论企业的财务分析

因每个企业环境变化和需求、目标不同等因素，导致有些企业存在不重视财务分析、财务分析找不到标杆、缺乏动态分析等问题。而这些问题的解决过程实际上就是企业财务工作提高认识、转变思维模式、找准定位，服务企业发展战略的过程，同时也是企业正确运用财务分析科学管理的过程。     

探讨财务经济综合分析的方法

对于企业的发展来说，加强财务的管理具有重要意义，在这个过程中我们就要做好相关的财务经济分析，在科学统计和分析的基础之上为企业的管理提供保障。本文就从这一问题出发，结合了当前财务经济管理过程中的相关问题进行了分析和探讨，重点对财务经济综合分析方法进行了讨论和论述。     

以企业价值为核心的财务理论的基本特征

以企业价值为核心的财务理论的出现，极大地促进了财务理论的发展，并在一定程度上制约着未来财务理论的发展方向。本文论述了以企业价值为核心的财务理论的形成过程，认为基本特征表现为四个方面：以企业价值最大化为理财活动的基本追求；现金流量和资本成本是企业价值理论的两个核心概念；企业价值估价的基本思路是对风险与收益之间相关性的分析；财务理论的基本学术问题是对各种财务决策比如投资决策、融资决策等与企业价值之间的相关性进行系统的分析和研究。     

目前企业财务分析存在的问题及对策

根据当前的财务分析状况，从财务人员对财务分析的认识、财务分析中存在的技术问题、财务分析人员的素质、财务分析的结果运用以及与同行业之间的比较等五个方面，分析了当前财务分析中存在的主要问题，并针对以上分析的问题相应地提出了一些对策和建议，对企业的财务分析制度的改革起到了参考借鉴作用。     

财务危机预警体系建设刻不容缓

财务危机预警，即财务危机预测与警示。财务危机（Fnancialcrisis），即财务困境，Carmiehael认为财务危机是企业履行义务时受阻，具体表现为流动性不足、权益不足、债务拖欠及流动资金不足。而财务预警则上是对可能产生财务危机的事件的预测与警示。汤谷良认为：“财务预警系统就是通过分析利用企业的财务报表及相关经营资料，将企业所面临的危险情况预先告之企业和其他利益关系人，并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施的财务分析系统。”由此可见财务危机预警包括：财务危机的监测、财务危机的警示、财务危机的诊断、财务危机的治疗等几个过程。     

现代企业财务风险管理研究

当今经济环境下，任何一个企业在正常运营和发展过程中都不可避免的会遇到一个现实却又残酷的问题，那就是财务风险问题，由此企业也将不可避免的要遭受因管理不善等原因造成的财务风险所带来的经济损失。本文主要从企业内部控制方面着眼浅谈如何改善我国企业如今存在的财务风险管理问题。     

企业财务状况质量的综合评价分析

针对每个企业的发展方面来说，如何加强财务的管理是每个企业都很重视的问题，加强财务管理过程中必须就要做好相关的财务经济分析，在科学统计和分析的基础之上为企业的管理提供保障。     

财务职能问题浅析

一、财务职能概述 财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务昀职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹吱、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。     

企业营销过程中的财务风险控制

本文主要论述煤炭企业在市场营销活动过程中，存在着一些与财务管理有关的问题，在借鉴国内外相关研究成果的基础上，将财务控制方法运用于企业营销领域，在深入研究企业营销风险的特征、成因和影响因素分析的基础上，全面吸收、归纳企业现有经济评价指标和组织评价指标，建立营销过程中财务风险控制体系。     

企业财务评价指标的分析及应用

企业的财务评价是从分析企业的财务风险入手，评价企业面临的资金风险、经营风险、市场风险、投资风险等因素，从而对企业风险进行信号监测、评价，根据其形成原因及过程．制定相应切实可行的长短风险控制策略，降低甚至解除风险，使企业健康永恒发展。利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业发展途径。企业财务评价内容应包含企业的资金风险、经营风险、市场风险等主要内容，包括：     

当前建筑企业财务管理存在的问题及对策

当前建筑企业面临着严峻的挑战，而财务是一个企业发展的主要命脉，在企业进行财务管理过程中必须及时预防可能出现的企业风险，避免阻碍企业发展现象的出现。本文主要针对当前建筑企业财务管理过程中出现的部分问题以及解决主要对策等内容进行了简要分析。     

论如何做好企业财务分析工作

财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋势,从而为改进企业管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务分析能为企业解决销售预测、筹资方案、资本结构等各种企业组织面临的问题。文章就如何做好企业财务分析工作进行了论述。     

公司财务治理中存在的问题与解决对策

企业经营的成功表现为财务的成功，企业经营的失败表现为财务失败。无论是单个企业的治理，还是集团公司治理，财务治理均处于核。地位。随着集团企业的普及化以及管理者解决集团运作中暴露出的各种财务问题的需要，集团财务管理日益受到人们的重视。但是，企业集团运作中的财务丑闻并未随之消失。问题的根源在于：重视日常财务管理，而忽视？财务治理。财务治理从制度层面上构建了集团公司的财务运作，规定了集团内各财务利益相关者的责任、权利、利益；财务管理是在既定财务治理体系下具体操作，是财务治理的体现和实施。只有双管齐下，才能保证企业集团财务的良性运作。文章从股权结构、组织结构、会计信息质量等方面分析目前我国上市公司财务治理中存在的问题，并提出完善财务治理的相关举措。     

关于如何提高企业财务分析报告质量的分析

财务分析报告作为企业经济运行状况是否良好的“晴雨表”，关系到企业未来的可持续发展，真实、客观的揭示企业存在的问题，是财务分析的目的所在，通过对企业当前财务分析报告存在问题的总结分析，提出了相应的对策建议。     

财务分析方法在企业重组中的应用研究

企业重组过程的财务分析方法是指从企业重组战略的制定开始至重组后的整合的整个过程中各个环境的财务运作过程。本文通过财务分析在重组中的作用，进而提出财务分析方法在企业重组中运作的主要过程，对企业重组过程中具有参考价值。     

财务分析在企业发展中的重要作用

财务分析是以财务报告及其相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,反映企业在运营过程中的利弊得失、发展趋势,从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务分析是分析企业经济发展的有效手段,通过对企业投资收益能力、企业资金周转情况等的分析,可了解企业的发展状况和普遍存在的问题,为企业长期稳固发展提供重要依据。     

企业并购财务风险分析与防范对策研究

对企业并购过程中可能出现的财务风险进行分析，针对企业并购前，并购中和并购后的财务风险提出防范措施，以从根本上降低和控制企业并购过程中的财务风险，提高企业并购的成功率。     

论公司财务风险的成因及化解措施

财务风险是企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。本文通过对企业财务风险类型分析，从中找出不同财务风险产生的具体原因，并试图探索出解决各类财务风险的有效方法。     

企业并购的财务问题及其对策探析

并购作为企业资本运营的一个重要手段，对企业发展有着重要的现实意义企业并购过程中涉及到许多财务问题，而财务问题的解决是企业并购成功的关键因此，必须对目标企业价值进行合理评估、对并购的主要融资渠道及财务支付方式进行研究     

企业财务管理也要与时俱进

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程。财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容。如技术管理、生产管理、设务管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等等各项管理工作．他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点。