完善医院物价管理的几点思考

物价管理是医院维持正常经营管理的一个重要组成部分,也是医院做好一切保障工作的首要任务,在当前新形势下,医院内部的物价管理工作十分琐碎,政策性也比较强,对物价管理者的要求比较高。文章针对现阶段医院物价管理存在问题,提出了相关建议。     

医院物价管理的探讨与实践

医疗物价管理工作是医院管理的重要内容,物价管理工作的好坏直接影响医院的生存与发展,直接影响医院在人民群众中的信誉。医院要认真执行有关部门颁发的关于加强卫生服务收费管理工作的一系列文件精神,始终把社会效益放在首位,坚持让病人愿意来看病、看得起病、看好病的服务原则,坚持以病人为中心,加强领导,健全机构,建立制度,规范收费,强化监督,促进了医院健康、持续、稳定发展。     

新形势下医院内部物价管理工作探讨

医院物价管理是伴随着医疗改革应运而生的经营管理新理念,并成为医院经营管理的一个重要组成部分。它关系到医院和患者的利益,也是医院合理收费的基础。加强医院物价管理,完善价格监督机制是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。那么如何对医院内部的物价进行检查监督是摆在我们面前的一个重要难题,文章以新乡市中心医院为范例对医院内部物价管理的方式、方法进行了探讨。     

价格监督在医院物价管理中的重要作用

随着医疗事业改革发展步伐的持续深入,物价管理工作受到了各方重视并成为医院提升核心竞争力的重要环节。价格监督又是物价管理的重要内容,通过监督检查可以发现物价政策执行中出现的偏差并及时纠正。建立一套科学、有效的价格监督管理体系,对不断提升医院物价管理水平起着举足轻重的作用。     

医院物价管理的实践与探讨

物价管理是医院管理中的一个不可缺少的主要环节,也是是现代医院应该重视和加强的一项重要工作。文章分析了医院物价管理中存在的主要问题,提出了解决医院物价管理问题的几项措施,最后论述了医院物价管理创新之举。     

医院物价管理的实践与探讨

物价管理是医院管理中的一个不可缺少的主要环节,也是是现代医院应该重视和加强的一项重要工作.文章分析了医院物价管理中存在的主要问题,提出了解决医院物价管理问题的几项措施,最后论述了医院物价管理创新之举.     

加强医院内部物价管理工作的几点思考

在目前政府指导定价的情况下,如何实现以最小的投入取得最大的经济和社会效益,更好地为患者服务,解决"看病贵"的同时满足自身的发展需求,是医院物价管理工作者必须认真考虑的问题。文章对此进行了探讨,并提出了相关建议。     

浅谈PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用

在医院运营管理中,控制医疗用品和药品的使用物价,对于提高医院医疗满意度能够产生很好的影响,同时在医院管理物价控制中,应该采用PDCA全面全过程的物价质量控制科学程序对医院物价进行控制,在医院服务质量控制管理工作开展中,应该广泛地采用物价控制科学程序来提高控制效果。在医院物价控制中,应该通过控制管理环节中计划、执行、校验和总结等重要环节,加强物价控制管理,以此来推进医院物价管理工作高效开展。     

医院物价管理存在的问题与医院经济有序发展分析

改革开放以来,经济社会的快速发展使得各行各业都迎来一些问题。其中,最为突出的问题之一就是我们医院行业的管理生存发展模式。我们的医院管理在很多的方面都或多或少的存在一些问题,特别是在我们的医院物价管理领域,这些问题特别的突出明显。值得注意的是,在我们的医院管理系统中,针对医院的具体物价管理是整个运行过程中最为特别而且重要的部分。     

当前医院物价管理中存在的问题及对策

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分,不断完善和加强物价管理是现代医院应该重视的一项重要工作。     

医院物价管理与环节控制

物价管理工作是医院管理工作的重要内容,它关系到患者的个人利益,医院、医保、物价等部门的社会效益和经济效益。建立健全医院物价管理制度,提升物价管理水平,充分发挥内部监督作用,在构建民本卫生的今天显得尤为重要。     

医改下加强公立医院物价管理的思考

江苏城市公立医院改革的开幕以及南京市医疗保险监控及智能挖掘平台的应用,使得医改下的公立医院不得不对自身的物价管理工作重新思考、精准定位、加强管理、不断调整,本文将从六个方面对加强医改试点公立医院物价管理的工作提出建议.     

新时期医院思想政治工作探析

医院是关系着人民生命健康的重要部门，是我国社会主义医疗卫生事业的前沿阵地，而医院思想者政治工作是保证全体医务人员自身素质和思想观念的关键。     

新时期医院新财务制度实践探析

在市场经济条件下,医疗市场竞争日益激烈,对医院财务管理提出了更高的要求,必须加强管理,深入贯彻新财务制度,努力降低运行成本,在为人民群众提供优质医疗服务的同时,不断提升医院经济效益.本文在分析新时期医院财务管理现状的基础上,针对存在的问题提出建议,以期为医院创新财务制度、保证经济效益提供有益借鉴.     

探析新时期医院人才培养突出问题和对策

人才培养对于提高医院综合竞争力,更好地服务患者具有重要的作用。文章以某三级甲等公立医院为例,分析了新时期医院人才队伍建设面临的突出问题,剖析了原因并提出人才培养的新模式。     

美国次贷危机给我国物价管理带来的影响和思考

2007年下半年美国房地产的破灭,爆发了次贷危机,并迅速发展成金融危机,席卷全球,对世界的经济和金融业产生了重大影响.因此我国应以美国为前车之鉴,积极探索科学的、行之有效的管理策略以利于我国的物价管理.     

试论新时期医院的财务管理工作

在社会主义市场经济条件下,随着大量社会资本不断进入我国医疗领域,国有医院正面临着日趋激烈的竞争。因此公立医院领导层应进一步强化财务管理,使医院财务管理不断纳入科学化、规范化和法制化管理的轨道。为此,应不断完善财务管理制度,加强账务分析,实行全成本管理及增强风险意识,才能进一步做好医院财务管理工作,不断提高医院的经济和社会效益。     

新时期医院财务管理的思考与建议

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革的不断深入，市场经济体制日益完善，在医疗市场竞争也日趋激烈。因此，在新形势下如何度时调整、完善医院财务管理体制，建立财务管理机制是摆在我们面前一道新的课题和任务。本文就根据医院财务管理的目标，结合医院目前财务管理中存在的几个主要问题作一些浅析，同时提出了一些建议。     

新时期医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。随着我国会计制度与国际接轨，会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用。在新形势下，依照国家的财经政策和财务管理制度，进行真实的核算和正确的反映，搞好会计监督工作，为医院经营绩效发挥作用，及时调整、完善医院财务管理体制，做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。