高校企业的运作模式有几何

一、高校体育场馆现状分析 高校体育场馆是社会体育运动场馆的重要组成部分。随着经济、社会以及高校自身的不断发展，为满足广大师生的体育现实需要，多数高校都建设起了各类的体育场馆。就整个社会的体育场馆来看，高校体育场馆在全部体育场馆中占有相当大的比重。这些体育场馆在推动高校体育的发展方面起到了巨大的推动作用。较之其他类型的体...     

陕西省高校体育设施在社区体育中的发展作用

本文通过走访陕西省各高校,调查研究其体育设施配套建设及使用状况,主旨在于对陕西高校体育场馆的建设现状及面向社会开放的实际问题进行探讨。学校体育发展的必要条件和重要基础,是学校体育场馆的建设,伴随着全国高校大范围扩建,各高校体育场馆都得到优化。怎么样改革高校体育设施管理体制使学校体育与社区体育结合发展,对促进我国贯彻实施《全民健身计划纲要》具有重要意义。     

高校体育设施社会化服务的理性思考

我国社区的体育场馆还难以满足人们锻炼的需求，但大部分高校的体育场馆却还出现闲置的现象。如何合理、科学地调配好高校体育场馆的资源配置，使之更好地发挥社会效益与经济效益，是高校体育改革的一个重要课题。     

基于顾客价值创造的高校体育场馆经营模式分析

高校体育场馆是高校进行体育教学及训练、开展各类体育活动的必要物质条件和载体。高校体育场馆在满足上述一系列需要的前提下应该进入市场,作为市场主体参与激烈竞争,为高校体育事业的持续发展补充资金已成为共识。高校体育场馆对外经营时间的有限性与所需巨额运营成本之间的矛盾是高校体育事业持续健康发展的主要障碍。因此,探索高校体育场馆新的经营模式不仅具有重要的理论意义,而且是其经营管理实践提出的课题。本文以顾客价值创造为视角,在分析高校体育场馆对外经营必要性的基础上,提出了一种新经营模式的思路:顾客价值驱动型经营模式。     

关于高校体育场馆社会化对大众体育影响的思考

我国高校不仅数量庞大,而且具有丰富的体育场馆资源,完全可以在满足全校师生体育需要的前提下,实现体育场馆的社会化开放,以满足大众的健身需求.本文分析了高校体育场馆对大众开放的可行性和限制因素,并提出了高校体育场馆向大众开放的建议.     

高校体育场馆对外开放引入体育保险机制初探

运用文献资料法,逻辑分析法对高校体育场馆对外开放引入体育保险机制进行初步探索。高校体育场馆对外开放过程中会有随之而来的各种安全事故,如何利用有效的手段解决这一问题成为了政府、学校、社会共同关注的话题。试将体育保险机制引入高校体育场馆对外开放过程,旨在解决高校体育场馆对外开放中的安全事故责任问题,缓解学校、社会纠纷,促进我国公共体育事业发展。     

高校体育场馆的开放化经营方针

高校体育场馆是为高校学生提供教学训练场地、健身锻炼空间和接受比赛及各种体育赛事的重要场所.随着人们物质生活水平的提高、健身强体意识的增强,伴随体育产业的兴起和全民健身的热潮,高校体育场馆的开放经营、市场化管理问题成为公众普遍关注的社会热点.文章从高校体育场馆目前存在的场馆小、设施不足、资金困难、筹资渠道单一及有效利用等问题入手,深入分析了高校体育场馆向社会开放的重要性和必然性,提出了建设现代化高校体育场馆的社会化趋势和市场经营思路.为解决高校办学经费、满足高校训练需求、增加高校体育场馆利用价值和建设发展高校体育场馆的设想提供方法和思考.     

高校体育场馆审计案例分析——以XX学院体育馆为例

随着我国对教育资金投入的增加,高校的硬件条件逐年改善,高校体育场馆正向着大型综合性、多元化方向发展。在满足广大师生体育教学、群体活动、高水平训练和健身需求,以及提供良好的健身环境的同时,国家基于高校体育场馆资源的巨大优势及对促进全面健身的重要意义,先后下发多部文件促进高校体育场馆向社会合理开放,如《〈全民健身计划纲要〉第二期工程第一阶段（2006—2010年）实施计划》、《关于2007年全国学校体育场馆向公众开放试点单位的通知》等,其中明确指出：“省、市、区人民政府教育部门要在保证学校教学秩序和体育工作的前提下,鼓励和支持学校体育设施对社区居民开放”。不断提高的服务需求对体育馆管理与运营提出了现实挑战,高校体育馆也遇到了与传统管理方式不同的管理难题。     

高校体育场馆社会效益与经济效益关系的研究

高校体育场馆斥巨资建设的各种体育设施不但未被充分利用,还增加了维修和管理经费的投入,大多局限于日常的体育教学、训练,缺乏与社会的交流合作。怎样使高校体育场馆社会效益与经济效益得到发展,取得双赢,已经成为了一个急待解决的问题,文章对高校体育场馆产生的经济效益和社会效益及二者之间的联系、体育场馆运营过程中应注意的问题进行了探讨。     

论古今中外体育场馆的发展

体育作为一种特殊的社会现象，存在于现实社会的方方面面。随着体育活动的不断发展，体育场馆的建设也在不断发展。了解古今中外体育场馆的发展变迁历史，对深化认识体育具有重要意义。     

论古今中外体育场馆的发展

体育作为一种特殊的社会现象,存在于现实社会的方方面面。随着体育活动的不断发展,体育场馆的建设也在不断发展。了解古今中外体育场馆的发展变迁历史,对深化认识体育具有重要意义。     

论市场经济条件下的体育场馆经营与管理

一、我国体育场馆的经营现状 1、我国体育场馆性质分类 从产权的归属来看,我国体育场馆可分为国有、集体、个体、外资、(含中外合资)、其他.在这5类体育场馆中,虽然国有型的占有相当大的比重,超过了三分之二,但已经说明我国体育场馆的产权性质已呈多元化状态,标志着体育从纯政府事业开始了向着社会化方向的转移.从场馆的经营性质来看,我国体育场馆可分为公益型、事业型、营利型三类,公益型场馆指用于运动训练、竞赛、各类福利性社会体育活动的体育场馆.     

税收对促进我国公共体育场馆运营策略研究

体育场馆是当今体育事发展最重要的物质保障，它是大众体育开展过程中的前提条件，因此公共体育场馆发展直接影响到体育事业的发展。从目前的发展来看，我国公共体育场馆的资源紧缺，国家在税收政策无法大幅度增加的情况下，体育场馆资源在不可能增加的情况下，对现有的资源合理利用是影响体育事业发展的最重要的因素。本文针对税收对促进我国公共体育场馆运营中的影响，提出相应的对策。     

高校体育场馆社会服务风险及规避措施

我国长期以来实行的是计划经济与市场经济相结合的道路,市场经济下高校的体育需要向着社会化以及产业化的方向发展,就当前来看,大多数学校的体育场馆已经不断向社会开放,主要是为了为全民服务,达到全民健身的这一目标。本文重点针对高校体育社会服务存在的风险问题进行分析,并针对性的提出合理的解决措施,希望我国高校的体育设施能够更好地为整个社会服务。     

浅议体育场馆资产管理存在的问题与对策

体育场馆是国民进行体育锻炼的场所,它的发展水平是一个国家的经济发展水平和国家文明程度的重要体现。随着社会主义市场经济的不断发展,国民的生产方式和生活方式都发生了改变,国民对于体育休闲、体质锻炼的要求也逐渐提高。所以面对这样的现状,体育场馆资产管理的问题也就随之而来,那么该如何应对这些问题呢?本文提出现有的体育场馆管理问题,并结合厦门市体育场馆管理经验提出一些解决的方法。     

对体育服务产业质量管理的几点思考

一、引言 体育服务,是体育的三大基本产业(体育服务产业、体育用品产业、体育空间设施产业)之一.它不仅是体育产业的主体,也是服务业的一部分,包括主要以体育场馆为活动地点的体育健身娱乐业、体育竞赛表演业和体育培训业.     

高校体育场馆社会化的研究

随着我国教育的不断改进,高校的全面发展越来越深入,为了提高大学生的身体素质,目前基本上国内高校都有自己的体育场馆,而且高校体育场馆的设施齐全,占地面积较大,但由于体育馆建设成本高,而平时只对学生开放,再加上日常的维修,对于高校财务而言,是一个比较大的开销,而对于整个社会来说,这又是一个资源的浪费。笔者深入调查,感觉高校体育场馆社会化已是迫在眉睫的事情,本文重在探索高校体育场馆社会化的时代背景与可行性,为日后高校体育场馆全面开放做一些理论准备。     

赛后体育场馆对外开放与管理运营研究——以第十四届全运会西安高校场馆为例

随着2021年9月27日第十四届全运会闭幕式的召开,意味着十四运的圆满结束,赛后体育场馆尤其是高校体育场馆作为一个特殊的“群体”,面临后期管理运营、可持续发展等一系列问题,而十四运赛后体育场馆运营方面的研究几乎空白。本文通过查阅资料、实地考察与走访、咨询相关专家,采用文献资料法、逻辑分析法,对十四运赛后西安高校体育场馆的对外开放现状及运营存在问题进行分析,从不同角度分析其制约因素,提出赛后西安高校体育场馆可靠的运营管理对策,为赛后西安高校体育场馆的有效利用、可持续发展提供参考。     

郑州高校体育场馆社会共享研究

通过对郑州高校体育场馆对外开放情况进行系统的调查。研究发现,郑州高校室外体育场地开放率很高,室内体育场地开放率不足;有偿开发体育场馆经营的项目相对单一,经营的立体规模有限;高校新校区体育场馆建设标准高、设施完善,但因地理位置远离居民区,开发利用率不如老校区。结合高校的实际情况,借鉴体育场馆市场化经营模式,寻求适合于高校体育场馆向社会共享的市场运行机制。     

我国高校体育场馆市场化管理的分析研究

本文通过文献资料法、逻辑分析法,对我国高校体育场馆市场化管理的相关内容进行归纳总结和分析研究。研究结果分别从我国高校体育场馆对外有偿开放的现状、市场化管理依据、市场化管理存在问题以及优化对策的各个方面进行阐述,旨在加强社会各方面对高校体育场馆市场化管理的重视,推进各高校体育场馆市场化管理的稳步改进。