年度精品评选用户最信赖奖

2006年1月,在大小媒体各种“十大”、“TOPTEN”等雪花飞舞般奖项评选的时候,《中国印刷物资商情》杂志也在琢磨着带给读者怎样的精彩。在2005年一年之中,整个印刷行业用户最信赖哪些厂商?哪些品牌的产品最值得购买?我们通过科印网、传真、走访、邮件等方式,向全国印刷企业发放了大量的调查问卷,让用户与我们一同盘点2005年的产品,得出“用户最信赖奖“、”编辑推荐奖”。也许调查结果并不是非常全面,但管中窥豹,可见一斑,供读者参考。今后我们还会将调查继续下去,希望能够得到您更多的支持与帮助!     

节约采购成本:选择供应商管理库存

纸张、油墨等原材料的价格波动非常大,虽然会给印刷企业采购带来困难,但印刷企业仍处于主动地位,因此如果在此基础上运用"供应商管理库存(VMI)"的方法进行采购,不但可以降低采购风险,还能降低采购成本.     

更新设备要选好时机

印刷企业的领导在忙于生产的时候，应该充分关注印刷新技术的发展，因为，这事关企业的未来。但无数事实又告诉我们，选择适当的时机进入新领域同样至关重要。进入过早，市场尚处于培育阶段，企业要负担沉重的成本，也不可能获得相应的利润。只有那些规模巨大、充当着行业领导者角色的企业才可能从展示企业对外形象的角度出发，比较早地采购新设备，进入新领域。     

印刷企业不能“跪着赚钱”

上海中华印刷有限公司总经理潘晓东日前撰文，把“因争签买方订单，受出版社挤压严重”的印刷厂比做“跪着赚钱”．在编印发整个环节受压追最多．获利却“最为微薄”。他希望编印发能够形成比较健康的“新型合作关系”。为改善印刷企业．特别是书刊印刷企业的生存环境鼓与呼。     

三大包装印刷方式的现状和发展前景

一、胶印 胶印的主要优点是:印刷工艺和设备已经发展得很完善.配套的原辅材料也已经完全成熟.印刷质量好,成本较低.已经被国内外印刷企业所接受.目前,胶印在国外基本上占印刷总额的一半以上;在我国,书刊、报纸印刷几乎已经100%的胶印化了.在包装印刷中已经引进胶印机800多台,不少企业不仅增加了不少胶印机,而且还引进了具有世界先进水平的多色胶印机.胶印印刷量也已经占到60%左右.胶印印刷在包装领域同样占有主导地位.无论国内国外,在相当长的时间内,胶印印刷所占的比例可能降低,但其主导地位不会改变.     

材料成本综合控制刍议

印刷市场竞争的日益深化使提高产品质量、降低生产成本变得比以往任何时候都重要.材料成本是印刷企业直接成本的主要组成部分.做好材料成本控制,成为企业管理中越来越重要的问题.     

2009年CTP投资成本分析

近几年内,CTP技术在中国可谓家喻户晓。一方面,面对越来越大的市场竞争和客户对高品质的要求、交货期等,促使印刷企业引进新设备、新技术、新工艺,以此来降低成本、提高效率,引进CTP系统势在必行;另一方面印刷企业CTP投资仍存在一些顾虑：制版工艺的改变是否真的能够降低成本？整个印刷过程的效率是否真的能得到提高？印刷品质是否真的能得到提升？下面我们将结合数据对这些疑问进行解答。     

咸阳和丰实施创新工程

创新可以说并不是新的词汇.在管理的范畴内.能够运用得好,就能出效益。因而,大多数企业也谈创新工程.印刷企业也不例外,本期企业巡礼将领略咸阳和丰的创新工程     

裁员可能毁掉美国经济

很少有经济学家会赞成这样一种说法:缩减开支和裁员是提高生产率和利润的捷径.经济学家威廉·达德利说:"如果全世界都想降低成本和省钱,那么就谁也省不下来钱.如果您和其他所有人都降低了成本,那么成本是降低了,但销量也减少了,因而利润也会减少.我们大家就都不能够走上富强之路."     

握住着力点增盈促效益

困难与挑战交织,希望与奋斗同行.企业的高速发展不光要有开拓市场、签订优质合同的经营手段,还要有保证资金成本可控、既定效益不丢的强效手法.尤其是施工企业,面对复杂多变的竞争环境,更是要压实"结与算"的责任,落实责任到岗机制,保证项目的成本、结算的质量、资金流的通畅,掀起全公司范围内的结算、增盈热潮.     

怎样以"人才为王"为抓手

中铁电气化局南方公司面对当前难得的战略机遇期、黄金机遇期,和其它企业一样,最稀缺的仍然是有用的人力资源.一味地眼睛向外,把希望寄托在外部人力资源上面,依靠外部力量解决发展瓶颈制约问题,既不现实,也解决不了根本问题.     

值得一说的"毛纺面料"

"实施品牌化发展,做强毛纺面料产业,创百年企业,是我们发展的目标和责任…我们希望企业能够实实在在做出好产品.我们是这样想的,也是这样做的."     

优质服务≠无偿服务

"只要您一个电话,剩下的事由我们来做",供电企业的这项承诺,在给客户带来优质服务的同时,其实也给企业的生产和经营带来不少困难.如今不少客户家中灯泡不亮、插座没电、电扇不转、甚至保险丝断了,不问产权维护范围和自身原因,都要找供电企业,要求无条件给予处理,常常弄得供电公司的检修人员应接不暇,疲于应付.笔者认为,那种只把无偿服务看成是优质服务的观点,其实是对优质服务的一种曲解.无条件的无偿服务,不但过度增加了供电企业服务范围、服务时间和运营成本,而且并不能从根本上提高优质服务的水平.所以,优质服务与无偿服务不应该是等同的.     

“营改增”会遇到哪些困难

建筑业“营改增”遇到的困难 进项税额抵扣存在一定的困难.在实际生产中,砂石、泥土、钢筋均来自于小规模纳税人或者个体户,而这些供应商都不具有开具增值税专用发票的资格,这就导致了进项税额抵扣难现象的出现,在一定程度上加大了企业的成本.在很多建筑施工企业,其实际取得的能抵扣的进项税额不到总成本的45％,而且大多数建筑施工企业都是多元化经营,涉及的领域比较广.对于不同的施工单位和不同的业务内容,其成本结构也有所不同,所以增值税进项税额抵扣司题存在的难度也不一样,因此,取得有效的增值税专用发票是建筑业“营改增”困难的问题之一.     

印刷企业建立客户电子服务中心

上世纪90年代初、价格竞争曾是印刷企业最普遍运用的竞争手段之一.然而,随着市场竞争的激化,价格竞争的空间越来越小,相应地印刷企业的竞争转移到了印刷质量竞争,但由于印刷行业的生产技术普及速度加快,新的印刷机械设备和新的油墨等高新技术很快在印刷行业有了用武之地,与此同时,带来产品同质化程度加快.     

大豆蛋白纤维,市场价格如何定位

我们在70年代利用猪鬃、猪毛、头发来研究再生蛋白纤维的开发问题。我曾看到过样品,也了解过情况,但是没坚持下去。为什么?重要的原因是原料的资源困难,成本也下不来,一大堆问题没有解决,结果不了了之。 说到大豆纤维,第一,纤维性能比较稳定;适合做什么样的产品是它的性能决定的,到底是仿毛、仿丝、还是仿什么。仿字要不要这样叫,我建议把这个“仿”字给去掉了。这样一并把我们羊绒的牌了给砸了。都是仿,到底哪个是真的,所以这个名称要注意。产品定位我觉得很重要,你适合做什么产品,它的性能特点做什么产品最有价值、最有经济效益。当然希望这个纤维方方面面都能够适应,那是最好。象我们的合成纤维一样的,要棉也有、要丝也有、要毛还有。现在我们这个蛋白纤维能不能做到这一点,有没有这个技术条件,怎么办?主要定位在什么产品方向上,集中力量攻关。我看了产品,首先跟毛结合有优势,手感各方面性能接近,     

只要精神不滑坡 办法总比困难多

当前,相当一部分大中型施工企业被经济效益滑坡、资金紧张困扰着,企业面临的矛盾很多,要解决的问题也很多,但最根本的是要振奋精神,充分调动干部、职工的积极性。只要精神不滑坡,办法总比困难多。保证企业目标的实现,调动职工的积极性,需要做的工作很多,我认为最主要的是从以下三个方面入手。一靠强有力的思想政治工作。这是我们的政治优势。一是做好经常性的形势任务和全员生产经营意识的教育。企业党组织和领导者,要经常把企业所面     

影响印刷企业管理信息系统建设的几个因素分析

管理信息系统(MIS)是将管理科学、信息科学、计算机技术、通信技术有机的融为一体,为管理决策服务的信息系统。印刷企业建立管理信息系统(MIS)的目的在于优化印刷企业管理,共享信息资源,改善印刷企业的经营环境,降低生产经营成本,提高决策水平,增强印刷企业竞争力。但由于管理信息系统涉及领域较广,因此印刷企业MIS建设是一     

浅谈国产印机企业打造国际品牌策略

自2001年我国加入WTO后,为了适应全球经济一体化和贸易自由化所带来的挑战,国内各行各业三年来都围绕着在过度期内,如何把中国企业做大做强、出谋现策.为此,国家经贸委早些时候就已经会同有关部门制订了相关的财政和税务等政策,鼓励我国企业在"引进来"的同时,实施"走出去"的战略.最近国内新闻出版业也有人提出要打造中国的"贝塔斯曼",至于如何打造中国新闻出版业的国际知名品牌,这里我们姑且不谈.但从整个印刷行业国内和国际环境来看,着眼于我国印刷业的长远发展考虑,打造我国印刷行业的国际知名品牌,现已经是迫在眉睫的事.     

声音

出口退税率调到15%切实地解决了出口企业的困难,但是我们还是希望能够调高到17%,即使是暂时性的也好,以后可以再调回来啊,毕竟现在是纺织服