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《中关村》2006,(Z1)
一个新生事物能否茁壮成长,关键在 于这种新生事物的本质是否符合时代的要 求。从1999年许为平以“给企业一个家” 的理念切入北京经济起,五年过去了,如 今的总部基地无疑已经成为一个推动城市 经济发展和产业结构优化的巨大引擎。 2005年北京楼市,市场观望、新盘减 少、成交量放缓等现象成为市场的主旋, 在房地产市场走势倍受争议的同时,总部 基地以其良好的市场表现异军突起。基地 高效建设,市场反应强烈。 总部基地发展剪影总部基地从无到有 再到如今的蓬勃聚气,这种发展看似一帆 风顺无往不利,实则硝烟弥漫。经典哲学 告诉我们,新生事物的发展是曲折的,一 个新生事物能否茁壮成长,关键在于这种 新生事物的本质是否符合时代的要求。 相似文献
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《信息产业报道》2003,(4):18-21
微软鲍尔默上任以后,有一个很重要的任务,要在25年内重塑微软。“对于这样的市场,中国必须成为计划的一个重点。世界上只有两个国家,微软公司在这里进行研发和开发的国家,一个是美国,一个是中国。”他说。这里我们不难看出中国对于微软的意义。为了配合微软的中国化,去年6月CEO鲍尔默亲自出马。一到北京,就与中国计划委员会签署了一个超过62亿人民币的框架协议。今年2月,微软领袖盖茨也亲临北京,同样这次财大气粗的微软也按中国这个礼仪之帮的风俗,携来了厚礼——“开放源代码”。也许我们还无法预测微软此次“开放源代码”将会对中国的软件业、中国国家信息安全、Linux发展和微软在中国市场格局到底带来哪些影响,但我们从微软的近期的各种行为中,至少看到了一种姿态,一种要带入中国,一种要全面每时介入中国的软件业的姿态,微软理所当然地选择了中国。 相似文献
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《信息产业报道》2003,(4):20-21
微软鲍尔默上任以后,有一个很重要的任务,要在25年内重塑微软。“对于这样的市场,中国必须成为计划的一个重点。世界上只有两个国家,微软公司在这里进行研发和开发的国家,一个是美国,一个是中国。”他说。这里我们不难看出中国对于微软的意义。为了配合微软的中国化,去年6月CEO鲍尔默亲自出马。一到北京,就与中国计划委员会签署了一个超过62亿人民币的框架协议,今年2月,微软领袖盖茨也亲临北京,同样这次财大气粗的微软也按中国这个礼仪这帮的风俗,携来了厚礼--“开放源代码”。也许我们还无法预测微软此次“开放源代码”将会对中国的软件业、中国国家信息安全、Linux 发展和微软在中国的市场格局到底带来哪些影响,但我们从微软的近期的种种行为中,至少看到了一种姿态,一种要融入中国,一种要全面介入中国的软件业的姿态,微软理所当然地选择了中国。 相似文献
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当代人似乎进入了一个“傻瓜”式的、新的科技不断介入我们生活的时代。我们这个时代的技术带来的后果是充满矛盾的。一方面,我们大家在享受技术带来的优质生活。越来越舒适。越来越简单地实现我们自己的目标变成了技术的追求。最明显的是所谓“傻瓜相机”,只要一按,其它的一切都交给机器。而其它的电子产品也都是如此。 相似文献
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现代社会经济的发展,产生了大集群观:企业集群、园区集群、城市集群。我们很多部门做了很多的调研显示,企业都愿意扎堆,扎堆就是想获得积聚和集群效应。我们中国企业园区、科技园区要上一个台阶,现在关键就要把原来的企业积聚起来扎堆干,要改善他们的企业集群,使他们基于市场细化,形成产业沟通的市场集群,而不能任由企业重复建设、产业雷同。紧接下来考虑就是园区的集群问题,所以新干线不管怎么评价,京津塘科技新干线周围,有18个园区,但是各个园区不能什么都办,也有边界范围。为什么?因为有一个认识就是园区是要计算成本的,不是无限制扩大下… 相似文献
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胡建军 《中国交通信息产业》2001,(10):18-21
汽车维修企业与其他企业一样,伴随着时代的发展,宏观经济体制的变革,技术的进步,而发生着革命性的变化。企业作为现代工业社会的生产与服务形式,已经存在发展了两个世纪,今天的企业同两百年前相比早已是天壤之别,就国内汽车维修企业而言,现代的汽车维修企业与建国初期的汽车维修企业也是无法相比的。但是有一点是永远不会改变的,那就是:企业必须在市场激烈竞争中取得优势,才能生存发展。在今天这一个新旧交替的时代,在市场竞争中求生存求发展,企业不仅要使既有的生产经营系统运转良好,更重要的是企业要时刻保持变革创新的能力,接受不断变化着的市场的挑战,并在新时代——信息时代知知识经济时代,抓住机遇,及时调整管理经营方式,充实新的思维方法,迎接挑战。 相似文献
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“渠道霸权”时代的终结——兼论未来传媒竞争的新趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
现在回想起来,我们曾经经历过何等“美好”的时代啊:只要我们拥有一个传播渠道(无论是一个频道、频率还是一张报纸或者一本杂志等),我们就几乎拥有了阿拉丁神灯似的的魅力——要社会效果有社会效果,要经济回报有经济回报。用今天的眼光看,那时的一切都那么地轻松和简单。只可惜 相似文献
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现在这个时代是创业的时代、创新的时代,创新时代的特点就是合作,创新不可能单枪匹马,单枪匹马都不可能成功,只有互利双赢才能够有更大的发展前景;当代创新还有一个特点,不仅要与同行联合,还要和竞争对手合作,这也是高科技创新的特点。 相似文献
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近年来,新的少年写作的崛起已经成了异常引人注目的现象,我们好像已经进入了一个神童辈出的时代,到处出现的小作家的年龄已经愈来愈小,而他们获得的知名度和市场的影响力却不可思议地越来越大。 相似文献
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《信息产业报道》编辑部 《信息产业报道》2006,(5):18-19
创业,这显然是一个让人热血沸腾的词汇。而以往我们在面对那些创业失败的故事的时候,我们往往会在教训总结中加上这么一句“造成最终失败的很大一个因素是他(她)对市场不够了解”。而对于市场人而言,多年在市场圈的摸爬滚打让他们成为最熟悉市场的那个群体。那是不是可以说,市场人创业的成功率,也会远远高于其他群体呢? 相似文献
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信息时代,计算机成为信息网络中的一个结点,正是这些结点的存在,信息才会在网络中被系统地存储与应用。无疑,计算机是信息时代的战略产品与核心产品。在这个时代,各个国家计算机产业的成熟度恰恰表明这些国家的整体实力。随着经济全球一体化的展开产业分工也在全世界范围内进行。对于计算机产业而言,产业的分布证明着名个国家在世界产业链条中的位置。美匡居于产业上游,欧、日、韩位于中游而中国则处于下游,这是中国计算机户业的世界位置。中国计算产业的位势,不是短期内改变得了的,如果变下游为中游和上游,就要充分发展,深刻成熟,从技席高端解决产业高端,从市场高端上探索产业高端。这需要创造性地进行体制,政策、资本、人才、技术与市场的整体跨跃。如果说“龙芯”的横空出世,表现了一种“中国创造”的冲动与行动.那么各个大的IT企业的产品布局也表明一个时代的到来。其实,各个企业行为是对市场的一种顺应与反应。在国内宏观市场上,PC机产业的利润大部分被上游国家拿走,PC机已经进入微利时代,中国PC机市场的终点还有多远?这需要解决。在微观市场上,计算机越来越成为各个企业的IT产品的核心,在刍大企业的产品系列里,计算机的战略位置不断地被突出与强化。在企业集团化、产品系列化的今天,我们会愈发认识到计算机在信息时代的中心位置——从社会功能上,它既是大脑也是触角;从企业功能上,它既是中心也是主体;从市场功能上,既是盾牌也是武器,这需要重视。尽管如此,一些迹象表明,中国正走进计算机产业的春天。 相似文献
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吕宁 《中国交通信息产业》2003,(7):124-125
21世纪被称为新的世纪,这并不仅仅意味着一个时间概念上的改变,更为重要的是一个观念不断更新的时代由此开始.我们看到作为引领当今时代潮流的电子信息技术在我国各个行业中的应用和发展已经成为了其应对挑战、迎接未来的关键所在.交通产业作为传统产业,面对如今的种种机遇与挑战,也在积极探寻着行业信息化的成功之路. 相似文献
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《信息产业报道》2002,(11):29-30
刚刚过去的夏季,对中国IT媒体来说是最寒冷的冬季,在这期间接连发生的一系列媒体整合变动事件,杂志关闭,报社裁人等等,由于其对IT媒体未来发展以及由此延深到IT产业的深远影响,不仅引起了IT媒体同业的广泛讨论,也引起了整个IT业界的普遍关注,这些事情甚至成为业界著名的新闻事件。从20世纪90年代开始,由于《计算机世界》等媒体的成功,大量新兴IT媒体涌入同一市场,吸引它们的,是那个时代IT媒体行业的“暴利”。然而,与任何一个新兴市场相似,IT媒体也和整个IT业一样,正在经历从高利润时代向平均利润率时代的迁移,从一枝独秀到百卉争妍,市场竞争不可避免。进入2001年以来,IT产业增长的放缓,使得IT广告市场虽然保持增长,但市场细分已经无法避免,而大量新兴媒体的涌入和毫无创新的“同质”现象,使得IT媒体也出现了巨大的分化,媒体的差别和距离变得更明显。媒体赖以生存的环境在变化,竞争对手在增多,使得IT媒体开始从高额利润的时代转向平均利润时代。如何在艰难时世中生存,要么靠创新走出困境,要么选择整合,否则只能死掉,IT媒体已经不可避免地走到了整合变革的前夜。 相似文献
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任何一个企业如果能够让自己的品牌坚强地屹立,那就是成功的。如果品牌缺乏"市场的定位"和"美誉度"这两个含义,是不能称之为品牌的。如何才能获得一个产品的市场地位和美誉度?创新是起点。在拉卡拉过去几年的创新过程中,我们深刻地感受到这一点,每一次创新都有一个新市场。2010年我们选择了便利店这个别人没有做过的市场, 相似文献