中视辉煌：定向传播成就新媒体时代的冠军

创新思路。挑战未来挑战，在广告业高速增长的今天，无处不在。然而，挑战也是对每一家广告代理公司实力的考验与证明。当前，广告公司身处瞬息万变的市场环境，专业分工更加细化的时代，要适应广告主对多种不同产品的市场推广，营销的需求，只有探索到客户的深层需求，不断将市场营销理论与媒体经营的实际进行创造性的结合，才能帮助广告主实现营销传播效果的最大化。于是，     

广告创意 贵在创新

广告创意是广告的灵魂,贵在创新。广告一词,从词义上分析即广而告之,"引起人们的注意"是它的本意,现代广告是有偿使用媒介,向选定的对象传递有关产品、形象或观念等信息,并说服其行动的传播活动。创意一词,从词义上看就是创造性的主意。广告创意是指在广告中有创造力地传达出销售讯息,以迎合或引导消费者的心理,并促成其购买行为的策略思想。无论从广告、创意这两个词的本意,还是从现代广告和广告创意的定义来看,创意贵在创新、必须创新。文学家 RoyWhitter 说过:"在广告业里,与众不同就是伟大的开端,随声附和就是失败的起源。"这句话是颇有道理的。广告是服务性的行业,广告公司主要是为客户制作广告。广告客户为了推销自己的产品才来找到广告公司,他首先要广     

2010年中国广告业的趋势发展

在广告公司的眼中,中国广告业发展的趋势主要有三点：一、从本土到国际的接轨;二从分散到整合;三、从人治到专治。在媒介、客户和广告层面,都在发生这三点变化。     

中国广告公司的生存困境与发展趋势

从改革开放以来，中国广告业的发展经历了三个阶段，一直与经济同步高速发展，起到了活跃市场经济气氛，促进市场及经济发展的重要作用。同时在市场经济体制不断发展和完善过程中，国民经济水平大幅度提升，广告业也得以迅速发展，广告公司规模不断扩大．经营利润逐年大幅提升。在世界经济普遍不景气的时候，中国经济一枝独秀，时逢中国正式加入世界贸易组织，外国企业、跨国广告公司更有大规模的抢滩登陆，对中国本不够成熟的广告公司造成巨大的压力。同时，中国广告公司由于常年的弊端积累，许多内部问题也成为影响中国广告业健康发展的严重障碍。     

不手软的广告人——专访东方船影视传播机构总经理王郁斌

广告界后浪推前浪,你方唱罢我登场实在不鲜见。能在广告界驰骋10多年而屹立岿然的,多半有自己的独特法门,才能自由地游走在这个市场。影视广告领域是广告业链条中的下游行业,广告公司接到客户的活后,做完创意,接下来制作的活会交给专门的制作公司去做。所以从这个流程来看,制作公司的客户是广告公司。     

中国广告业的SCP分析——基于广告公司的角度

本文运用SCP的分析范式,选择从广告公司的角度对我国广告业的市场结构、市场行为和市场绩效进行考察分析,并得出结论和建议。     

摆脱瓶颈 碰撞机遇

广告业是典型的地缘经济，当地的人口(市场)与企业(客户)状态，就决定了当地的广告业形态。南宁人口不多，消费力不强，长期被众多大企业划作三线市场，近几年才有所提升，背靠市场的广告公司生存状态本不乐观。本地媒体在盈利目标不断提高的压力下，纷纷大规模扩充自己的广告部门，媒体折扣中自然没有义务考虑当地广告公司的生存，只有少数户外媒体公司依然衣食无忧。至今，大量的南宁媒介代理公司仍停留在媒介业务员的阶段。     

声音

宋秩铭 广告业的洗牌是可预见的，中国本土广告公司将遇到一个发展机遇。 在金融海啸中，广告业无疑是一个公认的重灾区。在利润空间被压缩的年代，广告和营销费用往往首先被CFO砍掉。奥美整合传播集团大中华区董事长宋秩铭表示，—方面，在经济不景气的背景下，消费者将转向更为价廉物美的商品，这对一些处在市场中低端的本土品牌而言，无疑是一个突破时机。按照国际广告行业发展的规律，本土广告客户的成长往往会带动一批本土广告公司一起成长。另一个方面，在资金吃紧的年代，广告主花钱将更为谨慎，同时对广告公司的要求也更高。     

中国广告市场进入资本交融时代

2006年以后中国广告市场将对外资完全地开放，这是广告业所期待的时代，也是广告业深为担忧的时代。跨国国际广告公司的高管人士不断放言，在今后几年，国际广告公司看好中国市场的发展，将加大对华投资，重点加大对中国本土广告公司的兼并：同时本土有实力的广告公司也纷纷放言，重组合资，加强兼并，强化联盟，提高竞争力。无论未来出现怎样的结局．可以断言，中国广告市场资本重组的划时代的阶段即将到来。     

区域性广告公司发展探讨：探寻区域广告公司创新路径

虽然一些业内人士对中国广告业不明朗的发展前景感到担忧，但中国广告业仍不乏中流抵柱，区域性的强势广告公司就是其中的代表。     

新常态下的蝶变——访上海唐神广告传播有限公司董事长沈刚

2020年,后疫情时代,广告业的生存环境已经被重塑。在碎片化、多极化的媒体传播语境中,在升级和降级的多维市场中,在线上、线下的博弈融合中,老牌广告公司的经营模式经历着自我国广告业恢复以来最严峻的挑战。这一年,很多广告公司经历了业绩下滑、公司裁员等窘境,广告业正在经历裂变。尤其是对于老牌广告公司来说,已经毫无退路。广告人肩扛创意的武器,正在进行新的升级和再造。     

央视：媒体渠道建设新思路

企业、广告公司、媒体是广告活动的三大主体。在这个三位一体的链条中，广告公司是支撑广告业发展的一股不容忽视的力量。     

中欧地区广告业的发展态势

中欧的广告市场以及广告行业对中国读者来说有点陌生,编者也是在阅读了相关资料后,才了解中欧广告业的发展阶段同我国有些相似,那么,他们对未来的广告市场有些什么样的判断,中欧的广告业有怎样的发展趋势,广告公司将如何应对,我们精选了来自立陶宛和拉脱维亚一些4A以及本土广告公司人士的观点,以飨读者。     

同识、同行、同舟共进——重庆电视台举办小型广告代理研讨会

"代理制"试行工作的开展。广告媒体将如何转换运作机制以适应广告业发展之需求,这是各广告媒体所关心的问题。重庆电视台广告部,面对着广告"代理制"试点与入关接轨后广告业的发展等广告发展态势。于5月下旬主动邀请北京广告公司等部分广告公司为主体,"太阳     

培训制胜

"广告业是一个人才密集的行业,是一个靠智力打天下的产业,没有一批有敏锐洞察力和市场驾驭能力的创新人才.就不可能有广告产业的大发展。…这是在去年年底召开的中国广告人才高层论坛上广告界人士的一致共识人才对于具体的广告公司来说.更是市场竞争     

外资广告的中国攻略

中国的广告市场将越来越开放——根据中国加入WTO的承诺，到2004年，允许合资跨国广告公司控股；到2006年，允许成立独资公司。面对这一系列利好消息，外资广告巨头更加剧了在中国的攻城略地。它们曲线布局广播广告业，力争品牌客户，甚至疯狂扩张并购，给本土广告公司带来巨大冲击。     

不确定时代广告主投放的多重制约

眼下，随着全球化的加深，世界经济的起伏深刻的影响着中国的经济，然而一个足够强大的中国也会影响全球经济的变化。2008年，中国经济进入了一个不确定的时代，而相对的，中国广告业已经于2007年进入调整阶段。笔者同意中国广告业进入调整期这一说法，但是需要注意的是，调整的应该是客户主的思想和广告公司的服务内容。     

资源·专业·品牌:三项优势,赢在未来——北京未来广告公司经营模式与走向浅析

身在服务行业,广告公司介于媒体与企业之间,以自己独特的专业优势起着中介的服务功能。从广告公司的发展来看,资源、专业、品牌,成为广告公司决胜市场的三大核心竞争力,中国广告业也经历了从资源核心到专业核心再到品牌核心的竞争与发展过程。随着中国广告业与世界广告业的接轨,随着广告业对外的全面开放,广告业的竞争将更加激烈,竞争主体的实力将出现"强者愈强,弱者愈弱"的马太效应,未来的竞争将不再是单项竞争力的较量,而是资源、专业与品牌优势的全面比拼。作     

和谐共赢 突破2007——在CCTV2006年度优秀广告代理公司颁奖盛典上的讲话

我们知道,企业、广告公司、媒体是广告活动的三大主体。在这样一个三位一体的链条中,我们认为,广告公司是支撑广告业发展的一股不容忽视的力量。在中国广告业用28年时间走过西方一个世纪的发展历程中,广告公司扮演了重要的角色。同样,中央台广告收入多年的持续攀升,在很大程度上也得益于广告代理公司多年来所付出的艰辛和智慧。     

广告全球化与本土化之间的平衡点

中国广告公司的全球化战略和跨国广告公司的本土化战略,是当今广告业发展中两个重要的问题。目前,中国的广告业还处于本土化的经营阶段,缺乏全球化参与和竞争的意识。在经济全球化的条件下,中国广告业应该在不断提高自身经济发展和综合实力的此基础上,逐渐掌握和遵守国际竞争规则,积极应对"全球标准化"提高抗御风险的能力,从而建立包括发达国家在内的多方位、多层次的合作与竞争的发展框架。