贸易政策不确定性对企业产品创新的影响——基于增长期权和金融摩擦视角的实证分析

在全球经济环境不确定性日益增强背景下,提升企业创新水平对应对贸易冲突并且实现高质量发展至关重要。探究贸易政策不确定性影响企业产品创新行为的理论机制,发现贸易政策不确定性会分别通过增长期权机制和金融摩擦机制对企业产品创新产生促进和抑制效应,其总体影响取决于两种效应的相对大小。基于高度细化的中国微观企业层面数据,采用双重差分法检验贸易政策不确定性对企业产品创新概率和创新强度的影响,结果显示：虽然贸易政策不确定性的下降总体上会抑制企业产品创新概率和创新强度,但是这种创新抑制效应在出口状态不同的企业样本中表现出明显的异质性;纯内销企业样本中创新抑制效应表现得最为显著,同时参与出口和内销企业样本中的创新抑制效应不显著,而在纯出口企业样本中表现出显著的创新促进效应。     

浅谈住宅工程的项目管理

住宅开发过程中，结合实际经验在项目管理中通过保证工程质量、缩短工期及节约投资等方面进行详细阐述，加大项目管理中的力度，完善开发过程中的工程管理。     

项目管理中网络计划的应用

在项目管理中,通过网络计划的应用能够更好的提高项目管理的质量。网络计划是一项新的科学的计划管理方法,在项目资源和成本优化方面所表现出的作用较为明显。本文对网络计划的具体内容和实际作用来进行详细的分析说明,进而对网络计划在项目管理中的应用来进行详细说明。     

论软件项目管理

项目管理及其特征项目管理(ProjectManagement)是20世纪50年代后期发展起来的门管理科学的分支学科，现已日趋成熟、完善，并表现出强大的牛命力。项目管理是运用系统论原理对工程项目的有限资源进行计划、组织、人员配备、领导与控制、限期实现一次性特定目标。项目管理足一项复杂的工作，它具有创造性的过程和时空性，需要集中统一领导，保持责任的连续性。在IT行业，项目管理常常是决定产品或企业能否成功的最重要指标之。现在，项目管理的价值，已被企业界充分认识。对于IT企业来说，项目管理显得更加重要，项目管理的能力已成为IT企业的关键能力。本文将首先定义什么是项目与项目管理并明确项目管理的重要性，然后归纳指出项目经理的职责和项目经理的工作程序。     

项目管理的三维研究——计划、控制和人员

项目管理的三维研究是根据项目的三维问题即产品、产品的生产过程和文化演变出来的，问题的关键在与项目的类型不同，对项目管理的三方面研究的强调程度也不同。产品的已知程度越低，越要加强计划，生产程度越不清楚，越要加强控制；文化越弱，越要加强人员管理。重点研究PMMM模型中所体现出的三者之间的关系。     

谈工程项目中的预算管理

工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标、施工价格等方面。本文详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问题，并提出了一定的解决意见。希望能给广大工程企业一定的帮助。     

不确定性会计事项产生的原因及处理方法研究

不确定性会计事项,是指一种状况或处境的最终结果是利得或损失,只有在发生或不发生一个或若干个不确定的未来事项时才能确认。会计中的不确定性可分为内生性的不确定性和外生性的不确定性;广义不确定性会计涉及会计中的所有不确定性问题,而狭义不确定性会计主要研究的是不确定性经济业务的会计处理;不确定性经济业务可分为低、中、高三类,不同的类别所采用的会计处理方法也不相同。一、会计中的不确定性及其原因剖析1.外生性不确定性。（1）会计对象的不确定性。会计对象是存在于会计信息系统之外的企业的交易、事项与情况（经济业务）。企业的经济业务的不确定性主要表现在以下几个方面;     

关键链法在不确定项目调度问题中的应用分析

在实践中,项目的执行往往伴随着不确定因素的出现,因此项目经理需要采取措施以应对这些不确定。关键链法作为约束理论在项目管理中的应用,其在项目不确定性的应对中有着很大的潜力。关键链法应对不确定性是通过设置时间缓冲的方式来进行的。其首先将任务的安全时间从工期估计中分割出来,再通过某种缓冲区设置方法,如剪贴法、根方差法、APRT和APD,将安全时间以项目缓冲和输入缓冲的形式设置用以吸收不确定性。通过与其他不确定性项目调度方法的比较,指出了关键链法的优势和不足。     

论不确定性与自创无形资产的会计处理

会计理论界和实务界对自创无形资产的会计处理，存在较大的争议。产生争议的根源在于自创无形资产在价值计量和给企业带来收益方面的不确定性。本文从不确定性和不确定性经济业务的性质和特点入手，将不确定性经济业务按照不确定性的程度分为三类，然后探讨了不确定性经济业务的会计处理应遵循的原则，并在此基础上，通过对自创无形资产不确定性的表现和会计对自创无形资产不确定性的传统处理的分析，最后提出知识经济条件下的自创无形资产在会计确认和披露上的创新。     

中国经济微观不确定性的测度及效应研究

本文以2003-2021年我国A股上市企业的财务数据为样本，对中国微观经济不确定性进行测度并研究其对企业层面投资及宏观经济的效应。研究发现，微观不确定性提高会抑制企业投资水平，但这种抑制作用随着时间延长削弱，并在中长期反转。微观不确定性在短期主要通过实物期权与金融摩擦两种渠道影响企业投资水平。本文提出并验证了微观不确定性的资源分配渠道，此渠道在中长期会促进企业投资。微观不确定性在宏观层面效应与在微观方面一致，且表现为总需求冲击。本文深化了经济不确定性的度量及传导机制研究。在政策启示上，政策需要区分不确定性来源，关注企业层面不确定性，并且适度包容和引导市场中资源再分配，以为市场经济保驾护航。     

从调试工程的事例中谈项目管理

本文结合自身在项目执行过程之中的工作经历，引申至项目管理的理论。讨论了项目管理中几个重要的方面：进度控制、成本控制、风险分析和评估和项目的冲突管理。并阐述了作者对处理项目管理中问题分析和见解。     

价值增值工程在PMC项目中的应用

价值增值是在价值工程理论的基础上发展起来能给项目带来增值的价值工程方法,该方法近年来在工程项目上尤其是项目管理承包模式中得到了采用.价值增值工程的内容主要有技术路线选择、工艺方案的简化等几个方面,每个方面在项目管理中有其相应的适用阶段.价值增值工程在项目管理承包模式中的成功应用依靠项目管理承包商系统的组织和策划.价值增值工程的开展需要项目管理承包商建立职责分工明确的组织,并遵守相应的管理流程.     

并行工程项目管理模式中的计划和控制方法研究

并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关的各种过程（包括制造过程和支持过程）的系统方法。作为一种先进的产品设计和制造方法，并行工程在工业生产中不乏成功的范例。然而，并行工程的管理思想和方法在机械工程项目管理中同样值得借鉴和应用。笔在对国内外一些常用项目管理模式进行分析研究的基础上，结合具体的项目管理实践，对将并行工程的管理思想引入机械工程项目管理进行了探索和尝试，成功地将并行工程中的一些管理思想和方法移植到项目管理中，提出了一种基于并行工程的新型项目管理模式。     

浅谈建筑施工中的安全、质量和成本控制

随着建筑科技的不断进步，群众居住条件的不断提高，社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。本文主要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出，介绍了建筑在施工中的管理要点，分析了项目管理中的关键环节，提出了相应的管理措施。     

航天项目管理-高技术复杂项目管理

航天属于高技术性的领域,航天的项目属于高技术性项目,航天项目管理也就是高技术复杂项目的管理.人的动机以及行为的不确定性和高新技术的挑战是一种复杂性的根源、 高技术项目的组织管理需要系统化的思维,高技术系统建设必须依赖系统工程方式.对此,本文详细分析航天项目管理中高技术复杂项目管理.     

浅谈住宅工程的项目管理

住宅开发过程中,结合实际经验在项目管理中通过保证工程质量、缩短工期及节约投资等方面进行详细阐述,加大项目管理中的力度,完善开发过程中的工程管理.     

论建筑工程施工中工程预算

文中作者就搞好项目成本测算，实行责任成本承包制的四点分析到工程预算在项目管理中的应用和工程预算在项目滚动发展中的应用三方面的论述，进行了些个人见解。     

浅述如何做好建设单位的项目管理工作

随着社会快速发展，人们对各类建筑产品的要求越来越高，建设单位项目管理的重要性和必要性也逐渐深入人心，本文通过对项目推进中的一些要点问题及实际施工管理中的常见问题展开讨论，以适应社会发展的需要。     

建筑工程项目管理中的风险管理与风险转移对策

在建筑工程项目管理中,风险管理属于一种高层次的综合性管理工作,它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法。文章介绍了建筑工程项目风险的转移技术的最新发展情况。     

项目管理中建设工程索赔研究

从索赔的概念、产生索赔的原因、索赔的策略技巧等方面进行了论述,分析了项目管理中工程索赔对于企业实现较好的经济效益及维护切身利益的重要作用,说明了索赔在项目管理中的重要意义。