加强企业货币资金控制的对策措施

企业货币资金的内部控制和管理包括现金、银行存款和其他货币资金的内部控制和管理。加强企业货币资金控制，应建立科学的企业财务控制体系；实施企业货币资金安全性控制，进行企业资金完整性控制，进行企业货币资金合法性控制，进行货币资金的效益性控制，注重信息反馈进行事后监管控制。     

对企业内部会计控制的有关思考

企业内部会计控制是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。实行现代企业制度，加强企业内部会计控制，是企业管理科学的重要内容之一。我国企业内部控制普遍薄弱。目前，我国绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊，     

浅析完善企业内部控制的几点建议

加强和完善企业内部控制制度，是企业兴衰的关键。企业的生存、发展都离不开企业内部控制的完善。目前，我国大部分企业还没有意识到企业内部控制的重要性，对完善企业内部控制还存在许多误区，再有企业管理结构上的不足，内部人员素质参差不齐及组织机构不健全等原因，使我国大部分企业内部控制环节薄弱，管理混乱，会计信息不真实等现象时有发生。因此，建立和完善企业内部控制尤为重要，以便于具体贯彻落实企业内部控制制度的要求。     

论企业统计综合控制功能

论企业统计综合控制功能黄绍宏，吴国萍，秦淑娟企业统计综合控制功能的发挥和实现，是与企业生产经营的事前管理、事中管理和事后管理三个阶段密切相关的。与此相适应，企业统计控制也包括对企业生产经营管理的事前统计控制，事中统计控制和事后统计控制三个控制阶段。对...     

论企业内部控制

加强和规范企业内部控制。对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义经济秩序和社会公众利益具有重大的意义。本文主要从企业内部控制的内涵和加强企业内部控制的措施两方面对加强和规范企业内部控制进行了论述，进而得出了结论即完善的内部控制有利于规范单位行为，保证信息真实完整，堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时纠正错误及舞弊行为。确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。加强实施内部控制能够规范社会主义市场经济秩序，确保国民经济稳定、持续、健康地向前发展。有活力的内部控制制度应该是推动企业创新的制度，只有企业全体职工齐心协力，相互支持，相互激励，企业内部会计控制才能发挥应有的作用。     

论企业内部会计控制的构建

一、企业内部会计控制的目标现代企业制度其实质是以企业所有权和经营权相分离、经营管理权和监督权相制衡为主的各种权利相互制约、相互依存的一种企业管理制度安排，在这个多元利益主题结构中，企业内部会计控制既包括“会计控制”，又包括“对会计控制”。企业不同利害关系对企业的权力和经济利益要求及其所承担责任的不同，实施会计控制的目的也就不同，因此，     

加强企业内部会计控制的措施

摘要：随着经济全球化和我国市场经济的发展，企业管理的现代化被提上议事日程。作为企业现代管理的重要组成部分，企业内部会计控制直接关系到企业的效益和发展。根据企业内部会计控制存在的问题，必须创新策略，加大力度，才能更好地实现企业内部会计控制。一些基本的对策包括：更新观念，提高企业内部会计控制的自觉性；深化改革，建立企业内部会计控制的整体机制，加快内部会计控制的信息化等，这些基本的对策措施，能够促成企业内控的正常实施，实现企业的健康、和谐和可持续发展。     

企业内部控制的建立与完善对策

企业内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。美国COSO指出，内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。做好内部控制不仅可以使企业正常经营，更能够促进企业法人治理机制的完善，实现企业的长治久安。因此，必须重视企业内部控制的建立与完善。     

浅析企业货币资金的内部控制

现今。货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，而货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。企业货币资金的内部控制是企业内控的一个重要组成部分，货币资金控制的好坏直接关系到企业的生存、发展、获利。因此，必须加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制，确保经营管理活动合法而有效。     

浅析企业内部控制方法

本文对企业内部控制的目标和含义进行了阐述，并归纳了企业内部控制的七种方法，即组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制，对企业合理确定不同的业务的内部控制方法有较强的参考意义。     

内部控制及其审核研究

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段在市场竞争日趋激烈的当今社会、企业要生存、发展已离不开内部控制、有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为，做到事前防护，事中防错纠偏，事后分析控制、为了促进各企业单位内部会计控制，加强内部会计监督，维护社会主义市场经济秩序，各企业应当根据国家有关法律法规，结合部门或系统的内部会计控制规定，建立合适本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度，并组织实施。     

企业内部控制的探讨

随着我国加入WTO后，内部控制对企业而言变得越来越重要，企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制已成为企业很重要的工作。建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞。强调以人为本，要求企业内部控制要充分发挥人的作用，依靠提高人的综合素质、道德水准和法规意识，充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性，从而达到内部控制的最佳效果。     

论内部控制在企业经济管理中的应用

与其他管理控制手段相比，由于企业主要是利用以财务会计信息为主的经济信息来控制和调节计划、目标，制约和引导经济活动，内部控制始终贯穿于企业管理的全过程，能否建立和完善有效的企业内部控制，将直接关系到企业经济目标能否实现。就内部控制在企业经济管理中的作用进行详细阐述，同时对企业内部控制存在的问题进行分析说明，然后提出解决对策。对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

信息化条件下完善企业内部控制的思考

在信息化条件下，内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性，维护资产和资源的安全和尧整，影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性，完善企业的内部控制已成为现代企业可持续发展的重要管理手段。本文就我国企业内部控制存在的问题进行分析，并对如何完善企业内部控制提出了相关的意见和建议。     

我国企业预算控制的现状及改进

预算控制分为紧控制和松控制，在不同环境、不同时期，灵活地实施预算控制能够推动企业自身的发展，提高企业活力，加强企业内部管理，使企业的价值达到最大。本文分析了我国企业预算控制存在的一些问题，并就此提出改进的方法，     

浅谈内部会计控制

企业内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护企业资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。完善企业内部会计控制制度能够避免或降低企业经营风险，提高会计信息的真实性，保护财产物资的安全与完整，确保企业经营管理目标的实现，能够从源头上治理腐败，维护社会主义市场经济秩序。现代企业制度下，企业必须健全内部会计控制，建立内部会计控制的创新观念，只有这样才能增强企业自我约束能力，提高抵御风险能力，真正实现可持续发展。     

浅谈企业内部控制体系的构建

任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境，是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现，加强和完善企业内部控制，首先应注意企业内部控制环境的建设。控制环境是一种氛围，其主要内容包括经营管理的观念、方式和     

建立企业内部控制制度应考虑的几个问题

内部控制制度是企业为了保证其目标的实现，而对企业经营管理活动制定的相关制度和安排。企业建立内部控制制度是为了企业的生产经营管理，是现代企业内部管理的重要组成部分。只要企业有生产经营活动，就要有相应的内部控制制度。建立健全企业内部控制制度，是为了确保企业经营和业务活动的有效进行，保护财产的安全与完整，防止和纠正错误舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定的政策和程序。因此说内部控制是一个企业的内部管理控制系统。是企业在处理生产经营业务活动时，相互联系、相互制约的一种管理体系。包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。因此建立一个适合企业的内部控制制度，对企业管理者来说显得尤为重要。如何建立一个适合本企业生产经营特点和管理要求的内部控制制度，笔者认为应着重考虑以下几个因素。     

更正

内部会计控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制，内部会计控制是通过会计工作和会计信息，对企业生产、经营和管理各环节进行的指挥、调节、约束和促进等活动，使企业实现效益最大化的目标。有效的内部会计控制制度不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。在已发现的绝大多数以虚假的会计信息为手段的欺诈事件中，薄弱的内部会计控制是重要原因之一。因此，企业应当根据法律、法规和国家统一的会计制度，结合本企业业务特点和管理需要，建立健全相应的内部会计控制制度，并组织实施。     

浅谈现代企业内控制度的创新

企业内部控制的观念创新 在计划经济时代，我国企业内部控制存在很多缺陷，许多企业对内部控制的认识还局限在内部牵制制度、内部控制制度或内部控制结构阶段，甚至有些企业以为内部控制就是俗称的内部监督，这种认识与现代企业的要求显得格格不入。在市场经济条件下，要做到企业内部控制的观念创新，关键是要把企业的财务监控作为切入点，建立和完善企业的效益监控体系，以企业最终经营成果作为内部控制的依据，从内部控制的行为主体入手。