事业单位公开招聘：还有哪些未“覆盖”？

近日,一则＂2012年事业单位公开招聘制度‘全覆盖’＂的消息,引起了人们的关注与热议。公开招聘,不仅关系到事业单位用人制度的公平、公正,也是事业单位改革的重中之重。     

事业单位公开招聘人员规范化发展思路探析

国家经济的不断发展对我国事业单位建设提出了更高的要求,必须对其加强重视,文章分别从公开招聘理念,人事管理体系,公开招聘计划,人才评定模式,评价反馈机制和招聘监督体系六个方面探究事业单位在进行公开招聘过程中实现相关规范化发展的具体思路。     

事业单位公开招聘存在的问题与对策探析

随着我国事业单位改革步伐的不断加快,越来越多的人开始把目光放到公开招聘这一问题上,而公开招聘制度的完善与否,直接关系到事业单位的人事管理能否得到落实,更是与事业单位的稳定发展紧密相连。但在推行这一制度的过程中,不可避免的会遇到各种问题,一些新引进人员的素质也亟待提高,虽然考试分数很高,但做事方法欠妥,使得许多用人单位不满意,在一定程度上也就造成了政府资源浪费。文章简单阐述了事业单位公开招聘过程中存在的问题、对策。     

上海：公开招聘政府采购评审专家

上海市财政局近日面向社会公开招聘政府采购评审专家。日前，招聘工作中的申报阶段已临近尾声。 据悉，此次招聘将按照《上海市政府采购评审专家库专业分类表》所列专业进行招聘。     

公开招聘制度下江苏省高职院校高层次人才引进问题研究

公开招聘制度的实施,给高职院校提供了一种公平、公开、公正的高层次人才引进方式,但在高层次人才引进过程中不可避免地出现了一些问题。文章针对江苏省高职院校在公开招聘高层次人才中存在的一些问题,提出了建议和意见。     

国有上市公司首度公开招聘总经理

7月10日，上海张江高科技园区开发股份有限公司（以下简称张江高科）公告，决定聘任谷奕伟为总经理。经过近两个月的审核、考察和筛选，张江高科市场化选聘总经理终于尘埃落定。     

基于委托代理理论的国有企业公开招聘经理人的相关问题探讨

公开招聘国有企业的经理人和对于这些经理人的激励与约束问题,在我国才刚刚开始研究。文章分析了公开招聘的经理人对于国企发展的正、负面效应,选择委托代理模型来研究公开招聘经理人问题。文章认为影响国有企业收益和经理人努力程度的因素包括单位努力成本、产出系数、市场波动程度、经理人风险偏好程度;公开招聘的经理人的业绩提成比例应该高于原管理层;公开招聘中应重视风险偏好度高的经理人,同时要加强对他们的监督约束。     

事业单位公开招聘工作人员的特征与趋势——一项针对重庆市的研究

公开招聘是选拔录用事业单位工作人员的重要方式.近年来,事业单位公开招聘朝着岗位要求合理化、招聘形式多样化、考试内容科学化的方向不断推进.但事业单位体系庞杂,各岗位素质要求差别过大,公开招聘对于个别岗位的鉴别力仍显不足.为此,本研究提出了构建岗位胜任模型、考核招聘透明化、优化岗位分类等路径,以提升公开招聘的有效性.     

事业单位公开招聘:还有哪些未覆盖?

近日,一则＂2012年事业单位公开招聘制度‘全覆盖’＂的消息,引起了人们的关注与热议。公开招聘,不仅关系到事业单位用人制度的公平、公正,也是事业单位改革的重中之重。     

国企高管当以公开招聘为主

2008年中共中央组织部、国务院国有资产监督管理委员会面向海内外公开招聘16名中央企业高级经营管理者的工作已于日前正式启动。     

广西经济杂志社2010年公开招聘工作人员公告

广西经济杂志社是广西壮族自治区人民政府发展研究中心主管、主办的事业单位,根据工作需要,现公开招聘工作人员6人,招聘岗位包括网络总监、业务主任、文字编辑、出纳、办公室干事员等。     

上海国企高管公开招聘或成常态

9月13日,上海21世纪人才网刊出一则公告：从9月中旬到11月中旬,上海市将用两个月左右时间公开选拔局处级领导干部、公开招聘国企经营管理者。公告显示,上海68家国有企业将公开招聘155名国有企业经营管理者（含上海市国资委所属企业及金融企业等）。     

政务公开不能只见“花”不见“疤”

“政误”为什么难以公开？究其原因，不外乎有以下几点：一是有些领导怕承担责任。既然有失误，必然有原因，追究原因就会导致追究责任，因此，“伤疤”不戳不痛，对本单位存在的问题和个人工作中的失误，采取躲、拖、推、捂等方式隐瞒“政误”。二是有些领导怕失去威信。决策失误公开多了，下属会对领导失去信任感，因此，“丑事家家有，不露是高手”。三是怕影响本单位的荣誉。几届班子辛辛苦苦创下的“牌子”不能“砸牌”在自己手上，因此，欺上瞒下，弄虚作假，把问题当成绩讲，把“政误”当“正误”谈，把事故当“故事”颂。一言以蔽之，当事人怕在领导那里“丢丑”，怕在群众那里“丢脸”，怕在兄弟单位面前“丢人”，怕个人利益“丢分”。这种不敢公开“政误”的做法，无论对单位还是对个人都是极其有害的，必须坚决纠正和摒弃。     

宁波市“民营企业招聘周”活动启动

5月24日，宁波市劳动和社会保障局、工商联、总工会三部门联合启动了“民营企业招聘周”活动。在当天举办的专场就业洽谈会上，进场招聘的民营企业达到150余家，提供用工岗位3000余个，约2500人进场应聘，1200余人达成初步就业意向。此举既为大中专院校毕业生、下岗失业人员和其他劳动者求职就业搭建了平台，同时也缓解了当前企业用工难的问题，取得了双赢效果，具有较好的社会效益。     

高新区（新市区）举行面向全国公开招聘高层次人才合同签订仪式

2012年12月26日,乌鲁木齐高新区（新市区）在数码港大厦五楼一号会议室举行面向全国公开招聘高层次人才合同签订仪式。仪式由区委常委、组织部长马雄美主持。人力资源和社会保障局党组副书记、副局长杜继锋、区委组织部副部长王彩出席了此次会议。     

浅谈如何提高公共部门人才招聘的有效性

一、公共部门人才招聘的现状公共部门招聘人员渠道比较单一,就是通过全国范同或是地方范围内的公务员招录考试。一般来讲就包括两个方面,外部招录考试和内部选拔。     

中组部、国资委面向海内外公开招聘16名央企高管

2008年中共中央组织部、国务院国有资产监督管理委员会面向海内外公开招聘16名中央企业高级经营管理者工作，日前已正式启动。今年首次为53家国有重要骨干企业公开招聘2名总经理。公开招聘的企业涵盖了电力、冶金、机械、电子、化工、商贸等多个行业，大多属于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，其中有3家企业为世界500强企业。     

人员招聘与岗位分析设计

招聘是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报.在人员招聘过程中,合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想.合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的需求空间,大大激励员工的积极性与主动性,有益于形成良性的内部竞争氛围.文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述,结合案例阐述岗位设计的重要性,并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议.     

事业单位人员招聘存在的主要问题和对策

21世纪的竞争是人才的竞争,这条定律适用于所有企事业单位。随着传统计划经济体制下形成的人事管理制度问题凸显,全国开启了事业单位人事制度改革的浪潮,而招聘作为选拔人才最关键的一个环节,为事业单位选人注入了公平及活力。为更好地促进事业单位的招聘工作,文章总结其中存在的一些问题并提出解决措施:要科学拟定招聘信息;招聘方式灵活化;建立系统化的招聘程序,有效节约招聘成本。     

政府信息公开：“美丽的花瓶”？

5月1日，《政府信息公开条例》和《环境信息公开办法（试行）》正式施行。据悉，农业部也正在抓紧制定农业信息公开的相关办法。我国政府信息公开的法制化进程正在加速。