博弈论在企业部门分工中的应用——以应收账款核销及保函开具为例

在企业中,部门分工是内控体系的基础组成部分。部门分工科学合理,在内部控制层面为整体内部控制有效性提供了必要保障。不合理的部门分工,降低企业运行效率和经营效果,短期看不利于资产安全和会计信息真实完整,长期看损害企业发展战略实现。通过将业务涉及部门纳入博弈论框架,分析查找博弈均衡时策略组合产生的部门行为,以此作为部门职责分工决策参考,提高决策科学性。     

分工不平衡性与物流技术

分工发展的不平衡性通过技术进步效应与资源转移效应在企业内部和企业之间的影响机制各不相同,市场条件下分工发展的不平衡在企业之间具有自增强性,而在企业内部则具有自减弱性.分工及其发展的不平衡性与物流技术发展的三个阶段之间存在互相影响和相互转化的关系:社会物流硬技术发展是分工对社会协作瓶颈的突破,企业物流硬技术的发展是企业内部分工深化使然,而物流软技术发展则是企业内部协作与协调制约企业内部分工经济发展的必然结果.     

职责分工在内部控制中的作用

职责划分是内部控制程序的类别之一,企业的组织结构只是给企业的经营运作与控制提供了一个合理的框架,真正进行这些工作的主要还是企业员工.因此,企业组织设立的一项重要任务就是权责分派.本文以销售业务为例,介绍了职责分工在内部控制中的作用.     

企业内部分工的产权解析

本文重新界定了企业产权的内涵,分析了企业的产权构成,认为企业产权包括直接产权与间接产权,企业在商品经济条件下的两种存在方式:物质形态和价值形态分别规定了企业产权的内容,使企业产权进一步分化为物质产权与价值产权;阐述了企业内部分工的产权原因,认为企业直接产权与间接产权的不同关系是企业内部分工的产权原因,企业的不同产权在企业财富创造过程中的作用及其方式是有差异的,正是这种差异决定了其产权主体在企业内部的作用和地位,解析了四种企业制度中企业直接产权与间接产权的关系及其导致的分工状况。     

集群分工结构演进机理分析

本文将企业作为一个基本的分析点,运用基于专业化经济的劳动分工模型研究了分工、交易成本与产业集群演进的关系,认为产业集群分工结构演进实际上是由一个个群内企业内部分工外部化决策导致的。     

如何做好企业财会工作内部分工

随着企业的发展,企业财会工作的业务量在不断地增大,工作人员也需要进一步扩充,这时工作分工就成为一个问题。究竟怎样分工才能充分调动全体财务人员的工作积极性,从而全面作好企业的财务工作呢?下面本人结合     

创视界的品牌构筑

第十一章 品牌管理 在本章中,我将会论述如何管理品牌构筑流程,主要探讨组织分工、品牌构筑的工作范畴与流程以及内部品牌构筑。首先,你将会看到如何统合企业层级与事业部层级的品牌构筑任务与执行,向着创建一个建立在有组织的分工方法之上的高度协调的完整品牌组合迈进。     

动态内部审计组织形式探索

目前企业内部审计人员相对固定,专业结构单一,不适应内部审计发展的需要。建立动态的内部审计组织形式是企业的最佳选择,企业可以选择内部审计部门之外的专业人员来执行内部审计。企业应充分利用自身的人力资源和社会人力资源强化内审工作,加强内审部门专业人员的沟通和组织能力的建设。     

会计电算化条件下的企业内部控制

会计电算化使传统的会计系统、组织机构、会计核算形式及内部控制制度发生了很大的变化,其中对内部控制制度的影响最为明显,具体表现在范围扩大、对象拓展,重点转移、方式改变,会计电算化工作中的安全控制难度加大等方面。会计电算化条件下,合理的岗位分工依然是企业内部控制的基础工作;强化会计电算化的应用控制,是加强内部控制的重中之重;档案管理是会计电算化条件下企业内部控制的重要环节;同时,企业在电算化条件下加强企业内部控制还必须努力提升会计人员素质。     

服装业生产结构二元性分析

本文运用完全竞争模型分析行业生产结构的二元性。服装行业表现出高的季节周期性,假设企业都不使用机器,只要市场波动足够大或是协调成本足够低时,一些企业将利用静态效率的优势专业生产一类产品;一些企业采用通用的生产方式生产多类产品作为自保。相比于专业化的企业,通用企业拥有小的公司规模和低程度的企业内部垂直劳动分工。     

中国参与亚太地区贸易分工的战略与对策分析

APEC 是亚太地区级别最高,影响力最大的区域性经济合作组织之一,以“新世纪,新挑战:参与合作促进共同繁荣”为主题的2001年 APEC 年会于10月在上海举行。中国与 APEC 成员的产业内部贸易分工开始出现,但就整个结构来说,仍然是比较低的,深层次上的产业内部贸易仍然有待发展。本文通过分析国内经济形势与亚太经济合作的新趋势,提出新时期我国参与亚太地区贸易分工的战略与对策。     

浅议ERP运行企业的内部控制和管理

内部控制是企业经营的基础。没有完善的内部控制，企业的发展就会偏离轨道，特别是在高速发展的状态下，速度越快其危害程度越大。现代企业的发展需要现代化的ERP信息平台支持，在ERP条件下，同样需要完善的内部控制措施。本文探讨了ERP的应用特点以及对企业的影响，分析了ERP环境下企业内部控制的特征及存在问题，提出了ERP环境下加强企业内部控制和管理的对策。     

突破贸易限制背景下的国际分工困局——江苏纺织品出口应对策略分析

从表面上看,中国和欧美之间的纺织品贸易纠纷是由中国纺织品出口激增的结果,但背后真正原因却由中国纺织服装业在世界制造业分工中弱势地位所致。以相对优势为基础而形成的国际产业内部横向分工,是中国纺织品贸易遭受限制的真正原因。江苏纺织品贸易需要拓展产业内纵向分工,与国外企业结成联盟,突破国际产业分工的困局;通过扩大国际经营,将生产在全球范围内进行合理配置,规避贸易限制。     

新华锦集团子公司海外投资的探索

<正>经济全球化是当今世界经济发展的趋势,它对整个世界经济发展产生了深刻的影响。经济全球化是以生产要素在世界范围内的大规模流动为核心,它使企业生产的内部分工扩展为全球性分工,使生产要素在全球范围内优化组合。中国企业只有融入     

存货风险管理研究

1．基于风险管理的存货内部控制 企业一项重要的经济管理活动就是内部控制，它源于企业内部分工。内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。有效的内控体系，是实现现代企业管理的蘑要组成部分，是企业高效运作的基础，不良的内控会给企业的经营发展带来负面影响。与此同时，风险是时刻存在的，随着丰十会的进步和经济的发展，人们对于风险和风险管理的认识日渐成熟。     

半成品时代--“半成品时代”的生存逻辑

工业时代的分工只在企业内部流程中实施，而后工业时代的分工是在产品价值链中进行，“半成品时代”的全套竞争规则由此而生。     

企业参与网络分工经济的条件分析

企业跨边界的经济技术合作形成的网络组织是分工经济条件下企业追求分工与专业化效率，同时降低交易成本的产物。但其产生需要一定的诱致条件和必要条件。本文认为市场扩大、技术进步和市场需求变化构成网络分工及网络组织产生的诱致条件；信任水平、正式治理机制和企业资源及能力形成必要条件。     

企业实施内部控制实际效能的思考

内部控制具有正反效能,在企业实践中存在其一定的局限性,完善企业内部控制需要从认识和理解上、健全相关法律法规、明确部门之间分工、完善外部监管体系等方面着手.     

浅议建立和加强企业内部控制制度

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立完善，人们迫切要求规范会计行为，提高会计信息质量，降低经营风险，防止错误和舞弊。而建立和加强内部控制制度正是企业实现现代企业制度转型的重要保证，是满足上述需要的关键措施下面就企业内部控制制度的含义、必要性和完善措施做以浅议。     

企业参与网络分工经济的条件分析

企业跨边界的经济技术合作形成的网络组织是分工经济条件下企业追求分工与专业化效率,同时降低交易成本的产物.但其产生需要一定的诱致条件和必要条件.本文认为市场扩大、技术进步和市场需求变化构成网络分工及网络组织产生的诱致条件;信任水平、正式治理机制和企业资源及能力形成必要条件.