公司财务治理中存在的问题与解决对策

企业经营的成功表现为财务的成功，企业经营的失败表现为财务失败。无论是单个企业的治理，还是集团公司治理，财务治理均处于核。地位。随着集团企业的普及化以及管理者解决集团运作中暴露出的各种财务问题的需要，集团财务管理日益受到人们的重视。但是，企业集团运作中的财务丑闻并未随之消失。问题的根源在于：重视日常财务管理，而忽视？财务治理。财务治理从制度层面上构建了集团公司的财务运作，规定了集团内各财务利益相关者的责任、权利、利益；财务管理是在既定财务治理体系下具体操作，是财务治理的体现和实施。只有双管齐下，才能保证企业集团财务的良性运作。文章从股权结构、组织结构、会计信息质量等方面分析目前我国上市公司财务治理中存在的问题，并提出完善财务治理的相关举措。     

缔造优良财务文化 服务企业经营目标

一个优秀的企业，总有着一套先进、完善、健康的财务文化体系，被称为优良的财务文化体系。企业是市场竞争的主体，其行为取向必然以市场需求为导向，实现生产要素的优化组合，用最低的社会劳动耗费取得最优的经济效益。而这些正是财务文化的内在要求。财务文化本身体现了市场经济的客观要求，反映了企业经济活动的综合效果。通过一个企业优良的财务文化能系统地折射企业的经营水平，正确区分多方面的利益格局。     

关于如何提高企业财务分析报告质量的分析

财务分析报告作为企业经济运行状况是否良好的“晴雨表”，关系到企业未来的可持续发展，真实、客观的揭示企业存在的问题，是财务分析的目的所在，通过对企业当前财务分析报告存在问题的总结分析，提出了相应的对策建议。     

财务能力与企业核心能力的相关性

财务能力是一种可以施加于财务可控资源的作用力，包括财务营运能力、财务管理能力和财务应变能力，它是企业核心能力的有机构成、传统意义上的盈利能力、成长能力、偿债能力等则是企业的财务表现能力，它们不符合企业核心能力的检验标准，不能直接成为企业的核心能力，但为更好地揭示企业核心能力信息提供了可能。     

论企业可持续发展能力的财务杠杆政策利用

财务杠杆利用政策，是影响企业可持续发展能力的重要因素。本文论述了维持企业可持续发展能力的财务杠杆政策的类型及选择的约束因素，提出了企业应根据环境的影响确定合理的负债率水平、在增加财务的灵活性和财务杠杆利用之间进行平衡、增强企业财务杠杆利用水平的调整能力、财务杠杆水平的利用必须与公司预计实现的现金净流量相匹配等维持企业持续发展能力的财务杠杆的利用措施。     

关于固定资产应纳所得税财务筹划的探讨

企业可以通过在固定资产的会计核算中进行纳税财务筹划，实现企业在合法条件下节税的目的，实现企业利益的最大化。本文以新会计准则、新企业所得税法为背景，从会计核算和纳税财务筹划入手，对现阶段企业固定资产中的纳税财务筹划方法进行了分析。     

企业并购财务风险分析

本文阐述了企业并购的定义、分类及动机，分析了企业并购过程中的财务风险，针对我国企业并购财务风险的现状提出了防范措施。     

浅谈财务杠杆利益与风险

财务杠杆是指企业利用负债来调节权益资本收益的手段。合理运用财务杠杆给企业权益资本带来的额外收益，即财务杠杆利益。由于财务杠杆受多种因素的影响，在获得财务杠杆利益的同时，也伴随着不可估量的财务风险。因此，认真研究财务杠杆并分析影响财务杠杆的各种因素，搞清其作用、性质以及对企业权益资金收益的影响，是合理运用财务杠杆为企业服务的基本前提。     

谈如何有效控制企业财务风险

随着经济的快速发展，企业对财务有了更高的要求，随之面来的财务风险也随着增加，财务风险对企业来讲是柄双刃剑，控制的好坏直接影响企业的正常经营。因此企业应积极地建立财务预警分析指标体系来预测风险的机制，对于不同的风险情况采取回避、接受、转嫁和分散等方式来降低风险造成的损失。     

网络财务——E时代财务管理新方式

一、网络财务的产生 所谓网络财务是一种基于网络计算的技术，以整合实现企业电子商务为目标，能够替代互联网环境下会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理软件系统。网络财务下的财务管理是用电子信息技术将财务活动和网络联系起来，在网络上实现WEB记账、实时查账、在线资金往来、动态报表，并通过财务和业务协同实现资金统筹使用、财务结算高效、业务处理一体化。网络财务还可以形成一个以客户为中心的、企业内外协同运作的在线供应链，对供应商可以进行动态管理：企业全面掌握货源，减少企业的成本开支。在线的客户关系管理，将帮助企业形成以客户为中心的理念，建立互动式的动态客户档案，实现网上的资金划拨、网上销售，建立服务电子商务的客户关系管理方式。网络财务和传统的财务管理在空间、时间和效率上有着很大的差别。在网络财务的概念下，企业的财务不但是对企业内部进行财务管理，而且这种财务管理还扩展到企业的外部和企业的周边，使得企业的管理能力大大提高。，     

浅议企业财务形象

在市场经济发展的进程中，中国从来没有像今天如此关注企业的财务形象：投资重视财务形象、债权人热衷财务形象、企业塑造财务形象、学术界讨论研究财务形象。因此，今天我们探讨企业财务形象．正是顺应了这一历史潮流。强化企业财务形象建设，不仅是市场竞争中克敌制胜的重要策略，也是企业成功步入市场竞争大舞台的要求。     

浅析企业财务风险的防范与控制

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程，财务风险是一种潜在风险，在企业财务活动中，由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业在一定时期、一定范围内所获取的财务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的可能性。因此正确认识财务风险，加强财务风险防范，健全财务风险机制，是企业提高经济效益、保持稳步发展的内在要求。     

浅谈企业财务风险的防范措施

财务风险作为一种危机信号，能够全面综合反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，要求企业的经营者、财务管理人员必须经常进行财务分析，防范财务风险，建立财务风险预警分析指标体系，并进行及时、正确的财务风险决策。     

战备管理中财务资源的利用研究

战略管理中财务资源的利用目标是使企业获得长久的竞争优势。为此，财务资源必须服务于选择、评价和实施企业战略的全过程。企业利用财务资源旨在提供分析与企业战略相关的财务信息和非财务信息，特别是企业外部市场和竞争对手的信息，帮助企业制定卓越的战略，实现企业战略目标。     

基于供电企业财务分析创新的思考

本文结合供电企业的行业特点和经营管理需要，从财务分析的分析内容、分析模式等方面展开研究，全面论述了新型财务分析体系的构成与应用，为供电企业的财务分析工作提供了新的思路。     

企业并购财务风险分析与防范

经济全球化下，市场经济发展逐渐完善，企业并购成为企业快速扩张的有效途径，也是最主要方式。企业并购给企业带来规模经济和协同效应，也有利于企业资源优化配置。企业并购作为一种高风险经营活动，其中的财务风险成为并购企业必须充分考虑的因素，影响企业并购的成功。影响企业并购财务风险的因素既有不确定性也有信息不对称。企业并购财务风险主要有定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险，这四种风险既相互联系，又相互制约，共同影响着企业并购财务风险。     

对供电企业财务分析创新的思考

本文结合供电企业的行业特点和经营管理需要，从财务分析的分析内容、分析模式和分析方法等方面展开研究，论述了新型财务分析体系的构成与应用，为供电企业的财务分析工作提供了新的思路。     

基于企业绩效的企业经营者绩效考核体系的探讨

本文基于经营者绩效与企业绩效的互动关系、企业绩效体系构成提出企业绩效是经营者绩效考核的有效工具，并探讨了如何从企业已获财务绩效成果、未来财务绩效潜力、已获非财务绩效成果和未来非财务绩效潜力四方面对企业经营者绩效进行考核的操作方法。     

浅析负债经营的风险

一、负债经营的风险分析 （一）负债经营增加了企业的财务风险 财务风险是指企业由于利用财务杠杆（即负债经营）向增加的财务负担，并由此使企业可能丧失偿债能力，最终导致企业破产的风险，或者使得股东收益发生较大变动的风险。财务风险只发生往负债企业就其产生的原因来看，负债风险具有两种表现形式：     

论我国成熟期企业的财务战略

企业财务战略是企业能否实现持久发展的决定性因素之一，企业的财务战略又与所处的生命周期密不可分。本文在分析成熟期企业主要财务特征的基础上，结合国内一些企业的案例研究，提出了我国成熟期企业的财务战略。