浅谈以“财管”为中心的企业经济管理工作

企业财务管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。本文从我国企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进企业的健康发展。     

财务报表分析在企业管理中的应用

财务管理是企业管理的中心环节，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务管理的目标，取决于企业的总目标，并且受财务管理自身特点的制约。财务报表分析是财务管理的主要内容，因此财务报表分析应适应企业管理的要求，为企业管理服务。     

浅析企业绿色财务管理

本文分析了企业实施绿色财务管理的意义，以及对企业建立绿色财务管理体系进行了阐述，最后提出了推进企业绿色财务管理的机制。     

对财务管理中常见问题的探讨

由于财务管理工作内容是非常广泛的，并在企业发展中起着重要的作用，为使财务管理工作真正为企业发展奠定基础，应对财务管理中常见问题进行认真的分析，制定解决财务管理中常见问题的相应对策，使财务管理工作在企业发展中发挥更大的作用。     

浅谈企业精细化财务管理的具体措施

作为企业管理中最核心内容的财务管理，其具有很强的综合性。对企业的生存与发展，有着直接的影响。随着我国企业改革的不断深入，各大企业对于精细化财务管理手段也愈发的重视，企业施用精细化财务管理，可以很大程度的提高企业财务支出的计划性，使其更有计划，也使财务支出更容易控制。从而大幅度的提高企业竞争力。本文从企业精细化财务管理的概念、特点入手，对企业精细化财务管理存在的问题进行简要的分析，并对企业精细化财务管理的实施提出具体措施。     

浅谈金融企业加强财务管理的途径

金融企业内部的财务管理具有两方面的功能，即风险管理和价值创造。金融企业可以通过搞笑的财务管理来规范企业内部的财务行为，增强企业识别和处理风险的能力，达到节约开支，提高经济效益的日的。日前，金融企业内部的财务管理工作存在着诸多问题，如何提高企业内部财务管理的水平，已经成为金融企业发展过程中的一个难题，本文简单阐述了财务管理对于金融企业发展的重要意义，并分析了提高企业财务管理水平的途径。     

知识经济条件下的企业财务管理创新

财务管理创新非常有必要，它能来许多积极效应，尤其在知识经济条件下，财务管理创新已经成为企业的主要任务。本文通过分析现有企业的财务管理存在的问题，提出了财务管理创新的含义和途径，为企业进行财务管理创新提供依据。     

试论财务管理是企业管理的核心

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理的目标就是企业价值最大化。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。本文就财务管理是企业财务管理核心重要性进行了分析，同时提出了具体的发展策略，以此提高企业财务管理水平。     

论税收筹划与企业财务管理

本文分析企业开展税收筹划对财务管理的意义，并研究了企业在财务管理中开展税收筹划的可行性，最后论述了企业在财务管理中开展税收筹划的原则。     

财务分析在企业财务管理中的作用

企业财务管理在企业管理工作中占据着至关重要的作用，它决定了企业在运行与发展中的经济效益。财务分析是财务管理工作中的重要工作内容，财务管理的质量很大一部分都需要由财务分析工作人员作出努力。本文首先介绍了财务分析与财务管理之间的关系，然后论述了财务分析的内容及其在财务管理工作中的作用，以供参考。     

论企业财务管理的发展方向

随着知识经济时代的到来，企业的生存环境发生了改变，企业在财务管理方面，尤其是在财务管理的内容和管理机制上将会发生新的变化。本文对我国企业未来财务管理的发展方向做了简要分析。     

论汽车4S店的财务管理战略

本文针对汽车行业的现状，通过分析长远的行业发展方向和利益，提出适应于汽车4S店发展的财务管理战略，使企业能有效面对行业危机，将企业的财务管理从原来的传统财务管理而提升到战略财务管理的高度，系统地为企业提供决策信息，规避财务风险，做出发展的关键性决策，提高财务管理水平，真正地有效地稳健地提升企业价值与竞争力。     

关于中小企业加强企业财务管理的策略分析

财务管理是企业管理工作的核心，对企业的生存、发展起着至关重要的作用。本文分析了中小企业在财务管理方面的特殊性以及目前存在的问题，提出加强中小企业自身财务管理的应对策略，其意义在于巩固企业的自身地位，提高企业应对金融风险的能力。     

供水企业基本建设财务管理综述

本文就供水企业的基本建设财务管理中的现状，从建设项目的全过程和财务组织机构及财务人员素质两方面分析了基本建设财务管理中存在的问题，提出了七个方面的改进意见，就供水企业基本建设财务管理分析进行了探讨。     

浅析我国企业集团财务管理模式的创新

本文介绍了企业集团财务管理的三种模式，分析了当前我国企业集团财务管理工作中存在的问题，提出了我国企业集团财务管理模式要创新的思想，最后阐述了创新财务管理模式的具体措施。     

论中小企业财务管理精细化

中小企业占我国企业的99％，但平均寿命却普遍较短，究其原因，主要是企业采取粗放式管理，在精细化方面做得不够。文章通过对我国中小企业财务管理现状分析的基础上，运用现代财务行为理论对中小企业不科学、不规范财务管理问题进行了较为全面和深入的分析，提出要采取精细化的财务管理方式规范中小企业的财务管理行为及精细化财务管理应采取的几点切实措施。     

企业财务管理相关问题初探中国对外贸易中心（集团）

本文通过研究分析了企业实施财务管理的作用，提出了企业有效进行财务管理的策略。对于促进企业财务管理工作的发展，促进企业有效运营，实现盈利，具有积极的意义。     

中小企业财务管理中的问题及应对策略

我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析，并对如何进一步加强中小企业财务管理提出改进建议。     

强化会计监督,完善药企销售的财务管理

在如今的市场经济环境下，销售决定着企业的生产，决定着企业的效益。加强财务管理，就首先要加强销售环节的财务管理。本文就以制药企业为例，分析在销售环节存在的问题，提出加强会计监督、做好财务管理的几点建议。     

我国高科技企业财务管理环境分析与完善

立足于高科技企业财务管理环境的分析，指出高科技企业宏观管理环境存在产业政策不明确、融资渠道欠通畅等问题；其微观管理环境存在公司治理结构不完善、企业不够重视财务管理等问题。为了完善高科技企业的财务管理环境，提高其财务管理水平，政府部门应从宏观上为高科技企业提供良好的理财环境，高科技企业自身要完善财务管理的微观环境。