实施医院全成本核算的有关探讨

一、医院全成本核算的方法 医院全成本核算是医院管理中财务管理的一项组成部分,目前,我国医院成本核算的方法按核算对象的不同分为3种：（1顾目法,以卫生服务的项目作为核算对象,定期核算每个服务项目的全部成本;（2）病种法,按不同病种分别核算成本;     

医院全成本核算的应用及分析

随着新医院会计制度的颁布与实施,医院全成本核算应运而生。医院成本核算是管理部门制定宏观经济管理政策、财政补偿政策、医疗收费定价与医保政策等的科学依据。加强成本核算,强化医院经济管理也是当前进一步深化医院改革的要求。新的医院会计制度引用了企业会计制度的核算方法,对医院实行全成本核算,从根本上解决了现行会计核算的缺陷,对原有的规则进行了大幅改革和完善,全面提升了公立医院成本绩效和经济管理水平,促进了医院健康可持续性发展。     

公立医院科室全成本核算研究——以某医院全成本核算为例

本研究以某医院为例,通过对其各科室全成本的构成、分摊结果进行分析研究,了解其在实施全成本核算后的效果,同时根据核算结果了解其在核算中和经营管理中存在的问题,并提出相应的建议,旨在更好的发挥医院科室全成本核算的价值.     

用友财务软件在医院全成本核算中的应用与探索

成本核算是医院经济运行的核心。随着医疗体制改革的不断深化,对现有医院经济运行模式有着很大的冲击。传统模式的成本核算正发生着改变,逐步被一种新型核算方式——"医院全成本核算"所代替。全成本核算在医院的必然发展,导致医院现有的财务运行系统已不能满足需要。用友财务软件的数据管理与财务分析功能,可以大大改善医院经济运行成本核算的能力,它将成为今后全成本核算的指路者。     

非营利性医院成本核算管理探析

从非营利性医院成本核算的概念开始，对其特点、意义进行阐述，对当前非营利性医院成本核算中存在的问题等作了比较系统的探讨，由此提出相应的完善对策，并就非营利性医院成本核算管理的趋势进行展望。通过对非营利性医院进行成本核算有利于增强管理意识，合理利用与整合医疗资源，防止成本核算片面性。因此，积极稳妥、科学合理的做法应当是非营利性医院成本核算在系统分析的基数上，采取适当的方法，如对大型医疗设备进行核算、单病种核算、DIG进行全面的成本核算。     

加强医院成本核算,促进医药卫生体制改革

在深化医药卫生改革的时代,医院的成本核算日趋重要,由简单的科室核算过渡到全成本核算,能科学合理、高效提高医院管理水平,促进医院健康持续发展.     

医院全成本核算刍议

医院全成本核算的现状:工作开展不均衡,核算基础工作薄弱;电算化水平不高;核算人员业务素质偏低。强化全成本核算的具体做法:①建立健全组织体系②提高电算化水平③明确核算的对象④科学设置核算的科目和进行成本归集。开展成本分析,进行成本控制。     

医院项目成本与病种成本核算创新研究

医院对医疗服务过程中的各项耗费进行核算,旨在为医院管理和决策提供成本信息.实行成本核算既是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.本文首先介绍了医院全成本核算的相关内容,并在此基础上提出了医院成本核算方法应引入作业成本法和以临床路径为基础的成本核算方法的建议.     

浅谈医院成本核算管理

成本核算是成本管理的基础,是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节。作为医院医疗费用支出和成本形成利用的核算则是医院核算的中心内容,是反映和监督医院各项医疗费用耗费,加强医疗成本管理和实行经济核算制的一个重要手段。医院要全面完整地反映所获的经济效益并做好开发利用工作,必须高度重视与做好全成本核算与管理的各项工作。目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单事后数据归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路,     

高校内部医院成本核算存在问题及对策

高校医院财务管理作为高校医院管理的重点,具有良好政策性、特殊服务性和财务管理性等特点。成本核算是高校医院管理的一项极其重要的内容和手段,通过实行医院全成本核算管理工作,建立健全了相应的经济管理规章制度,明确了各个工作岗位的责任,确保了对医院成本的全面控制。对做好高校医院全员、全程、全方位的管理成本核算工作,争取高质量、低消耗、高效益的管理成效进行初步探索。     

对医院全成本核算及控制的探索

把医院的成本进行核算和控制不仅是医院经济管理的一项重要内容,同时也是对医院经济管理的一个重要手段。对医院的成本进行全成本核算不但能解决对医院成本核算控制的问题,还可以把医院的成本费用同医院的管理、医院的资源配置、医疗质量、医院的经营管理活动有效的结合起来,与此同时实施全成本核算及控制还可以给医院绩效的考核以及医院经营管理决策提供非常重要的依据。     

医院科室成本核算中存在的问题及对策研究

随着社会经济的飞速发展,医院科室成本核算中存在的问题越来越受到医院的关注和重视,传统的核算方法已经不能满足当前的需要,必须要加强医院科室核算管理办法。文章主要从医院科室核算中存在的问题出发,研究解决医院科室成本核算的对策,提高医院科室在成本核算过程中的管理效率,优化管理方法,提高医院的管理水平,最大限度保证医院科室成本核算的顺利进行。     

浅谈医院科室成本核算

做好医院科室的成本核算工作,合理配置卫生资源可以提高医院的整体经济效益。首先,要充分认识科室成本核算的作用,选择有效的科室成本核算模式;其次,进行四级分摊的科室成本核算和五级分摊的科室全成本核算。科室成本核算目的是加强各层面对成本的控制,通过建立成本责任中心,核算各科成本,将成本形成过程的控制落实到具体科室和个人。实行科室成本核算,能有效降低医疗成本,使医疗卫生资源配置更加合理、高效,从而全面提高医院的整体经济效益。     

医院成本会计核算难点及对策探讨

医院成本会计核算直接对医院财务管理具有影响,因此必须要对医院成本会计核算强化管理。但是目前在医院成本核算中还存在若干难点,在一定程度上阻碍了医院建设的健康发展。文章对医院成本会计核算的难点进行了简要分析并提出了对策建议。     

浅谈医院财务管理

加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,具有重要的现实意义。结合当前医疗市场的发展变化,我们认为,可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手,在预算上统筹兼顾,在制度上严格规范,在人员上强化培训,在成本上科学核算,提高医院整体的经营管理水平。     

医院运营成本核算的探讨与实践——基于市场经济新财务会计制度下

在原有的财务会计制度条件下,医院对于成本的核算存在诸多问题,其不仅不利于成本核算工作质量的提高,同时也影响到整个医院工作的顺利开展.而随着新会计制度的制定与实施,医院成本核算工作不仅得到了有效的保障,同时核算效率也得到了大幅程度上的提升.下面本文就围绕新财务会计制度下医院成本核算的相关工作及内容进行相应的分析与探讨.     

用友财务软件下医院科室成本核算的实现方法

医院科室成本核算是医院经济管理的重要组成部分,其基础、重点工作在于各核算单元成本费用的归集、计算和分配。文章根据医院科室成本核算要求,利用用友财务软件的功能,实现各核算单元成本费用的自动归集、计算与分配,提高了工作效率,保证了医院科室成本核算数据的准确计量。     

全成本核算对现代医院的意义和创新

在社会主义市场经济的要求下,实行医院全成本核算是是深化卫生改革的需要,可以及时客观地反映医院成本变动状况.其次,医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化.在内部管理上,全成本核算可以增强医院员工的成本费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益.本文结合现代医院中开展全成本核算的工作实际,阐释全成本核算在医院经营管理实践中表现出的重要意义和创新方法.     

新医院财务制度下医院的成本核算问题与对策

在新医疗体制改革的背景下医院必须重点关注的是降低医疗成本,提高效率。要想与医改相互适应,医院财务管理的首要任务,也就是新医院财务制度明确提出"加强经济管理,强化成本核算,实施绩效考核,提高资金使用效益"。全成本核算体系的构建成为医院稳健发展的必经之路,而医院财务管理环节是影响医疗体制改革成效的关键。新医院财务制度明确指出,成本核算是医院将其经营业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。因此,加强医院成本核算,是促进医院走优质、高效、低耗、可持续科学化的拓展道路。     

医院科级成本核算和控制需要把握的几个问题

建立完善的科级成本核算与控制体系,有利于加强医院成本控制,提高经济效益。从核算单元、核算项目、核算方法、内部价格、信息平台及配套规章制度方面阐述医院科级成本核算和控制需要把握的几个方面,指出成本控制需理顺的几个关系,并论述做好医院科级成本核算和成本控制的意义。