本,从绝对有效性、相对有效性和一致性三个方面对国资委运用EVA指标评价央企经营业绩的有效性提出假设,构建计量经济模型,对央企的EVA指标和传统财务绩效评价指标进行回归分析和相关性分析。研究表明,运用EVA指标评价央企经营业绩时,在绝对有效性上与传统财务绩效评价指标存在一定差异,但在相对有效性上与传统财务绩效评价指标相对一致;运用EVA指标、单位净资产实现的EVA指标、单位资产实现的EVA指标评价央企经营业绩与传统财务绩效评价指标评价央企经营业绩具有内在一致性,从而证明运用EVA指标评价央企经营业绩是科学有效的。     

循环经济背景下产业集群绿色经营绩效评价

目前循环经济环境下企业绿色经营绩效的相关研究较多,但产业集群经营绩效评价范式的研究相对较少,缺乏关于循环经济背景下产业集群绩效评价的研究视角。据此,将经济绩效、环境绩效、社会绩效三者作为三元目标约束条件,建立了产业集群绿色经营绩效评价模型,阐述了基于模糊数学评价的产业集群绿色经营绩效评价模型应用途径,并以重庆市化工产业集群为例进行实证研究,据有一定的借鉴意义。