对企业从事人事管理向人力资源管理转变的思考

在现实经济社会生活中，人和人、人和事之间关系是多种多样的，人事管理就是对社会经济活动中的人、事关系的管理。人事管理作为一种管理体制出现于第二世界大战之后，并在20世纪50-60年代推广和完善，而70—80年代之后，随着现代科学技术的高度发展和知识经济的来临，人事管理又发展到更新的阶段——人力资源管理阶段。人事管理与人力资源管理有什么不同呢?有些“人事     

浅谈企业的人事管理向人力资源管理的转变

在现实经济社会生活中，人和人、人和事之间关系是多种多样的，人事管理就是对社会经济活动中的人、事关系的管理。人事管理作为一种管理体制出现于第二世界大战之后，并在20世纪50年～60年代推广和完善，而70年代～80年代之后，随着现代科学技术的高度发展和知识经济的来临，人事管理又发展到更新的阶段——人力资源管理阶段。人事管理与人力资源管理有什么不同呢？有些“人事部”改为“人力资源部”之后，工作内容和工作方式同以前没有多大变化。这是因为，现在人们常常觉得“人力资源”既熟悉又陌生，不太清楚“人力资源”和“人事”之间的联系和区别。实际上“人力资源”谈的也是“人”的“事”，不同之处在于，它是把“人”看成是一种“资源”加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地工作。所以，就存在规划、甄选、培训、开发、评估、激励、薪酬、战略等管理问题。     

《事业单位人事管理条例》视角下的职工权益保护

国家《事业单位人事管理条例》(以下简称《条例》)的颁布,是我国事业单位新时期人事制度改革的政策依据,对于规范事业单位用人管理意义重大.事实上,事业单位内部并非需要“人事关系”加以调整,而“聘用合同”与“劳动合同”具有同质性.因此,本文主要提出在法律层面明确“人事关系”、“聘用合同”的性质,在事业单位分类改革的基础上,统一适用劳动关系,以通过变革事业单位编制管理,破除“同工同酬”制度障碍.     

浅谈思想政治工作在企业人事行政管理中的作用

企业人事行政管理是运用科学的理论和方法,研究人事管理及其规律的科学.由于人事行政管理是以人为中心的管理,其根本目的是协调人与人、人与事的关系,寻求工作人员与工作岗位的最佳配合,达到人尽其才,才尽其用,人事相宜的状态.充分发挥人的积极性,主动性和创造性,提高工作效率.由于人事行政管理中的这些特点,决定了思想政治工作在人事行政管理中起着不可或缺的重要作用.     

浅析企业人力资源管理的现状及解决措施

人力资源管理是指人力资源的获取、整合、激励及调整控制的过程，包括人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政策等。其本质是运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。目前，国际知名企业都十分重视人力资源的开发与使用，具有完善的人力资源战略规划。     

利益——管理的支点

责权利一直是管理问题所关注的焦点，那么在一个呈现出组织样态的框架内，面对错综复杂的人事关系，如何实现高效、合理的管理。笔者认为，利益是真正起到杠杆的支点作用，将管理的责任与权力加以平衡。本文主要从探讨利益与管理的关系开始，揭示利益是支撑管理的内在动力，利益问题成为管理的支点，进而挖掘出满足“人”的利益是管理的核心问题，并阐述差异性的满足“人”的利益以实现更好管理的关键所在。     

我国企业建立和谐劳动关系对策

随着社会主义市场经济的日趋完善,劳动者作为生产要素中最活跃的要素,在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,和谐的劳动关系会增强企业竞争力,是企业得以发展的保证,构建新形势下的企业和谐劳动关系,关系到企业的生存和发展。企业是社会的重要组成部分，劳动者是构成企业劳动关系存在的主要形式，狭义的劳动关系是指劳动者个体、组织、团体等内部劳动主体之间的关系；广义的劳动关系还应包括劳动个体、组织、团体等劳动主体同外部劳动主体之间的关系。和谐的劳动关系体现了市场经济体制下经济社会发展的水平，因此，研究企业建立和谐劳动关系具有十分重要的现实意义。     

人力资源开发与管理研究

现代人力资源开发与管理是“以人为中心”管理思想的体现，是企业管理的重要组成部分，是企业管理的重中之重。它不仅涵盖了传统人事管理的具体工作内容，而且使这些具体工作内容紧紧围绕企业战略和生产经营目标来进行。它从人的自然属性出发，把握其与物质资源绝然不同的特性，即活的、有生命的资源和智慧性、触动性、再生性、周期性等特征，高度重视在经济活动中的特殊地位和作用，研究生产经营过程中人与事的相互适应性和协调性。     

关于防治“吃空饷”问题的对策建议

“吃空饷”不仅侵蚀公共财政,而且制约公务员队伍建设,损害政府的形象和声誉。“吃空饷”问题事关编制、财政、考核、问责等多个环节,涉及人事、民政、审计、劳动保障等多个部门。对症下药,防治“吃空饷”须从人事管理、责任机制、监管机制以及道德约束共四个方面寻求有效的对策组合。     

加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作

组织人事干部是国家事业的组织者、管理者,干部工作责任重,风险高、压力大,对这些人有特殊的职业要求,组织人事干部要通过提高自身的执政能力,并发扬艰苦奋斗的精神,唯才是举,诚信待人,以加强自我建设,服务于人事管理工作。     

对科学发展观下人力资源管理问题的思考

一、人力资源管理与科学发展观的密切联系 人力资源管理是指人力资源的获取、整合、激励及调整控制的过程，包括人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政策等。其本质是运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。目前，国际知名企业都十分重视人力资源的开发与使用，具有完善的人力资源战略规划，建立了良好的人才队伍层次与结构，储备丰富的人力资源，保持人才供给的持续性和稳定眭，确保业务拓展的人才需求。     

构建和谐社会下的民营企业薪酬制度

社会组织是人与人、人与社会和谐的环境，更是全社会和谐的基本单元。我们要善于运用社会组织来实现全社会的和谐。民营企业是社会组织中的一种形式，目前民营企业数量已经占我国企业总量的大半，就业人数占全国企业就业人员总量的一半。民营企业劳动关系是否和谐，对整个社会和谐具有极为重大的影响，而制定科学合理的民营企业薪酬制度是构建民营企业和谐劳动关系的条件之一。     

从本质上坚持马克思的劳动价值论

马克思的劳动价值论所要说明的基本问题是：在市场经济社会，私人劳动在事实上被证实为社会总劳动的一部分，只是由于交换使劳动产品之间，从而使生产者之间发生了关系。生产者的私人劳动的社会关系不是表现为人们在自己劳动中的直接的社会关系，而是表现为人们之间的物的关系和物与物与物之间的社会关系。这是马克思劳动价值论的质的分析。从数量分析上说，考察物的关系和物与物之间的社会关系。这是马克思劳动价值论的质的分析。从     

价值、交换与社会分工

在当前关于劳动价值理论的讨论中，“价值”概念有必要进一步厘清。就其本质而言，价值是社会关系范畴，其普遍性性是“一般人类劳动”，其特殊性是在“特定交换形式”下的劳动。应该从商品交换关系和社会分工的发展过程来理解价值。深化和丰富“价值”内涵，对于从理论上说明现代社会劳动的特征及“劳动——资本”交换关系具有重要意义。     

价值和使用价值的动态分析与“剥削”

劳动价值理论是马克思经济学的理论基石，也是马克思揭露资本主义剥削关系的理论基础。本文动态地分析了劳动价值理论中的价值和使用价值，通过考察价值的不同组成部分的长期变动及其在资本家与工人之间的分配，证实了资本主义社会剥削关系的存在；通过考察使用价值的主客观两个方面及其长期变动状况，重新界定了人工的“绝对富裕”和“相对贫穷”，揭露了资本主义社会工人生活逐步改善现象掩盖下的“剥削”。     

浅谈高校人力资源管理

人力资源管理，指通过对人和事的管理，促成人际协调、人事匹配，充分发挥人的潜能，计划、组织、指挥和控制人的各种工作活动，实现组织目标。随着高等教育改革的进一步深化，传统的人事管理已严重限制了高校的生存与发展。文章阐述了高校人力资源管理的现状，提出了增强高校人力资源管理有效性的途径。     

高校人事管理信息系统的构建

人事管理信息化建设是高校信息化建设的一个重要组成部分。本文在分析高校人事管理工作的特点以及高校人事管理信息化的意义的基础上，阐述了构建高校人事管理信息系统的要求和基本思路。     

简论按劳分配的三个基本理论层次

按劳分配是以活动为尺度的个人消费品分配原则，与按生产要素分配有着本质区别。按劳分配是公有制经济特有实现形式，表征社会主义社会人与人之间的关系。在社会主义市场经济中，按劳分配借助市场竞争实现，以所有实现社会劳动为首要的劳动评价标准，是个人消费品分配的有效实现机制。     

人力资源管理与新的定位探析

所谓人力资源管理，是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。换言之，即以科学的方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展，简单地说，即为“人与事配合，事得其人，人尽其才”。     

浅谈企业人力资源管理与定位

所谓人力资源管理．是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。换言之，即以科学的方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展，简单地说，即为“人与事配合，事得其人，人尽其才”。