柳州供电局“五向五要”力保售电量完成82亿千瓦时

进入2009年,在目前用电市场电力需求态势仍不明朗的情况下,柳州供电局不等不靠,一方面加强组织领导,成立增供扩销领导小组,建立健全增供扩销组织体系,统一协调指挥增供扩销工作;另一方面主动出击,做到"五向五要",全力以赴确保广西电网公司下达的82亿千瓦时年度售电量任务的顺利完成.     

柳州供电局“五向五要”力保售电量完成八十二亿千瓦时

进入2009年,在目前用电市场电力需求态势仍不明朗的情况下,柳州供电局不等不靠,一方面加强组织领导,成立增供扩销领导小组,建立健全增供扩销组织体系,统一协调指挥增供扩销工作;另一方面主动出击,做到"五向五要",全力以赴确保广西电网公司下达的82亿千瓦时年度售电量任务的顺利完成。     

做好增值服务挽回流失客户

<正>面对用电持续低迷和售电市场逐步放开的严峻形势,云南电网曲靖供电局内强营销管理,外优供电服务,对照增供扩销的潜力点,围绕"出实招多供电、求细致少停电、强服务用好电"开展工作,取得实效。2016年,云南电网曲靖供电局深挖潜力,加大增供扩销力度,充分发挥"五个一"(即多供一度电、少停一分钟、力争一寸土、早送一天电、多用一份心)作用,共完成     

钦州供电局“增供扩销”成效斐然

五月的阳光送来电量复苏的信号,金融危机以来呈现负增长的钦州港临海工业售电量终于渐露增长势头. 金融风暴中露出的增长势头印证了广西电网公司"增供扩销保增长"措施的得力,也见证了钦州供电局"增供扩销"领导小组及成员的辛勤付出.     

增供扩销:基本营销之道

售电量是供电企业最重要的考核指标之一,如何立足企业发展实际,增供扩销,确保售电量实现新的突破,是对供电企业全体干部员工智慧和能力的考验。江西地方经济的发展为供电企业的增供扩销创造了良好的外部环境。     

广西电网公司乘电量正增长之势吹响增供扩销攻坚战号角

“1至8月,公司售电量累计完成417亿千瓦时,完成全年计划的66％。其中,售区内电量累计完成388.3亿千瓦时,今年首次恢复正增长,增长0.48％,扭转了负增长的局面。”8月31日,广西电网公司召开增供扩销攻坚会,传出令全公司上下振奋的好消息。当天的增供扩销攻坚会还进一步总结了公司增供扩销工作的好措施、好经验,     

浅谈当下基层企业增供扩销策略

随着电力体制改革纵深推进,电网企业利润空间受到压缩,在经济结构转型升级背景下,电网企业的发展和经营收入增长更需要增供扩销。电网企业实现增供扩销有自身特点,外部依赖于地方经济社会发展,内部需要协同多个专业部门,打通营销、运维、投资计划、基建、物资等各专业壁垒,实现业务链条互联互通,高效协同提供供电服务,助力增供扩销。     

玉林供电局开展“农村党员看电网”活动

为了使广大农村党员了解电网运行和安全用电常识,宣传优质服务,更好地开展增供扩销工作,6月17日,玉林供电局开展"农村党员看电网"活动,邀请该局支部联建合作村--城北街道睦马村农民党员约40人到调度所主控室、95598呼叫中心、客户服务中心营业大厅、科学用电指导中心参观.     

南宁供电局“三位一体”保增长

向新的增长点要电量、向方法创新要电量、向管理细节要电量,想尽一切办法增供扩销.南宁供电局"三位一体"保增长,促发展,为"保增长"任务的圆满完成作出积极的贡献.     

唐山农电:内提素质助推地方经济发展

<正>面对金融危机的严峻形势,华北电网唐山供电公司各县供电企业不等不靠,努力增供扩销,化危为机,打造金牌服务,大规模进行电网建设与改造,促进地方经济发展。同时狠抓安全管理,开展标准化建设,提高企业管理水平,实现企业科学发展。     

服务创先撬动电量增长点——广西桂林供电局增供扩销侧记

在南方电网系统内率先推出电力抢修车安装LED信息显示屏,抢修复电时间一目了然;高压供电方案从申请到答复比承诺时间缩短4天;报装容量在30千瓦以内的当场确定供电方案;客户平均停电时间同比减少3.75小时……面对今年增供扩销的严峻形势,桂林供电局以客户服务体系创先为龙头,内强管理,外优服务,一切围着客户转,一切为了增供扩销,只要有用电需求第一时间满足,只要有用电问题第一时间解决,在不断提高客户满意度的同时,一点一滴增电量。     

贺州供电局“七要电量”保增长

受国际金融危机的影响,2009年1月以来,贺州供电局售电量同比下降十分明显,形势严峻,市场开拓和增供扩销任务十分艰巨.为此,贺州供电局根据实际,按照广西电网公司要求,紧紧抓住增供扩销这个中心任务不放松,迅速组织营销部门连续走访大客户,了解企业生产计划和用电需求,深入进行市场调查和分析,迅速落实2009年工作报告上提出的"保增长是首要任务"要求,制定了"七要电量"的措施,千方百计开拓市场,确保售电量平稳较快增长.     

广西平果供电公司抓建设拓市场售电量创新高

<正>2009年,平果供电公司围绕五项责任目标,创新管理,在国际金融危机的影响下,以增供扩销为目标,以电网建设为基础,以服务经     

金华破解节电与扩销的关联密码

随着能源形势的趋紧．推进节电成为供电企业履行社会责任的第一重点；随着供电形势的趋缓．增供扩销成为供电企业生存发展的永恒主题。面对社会责任和企业发展的双重要求．浙江省金华电业局协调推进节约用电和增供扩销．使企业和谐发展。[编者按]     

供用电市场浅析

分析了目前供用电市场的现状、存在问题及应采取的策略,旨在为开拓电力市场、增供扩销作决策时提供参考.     

贵港供电局六大举措确保售电量增长9.3%

贵港供电局2009年营销工作会议提出六大举措增供扩销,确保完成售电量增长9.3%目标.     

增供扩销——供电企业永远的营销策略

前几年，增供扩销作为供电企业的营销策略不仅挂在我们的嘴上，落实在我们的行动上，关于这方面的章铺天盖地，而且还出台了一些刺激电力消费的优惠政策。我们不可否认其中的一个重要因素是电力销售由卖方市场转向买方市场．当时电力供应处于相对宽裕的程度．吆喝着“卖电”为当时形势所迫．自然增供扩销就成为最现实需要的口号。     

贵阳供电局当好家电下乡先行官

<正>贵州电网公司贵阳供电局抓住家电下乡、扩大内需等惠民政策,以建设电网为重点,以提高供电可靠性为总抓手,围绕增供扩销做文章。供电局领导班子分别走访了供电辖区内地方政府的相关职能部门,根据地     

文登思路

农电企业有着不同的发展环境:县域经济发达的地区,售电量自然就高;贫困落后地区,增供扩销措施再到位,电量也难有大幅度的增长.……     

增供扩销关键词:多供、快供、多销、降损

<正>江苏省扬州供电公司农电公司:针对当前金融危机,公司转变工作思路,抓住各类契机增供扩销。抓住家电下乡契机。公司要求所有供电所在乡镇主要商场设立供电服务咨询台,为农村客户购买和使用家电提供咨