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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 426 毫秒
1.
《商务周刊》:今年是"中国制造"问题频发的一年,中国政府也为此做了很多努力去消除这些问题。但还是有人为此付出惨重代价,比如佛山利达玩具厂副董事长张树鸿的自杀。要解决中国制造的问题,我们的政府和企业,企业家们需要做些什么?梅新育:中国政府对于挽救"中国制造"是做出了很大努力的。中国制造的很多问题  相似文献   

2.
巨人国资委   总被引:1,自引:0,他引:1  
如果说两年前,当国资委诞生时,市场对之还只是怀疑、观望、甚至对其松散虚弱的庞大资产颇多不屑的话,那么现在这些心理已经被国资委的雄心勃勃和其领导下国有经济的生机重现所震动。 这个背负着解决国企改革重任而精心设计的巨人,在"保值增值"和"做大做强"的运行逻辑下,眼下正在促动其辖下178家国企和全国数十家地方国资委机构迅速惊人地长大。带领众多国企和地方国资委冲进市场的国资委,开始将自己强大的影响力辐射进中国经济生态环境的每一个层面。 仅仅两年时间,一个巨人就出现在我们面前,我们该用什么样的眼光看待它?如果说两年前,当国资委诞生时,市场对之还只是怀疑、观望、甚至对其松散虚弱的庞大资产颇多不屑的话,那么现在这些心理已经被国资委的雄心勃勃和其领导下国有经济的生机重现所震动。 这个背负着解决国企改革重任而精心设计的巨人,在"保值增值"和"做大做强"的运行逻辑下,眼下正在促动其辖下178家国企和全国数十家地方国资委机构迅速惊人地长大。带领众多国企和地方国资委冲进市场的国资委,开始将自己强大的影响力辐射进中国经济生态环境的每一个层面。 仅仅两年时间,一个巨人就出现在我们面前,我们该用什么样的眼光看待它?  相似文献   

3.
最近,国务院办公厅转发了国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制工作意见》(以下简称《意见》)。国资委负责人就此回答了新华社记者的提问。 问:近几年来,我国国有企业改革的力度很大,成效也很明显。在这种背景下,国资委制订出台《意见》的意图是什么?  相似文献   

4.
《商务周刊》2008,(1):63-63
《商务周刊》:《中央企业全面风险管理指引》颁发一年多的时间里,国资委下属央企建立全面风险管理体系的工作进展很快,那么下一阶段,国资委将如何继续推进这一项工作?周放生:我们将从三个方面来推进。第一,有一部分中央企业在美国和香港上市,需要按照他们的要求做内控。内控主要是对财务报告的风险进行控制。三年来,  相似文献   

5.
季龙粉似乎正在成为一个传奇--见过他的人很少,但听过这个名字的人却极多。 这个传奇初起的时候,2003年3月,清华大学公共管理学院张胜博士曾到这位传奇人物的故乡--江苏常州做家电业市场调查。"在他的家乡,从各级政府到大小企业,季龙粉都可说是声名狼藉。"张胜对《商务周刊》说。  相似文献   

6.
《大经贸》广东省WTO事务咨询服务中心(下文简称"中心")开展"贸易政策公共参与"这个项目的背景是什么? 魏青:中国加入世界贸易组织以后,对外开放进一步扩大,更加深入参与经济全球化,目前已成为世界第三贸易大国和发展中国家第一引资大国.  相似文献   

7.
赵晓  李慧忠 《中国市场》2012,(43):40-41
<正>对于广大投资者,过去一个月内发生的两件事不得不关注:一个是9月14日凌晨美联储推出的新一轮量化宽松政策QE3;另一个是近期潘石屹(微博)宣布从"散售"转向"自持"的战略转型。这两件事看似不相关,但其内在的逻辑却是出奇的一致!我们不得不思考以下三个问题:我们正处在一个什么样的大时代中?潘石屹在这个时代中做了什么选择?以及政府理性的逻辑框架当如何?  相似文献   

8.
《商务周刊》2011,(Z1):92-93
《商务周刊》:围绕着"能效管理专家"的定位,施耐德电气有了哪些新变化?邱成弟:其实在能效管理这个领域,我们做了很多年了。只是在2010年,为了让消费者更多了解我们  相似文献   

9.
王钧  夏宏 《创业家》2010,(10):162-162
王钧1993年创办泰隆银行。一直以来,他为人极为低调,泰隆亦不够主流。但创业17年,王钧摸索出了一套做微小企业金融生意的方法和生存哲学。2009年5月,《创业家》刊发封面故事"泰隆:穷企业的银行"。一年间,泰隆发生了什么变化?我们再次拜访了王钧  相似文献   

10.
《中国经贸导刊》2007,(2):44-45
(2006年12月16-31日)一、国有资本调整和国有企业重组国务院办公厅转发国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见》。《意见》明确了国有资本调整和国有企业重组的基本原则、主要目标和政策措施。二、金融体制改革银监会制定发布《关于调整放宽农村地区银行业金融机  相似文献   

11.
婷婷 《中国广告》2013,(6):108-109
在大多数人心中,广告与金钱及生意有关,难以撇清其"功利"的身份。我们很少真正去思考:广告究竟可以为这个社会做些什么,而且能够做得不一样?巨大的Billboard广告牌"水龙头"  相似文献   

12.
王晓玲 《商务周刊》2008,(23):27-28
《商务周刊》:2005年大众汽车推出了"奥林匹克业务重组方案",这个为期三年的计划即将结束,许多目标都已经提前完成,您对整体效果是否满意?范安德:"奥林匹克业务重组方案"的目标是进一步提升国产化率、陆续引进数款新车型。主要体现  相似文献   

13.
《跟单信用证统一惯例》(500号)规定:商业发票中的货物描述,必须与信用证规定的相符。其它一切单据则可使用货物统称,但不得与信用证规定的货物描述有抵触。在实际业务操作中应注意把握单据使用货物统称的问题,以免引起不必要的麻烦,以下这个案例就可以提醒我们在国际贸易中对于单据处理过程中需格外细心谨慎。[案例]  相似文献   

14.
按照《道路交通安全法》的规定,机动车第三者责任险是一个强制性投保的险种。车主购买了这个保险之后,当机动车发生意外事故后,就可以把对第三者的赔偿责任转嫁给保险公司。但在现实生活中,一些保户虽然投了第三者责任险,但发生交通事故后,却无法顺利得到保险公司的理赔,这其中的缘由是什么呢?  相似文献   

15.
《商》2015,(50)
《林中路》是20世纪德国伟大的思想家马丁·海德格尔的代表作之一,我在这里借用海德格尔《林中路》这个名字,其实是有一定寓意的——林中多歧路,而殊途同归。而我将在此谈论一些自己对"道德"这个问题的拙见,谈论的出发点不尽相同,但最后的归宿都是围绕这一个中心展开的。毋庸讳言,"道德"一词在我们的日常生活当中总是被我们不经意提起,甚至就是常挂嘴边的习惯用语。评论一件事情或者一种行为的时候我们会说道:"某某人是道德或者不道德;某某行为是道德或者不道德"。但是何为道德?我们在说一件事情或者评价一个人的行为好坏的时候我们所依据的标准是什么,回归概念本身,抽丝剥茧、一层层揭开"道德"最原初、最基始的面纱。  相似文献   

16.
《商务周刊》:眼下培训企业陷入激烈的竞争中,您认为汉硕的核心优势是什么?雷海波:我们的商学院有经过教育部正式颁发的办学资格,这是与普通以"公司"为主体做培训的同行截然不同的。在中国管理教育培训界,教育、培训  相似文献   

17.
《商务周刊》:您曾经提到自己作为美国环保协会的代表,做了很多工作,为什么却没有能说服美国政府通过《京都议定书》呢?美国政府真的不认同《京都议定书》吗? 玛卡亚·安诺夫:我们的确花去大量时间与政府合作,推动美国政府批准《京都议定书》。现在俄罗斯加入《京都议定书》,我们认为这是了不起的举措。不过,很不幸,美国还没有加入。我们已经在美国很多州说服他们采取行动,比如我们策划电厂减少排放温室气体的方案,以此希望美国政府能够从国家的角度来应对这个问题。但是这一切的行动方案还不是最终结果。我相信美国政府并不是不认同减少温室气体排放的举措。  相似文献   

18.
政府部门"大刀阔斧"重组兴安证券,强行接管非国有资本却"自掘陷阱"3月的哈尔滨春寒料峭,在毗邻斯大林公园的通江街188号证券大厦里,兴安证券有限责任公司董事长贺朝贤的心情,和窗外零下20多度冰封的松花江一样冷清。尽管2月17日有新华社《兴安证券:被非法股东告倒》一文的支持,尽管最高人民法院一纸重审剀决缓解了兴安证券败诉的阴影,但面对即将来临的重审,这家券商新锐在一场马拉松式的诉讼中,前景一如两年前一样难以预测。贺朝贤拒绝了《商务周刊》的采访,只是坚持认为,"这是地方政府部门违法行政酿成的恶果。"其态度的一个背景,正如代理律师所言。"无论对兴安证券还是贺朝贤来说,这场两年前的官司都显得过于突然,陷入了一个原本不该陷入的漩涡。"  相似文献   

19.
《商务周刊》:国资委的国有资产经营试点工作已经开展1年多,不论是中国诚通还是国家开发投资公司,两家试点企业工作局面打开得都还比较慢,您认为阻力是什么?李保民:现在的问题在于存在几个难处。一是金融手段不够。收购兼并任何企业,因为体制历史问题,肯定需要保障职工安置和解决债务问题。这些改革的成本没有金融手段是处理不了的。诚通重组华源,从功能上讲是没有问题的,当时大概需要320亿元来完成重组,但国家开发银行认为诚通没有抵押担保的资格,而且认为贷款给华源和诚通是一回事。失手华源也反映了诚通筹集资金和运用资金的能力,尚远不足以去跟国际上大的资产管理公司相比。  相似文献   

20.
《商务周刊》:UT斯达康能迈过1000万美元、1亿美元、10亿美元这三个坎最重要的因素是什么? 吴鹰:第一个坎是奠定企业的基础,我们迈过第一个坎实际上是通过两家公司的合并来完成的。这个合并对公司的发展是至关重要的。一个企业要做大,一定要有胸怀。中国人有时候容易有一个缺陷,老想自己当大老板。其实,对于一家大公司而言,一加一大于二就是值得做的事情,大家一  相似文献   

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