如何建立现代企业制度下的财务管理制度

改革开放以来，我国市场经济体制不断完善和发展，企业经营管理水平有了长足的进步。然而随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入，企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它担负着企业稳健理财、促进企业生产发展和提高企业经济效益的艰巨任务。     

现代企业制度下财务管理的加强对策

随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入，企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。它担负着企业稳健理财、促进企业生产发展和提高企业经济效益的艰巨任务。     

企业文化建设的实践和认识

企业文化的概念和理论自八十年代初起先后在日本和美国产生和发展，以后迅速在全世界产生了广泛而深远的影响，直至引起了世界企业管理史上的一场革命。我国企业管理界引进企业文化的概念，已经是八十年代后期的事了，尽管推广和应用的时间不长，但应该说企业文化在促进我国企业管理的发展方面已经或正在发挥着日益重要的作用，我国不少企业的企业文化建设已经取得了可喜的成果。本文旨在结合我厂企业文化建设的实践，谈一谈对企业文化的一些认识和思考。一、服务社会、热爱国家是企业文化的灵魂企业是通过向社会提供商品（货物、服务和信息…     

试析物流企业文化与物流企业管理的关系

随着物流大部分领域全面对外开放，我国的物流企业面临着外企的竞争和挑战而企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力、因此，我国的物流企业必须重视自身企业文化的塑造与整合、文章重点介绍物流企业文化对物流企业管理的作用及对企业经营绩效的影响。     

促进我国民营科技企业发展的几个要素分析

伴随着经济体制改革和科技体制改革，我国民营科技企业也得到了快速发展。但同时普遍存在着认识、管理、融资、服务、人才等方面的问题。解决这些问题的对策是：解放思想，提高认识；强化管理创新，加快现代企业制度建设；大力培育和完善资本市场，建立多元化的投融资体系；建立和完善社会服务体系；制定和实施人才培养战略，加快人才培养步伐，进而推动我国民营科技企业可持续发展。     

浅谈会计管理在发电企业中的发展及应用

摘要：财务管理是发电企业管理不可或缺的有机组成部分，直接关系到发电企业的发展乃至生存，是发电企业得以长足发展的重点，并且还是发电企业管理的一犬核心。而会计管理又是财务管理的重要内容，对企业财务管理水平和管理质量的好坏发挥着决定性作用。近年来，我国的发电企业相继制定出了诸多的制度规章，促进了会计基础工作的规范及完善，但是仍然难以避免的存在着一些有待解决的问题。本文针对我国发电企业的管理现状，对会计管理在发电企业中的发展及其应用进行了深入的探究，希望能够推动发电企业的可持续发展。     

浅谈管理会计在企业管理中的应用问题

管理会计在企业、公司的治理结构中发挥着越来越重要的作用，虽然管理会计在我国发展较快，但企业应用中还存在着不少问题，这些问题的存在客观上制约了管理会计在我国企业的进一步推广应用。在所有权与管理权两权分离的现代企业当中，建立并完善管理会计制度对于规范企业财务管理制度，实现企业相关者利益最大化以及健全现代企业制度都具有相当重要的意义。     

浅析建筑企业债权的管理与清收

随着我国经济的快速发展，我国建筑企业也在快速的发展时期，而且在国民经济中的成分是越来越重要，但建筑企业为我国经济做出贡献的同时，其生产经营方面却面临着巨大的风险和压力，在这众多的风险当中，债权清收的风险是较为巨大的。本文以建筑企业在债权管理中存在的问题为基础，具体分析了在债权管理中存在的相关问题，并提出在建筑企业中企业债权清收的相关对策。     

浅析如何加强企业应收账款管理

企业应收账款是随着市场经济的发展和企业信用的推行出现的，成为企业经营过程的重要组成部分。企业应收账款管理影响着企业的生存和发展，就目前来看，我国企业应收账款管理工作在探索中发展，有重要意义，也出现了一定的问题。风险意识不强、信用措施和体系、合同签订和履行机制不健全制约着企业的进一步发展。要想保证企业应收账款的顺利回款。应根据问题进一步采取措施。     

论企业经济管理的问题与应对策略

随着我国经济的快速发展，我国企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用，企业在我国国民经济发展中起着重要的作用，特别是在改革开放以来，各种企业对缓解就业问题、优化产业结构等方面发挥了重要的作用。目前，我国企业的地位和作用越来越被人们认识和重视。但是，由于外部环境和内部企业面临的最关键的问题便是其生存问题——企业经济管理，企业的经济管理得不到应有的重视，不能发挥经济管理对企业资金的计划、运用和分配的功能，使得企业抵抗风险的能力较弱，企业寿命周期短、生存力不强。本文主要阐述了我国企业经济管理中存在的问题以及应对策略。     

试分析传统企业管理与学习型企业管理的特点

随着知识化经济和科学技术的不断深入发展，企业也随之面临着更大的压力和挑战。企业想要在日趋严峻的市场挑战中，获得长远的发展就必须创新管理模式，通过引入学习型的企业管理观念，在不断地探索、研究、实践中，吸取丰富化的经验以及改进、弥补不足，从而促进企业核心竞争力的提升。本文从传统企业管理与学习型企业管理的特点出发，通过对两者的对比分析，针对我国企业管理模式的完善对策，笔者提出了几点意见和看法。     

企业管理在知识经济时代的应对策略

管理与科技是推动企业实力提升的两个“轮子”。企业管理水平直接决定着企业的效率,加强管理、提高企业管理现代化水平是企业生存与发展永恒的主题。在过去的20多年里,我国企业管理上了一个不小的台阶,但仍然存在着不少问题。与先进管理理论和经验相比,我国企业管理的创新能力、水平还存在较大差距。首先是管理理念的差距,如强调分工与强调整合的差距,以产品为中心和以作业为中心的差距,推动式管理思维与拉动式管理思维的差距,以资为本和以人为本的差距,只重视战术与既重视战术更重视战略的差距等。     

论企业改革、管理和发展的关系

随着经济全球化的发展,我国企业面临着巨大的运营风险.为了保证企业的长远发展,需要对企业改革、管理和发展关系进行合理处理,为企业创造更高的经济利润.本文首先对我国企业的当前的改革形势进行分析,并且从改革角度,对改革与管理、改革与发展的关系进行深入分析,然后提出改革、管理和发展对策.     

对加强企业会计内部控制的探讨

随着我国改革开放步伐的加快，国内企业如雨后春笋发展迅速，企业面临着前所未有的发展机遇，但同时也承担着不可预见的风险，由于企业管理意识的缺乏，特别是内部会计制度的漏洞，给企业带来潜在的危机，因此采取有效措施，规范企业内部控制显得尤为重要。     

经济社会学理论下的企业预算管理思考

随着我国经济的不断发展，我国逐渐进入信息时代，信息时代的到来极大的为人们提供便捷的生活服务，为了适应日益发展的经济社会，就应该注重理论和实际的相结合，尤其要注意经济社会学理论与企业发展之间的关系，在经济社会学理论指导下促进我国各项事业的发展是至关重要的，经济社会学理论的研究也正在促进着我国企业壮大，本文针对经济社会学理论下的企业预算管理进行分析，并针对如何促使我国企业预算在经济社会学理论下的发展给予相关管理建议。     

针对企业会计核算管理的研究

会计核算是企业财务管理的重要组成部分，对企业的发展和国家的税收工作有着重要的意义。企业的会计核算管理水平，直接影响着现代企业的管理效果。当前我国企业的会计核算管理还存在一些不完善的地方，本文就此展开研究，寻找原因．提出企业会计核算科学管理的策略。     

浅析物流企业的人力资源管理

伴随着市场经济的不断发展,我国物流企业进入了一个新的发展时期,逐步成为国民经济新的一个增长点。但是,由于知识经济发展和全球化进程的加快,我国的物流企业面临着新的问题和挑战,其中人力资源管理是当前制约物流企业发展的一个重要因素。本文主要从人力资源管理的内涵及其基本功能出发,分析了我国物流企业人力资源管理的现状问题,进而提出了应对物流企业管理的相关措施。     

企业财务管理的信息化探讨

我国的现代企业正迎着改革开放的浪潮在不断的发展和进步着，发展的同时也面临着前所未有的压力。要实现企业财务管理的信息化，找到企业财务信息化的定位和定向发展趋势，具有重要的意义。本文首先讨论了我国企业财务信息化管理中存在的问题，分析了我国企业财务信息化建设必要性，同时也说明企业财务管理信息化建设的重点。     

企业人力资源管理的创新路径

随着现代企业制度的建立，企业人力资源管理逐渐完善并得到了快速的发展，现在的市场竞争日益激烈，人才对于企业的发展有着十分重要的作用，在这样的情况下，就需要加强企业人力资源管理的效能，这样才能使企业处于优势的竞争地位，获得更好地发展。但是从我国当前的情况来看，企业的人力资源管理仍旧存在着一定的问题，只有将这些问题解决，才能更好地促进我国企业人力资源管理的新发展，提升企业的综合竞争力。本文就当前我国人力资源管理存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了企业人力资源管理的创新路径，旨在更好地促进我国企业人力资源管理的长远发展。     

谈谈企业管理重要性

企业是运作与发展是要靠管理支撑的，企业管理是管理者对企业生产经营活动的计划、实施、组织、指挥、协调和控制的过程，以保证企业的生产营活动按计划稳定的执行与发展。对于企业来说，管理是十分重要的，它决定着企业经营的成败。本文笔者结合自己在企业中的管理经验，谈谈决定企业管理重要性的几个因素。并从外部环境和内部环境对管理的影响、组织的目标管理等多方面阐述管理的重要意义，以优化企业管理架构，提高企业的效益。