企业文化--未来企业的第一竞争力

在知识经济时代，人们在消费物质形态产品的同时，更加注重的是消费文化形态的产品。企业文化作为一种力量。对企业发展产生的影响日益明显。“企业文化力”已不再是空泛的概念，而是实实在在的生产力。未来企业竞争的重点将是文化力的竞争。因此，我国企业应该重视企业文化的作用，重视企业文化的建设。     

构建"以人为本"的旅游企业文化

企业的竞争实际上是企业文化的竞争.旅游企业生产的产品是员工为顾客提供的面对面的服务.因此,构建"以人为本"的旅游企业文化既结合了企业服务性质的特点,又顺应了时代的发展.     

企业文化在国际化组织中的应用研究

企业文化建设是企业发展壮大的一个重要方面,一个优秀的企业文化形成是每个管理者的追求目标。本文通过简单介绍企业文化的起源、概念,重点分析了企业文化在大型企业中产品竞争、服务竞争和文化竞争三个方面的作用发挥,通过一些案例进行分析,得出企业文化在企业中的重大作用,并提出了搭建优秀企业文化的途径。     

建设企业诚信文化塑造企业诚信形象

随着经济全球化的发展,企业文化的竞争,特别是企业诚信文化的竞争在企业间的竞争中显得越来越重要.本文从培育诚信人、提供诚信产品、加强诚信管理三个方面探讨企业诚信文化的建设,从而塑造企业诚信形象,提高企业诚信价值.     

文化建设是高新技术企业发展的引擎

21世纪企业的竞争是企业文化的竞争。尤其作为高新技术企业来说．企业文化对其生存和发展具有十分重要的作用。技术对企业来说只是发展的平台，而文化建设却决定了企业的生命力和持续竞争力。从这个意义来说．企业文化就是高新技术企业发展的动力引擎。     

塑造企业文化提高企业竞争力

企业文化是一个企业竞争实力、竞争精神和整体形象的体现.未来企业的竞争,将是企业文化的竞争.本文就企业文化的内涵、塑造企业文化的重要性进行了论述,并对应如何塑造企业文化,以提高企业竞争力提出了一些建设性的看法.     

关于构建企业文化的思考

伴随着以信息化、全球化、知识化、人本化为特征的新经济时代的来临,企业的竞争更加激烈,企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的作用,因此,企业文化的建设是企业的永恒主题。一个企业的动力及凝聚力不是来源于资源和技术,而是来源于企业文化。     

企业文化：企业生存之本

随着市场经济的不断发展,尤其是我国加入WTO 以后,企业间的竞争,不仅是资本、人才、技术的竞争,更是企业文化素质的竞争。国外一些学者认为:企业文化在下     

企业实施品牌文化建设浅析

现代企业的产品竞争，更多体现在品牌的竞争，品牌文化是品牌的核心，全面科学地理解品牌文化对于发展品牌极为重要。通过深层次挖掘品牌文化的内涵和对品牌文化进行经济学分析，提出了企业实施品牌文化要充分认识品牌文化开发的战略地位、面向全球化和网络信息化制定品牌文化战略、建立专业品牌文化开发组织、以不同的产品的品牌文化开发市场等策略。     

企业文化建设与企业管理战略探讨

现如今,我国社会迅速发展起来,经济水平也日益提升,企业的数量越来越多,使得企业间的竞争也更加激烈,而大多数的企业都日益从技术、资金等方面的竞争更换为企业文化的竞争。而在企业文化的发展中,企业文化是特别关键的方式,也可以推动企业的优良发展。同时,企业文化也对企业的管理产生积极的促进作用,其在企业发展战略中占据核心的位置。所以,在企业文化建设的实施过程中,一定要强化企业管理战略和企业文化建设的融合,使得企业在市场竞争中占有一定的地位。以下本文就企业文化建设与企业管理战略实施探究,期盼提供给相关行业一些参考建议。     

再造企业文化 增强企业核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力。随着市场竞争的日益激烈,要求企业不断创新、不断向传统的管理理论挑战,在原有的企业文化基础上注入新的内涵,进行企业文化的再造,这对企业的发展来说至关重要。     

企业营销文化建设中需要明晰的几个问题

随着经济全球化发展程度的逐步深入,越来越多的企业都意识到,现代市场竞争,不再是商品和价格策略上的竞争,而是企业营销活动融入文化意义上的竞争。要提高企业在国际市场上的竞争力,需要明晰：营销文化建设是现代企业高端发展战略的核心之一,而非仅仅是企业营销产品的一种手段;营销文化不等于文化营销,营销不等于推销;营销文化建设是企业内部各部门协同作用的结果,而非仅仅是营销部门的事,企业必须从企业文化建设这一总体视角上来把握营销文化建设。     

关于企业核心竞争力的分析

企业的核心竞争力是企业决胜市场的法宝,核心竞争力的来源建立在企业核心资源基础之上,这些资源 包括:企业的人力资源、技术资源、产品结构、地理位置、企业形象、管理水平、企业文化、社会资源。企业管理者应有意 识地发现和培育单项资源,整合可拥有或可控资源,以发挥企业的最大潜能。     

再议企业文化建设

企业之间高层次的竞争越来越体现为一个文化层面的竞争,但很多企业在企业文化建设上仍然存在一些问题,使企业文化没有发挥出应有的作用。为此,建议在企业文化建设中应体现“以人为本”的理念;加强员工的参与度;使企业文化建设制度化;注重发挥企业高层的作用;建立多层次的沟通渠道;注重个性文化的培育。     

试论建设现代保险企业特色文化

企业文化是现代企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。保险企业要增强市场竞争力和长远发展力,就必须认真学习和继承中华传统文化之优秀管理思想,努力汲取西方企业文化中的科学因素,努力打造具有中国特色的优秀保险企业文化。     

论顾客价值的创造

随着经济技术的不断发展和新产品的不断涌现,顾客对于产品和服务的期望也越来越高,这就要求企业只有在设计、生产和提供产品时以顾客为导向,为顾客提供超越竞争对手的价值,才能在激烈的市场竞争中获取可持续发展的竞争优势。创造顾客价值是企业生存和持续发展必须建立的关键优势。     

增强品牌意识实施名牌战略

随着市场经济的不断发展,企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须增强品牌意识,实施名牌战略,强化企业内部管理,提高管理水平.根据市场需要,大胆改革,勇于创新,不断研制和开发新产品、新品牌.同时加大营销力度,重视产品包装,使企业在激烈市场竞争中立于不败之地.     

创造企业文化增强企业的核心竞争力

企业文化是使有正式组织形式的团体中的成员顺利完成工作的艺术,这种艺术是企业竞争力的核心内容和基础。为了不断适应新经济时代的要求,企业就要时时更新经营理念,同时,创造出更具特色的企业文化。     

企业技术创新与核心竞争力分析

企业核心竞争力由许多关键要素所构成，技术创新是其中关键要素之一。一个企业在竞争中的地位和优势，很大程度上取决于技术创新及其转化的生产力。企业技术创新即可以企业进行现有业务提供更有效的办法，也可增加产品或服务的购买价值，从而提升企业的竞争能力。     

企业法律顾问制度与企业文化建设

企业化是企业物质化、行为化、制度化和精神化的总和，其核心是企业的价值观。全面提升企业的人精神和化品住，是提高企业核心竞争力的重大而全新的课题。企业法律顾问制度与企业化建设密切相关，是企业行为化建设的有力保障，是企业制度化建设的重要内容，是企业精神化建设的核心理念之一。大力加强企业法律顾问制度建设，促进企业依法经营管理水平的提高和核心竞争力的增强。