房地产开发项目的全面造价控制探究

本文针对房地产开发项目管理的现状和造价控制存在的弊端,提出应用全面造价控制理论进行房地产开发项目的造价控制,具体包括:房地产开发项目的全过程造价控制、全要素造价控制、全风险造价控制,并针对其各方面进行了详细论述,以期使我国房地产开发项目的管理水平更为科学.     

浅谈房地产开发项目造价管理

房地产开发项目的造价管理，是企业为实现房地产成本管理目标而进行的成本控制、计价，定价的系统活动，房地产开发项目的造价管理应贯穿于项目的全过程。房地产公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强对开发项目的工程造价管理和控制，减少建设成本，力求取得最大的经济效益。     

论我国房地产开发的造价确定和控制管理

房地产开发企业造价控制成功与否,在市场经济竞争中具有决定性意义,因此,研究和关注房地产开发企业造价确定和控制管理问题具有现实意义。本文主要对房地产开发造价确定和控制管理进行分析。     

论房地产开发中的成本控制分析

在竞争激烈的市场经济大潮中,有效地控制造价,降低建设成本和费用,提高项目投资收益,是房地产开发的关键。房地产建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目规划决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。     

当前中国房地产成本管理控制的问题与对策

房地产行业是一个基础行业,对国民经济都有重要意义,因此管理和控制房地产开发造价也是一项民生问题。在论述了房地产开发造价控制的背景和意义的基础上,从投资决策阶段、设计阶段、投资阶段三个阶段对其内容进行了阐述,然后分析了目前市场上房地产开发造价控制的存在问题,最后针对其问题提出了相应的对策建议。     

试论房地产项目工程造价控制

房地产项目工程的造价控制,是房地产开发公司的重要工作,它关系到房地产开发公司的生存和发展。搞好房地产工程项目的造价控制,必须从项目前期设计、坚持施工单位的信誉、等级制度、加强施工合同管理、严格材料设备管理、推行项目监理制度等多方面加强工作,使造价控制落到实处,有效改变工程决算超预算的被动局面。     

浅谈房地产开发造价控制

房地产行业是一个基础行业,对社会、政府和居民都有重要意义,因此管理和控制房地产开发造价也是一项民生问题。本文在论述了房地产开发造价控制的背景和意义的基础上,从投资决策阶段、设计阶段、投资阶段三个阶段对其内容进行了阐述,然后分析了目前市场上房地产开发造价控制的现状及问题,最后针对其问题提出了相应的建议和意见,希望对规范房...     

房地产开发项目造价控制探讨

房地产开发项目造价关系到整个房价和房地产开发商的利润,是房地产业生存和发展的基础。主要分析房地产开发项目造价控制存在的主要问题,并分别从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段提出相应的造价控制措施。     

大连项目成本控制案例分析

工程投资控制是房地产企业在工程过程中一项重要工作内容。作为房地产造价工程师应从施工组织设计、工程进度款支付、工程变更、工程经济签证、工程索赔、工程竣工结算等几个方面的审核和处理中采取有效措施进行控制。通过对项目各阶段的分析,浅谈工程造价全程控制。     

论房地产开发企业对施工阶段工程造价控制和管理的探讨

工程造价管理一直是广大房地产开发企业关注的问题和工作的核心内容,房地产开发在施工阶段造价的控制是至关重要的.基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端,为了更好地对房地产开发工作中工程造价工作进行科学有效的管理,各房地产开发企业必须建立一套健全的工程造价管理体系.     

提高道路桥梁建设工程造价控制的措施解析

道路桥梁建设是一个具有复杂体系特点的工程,造价控制深入至工程建设全程.在开展造价控制工作中,需严格遵循现有规则,将造价操控于可接受限度内,并对造价偏差进行动态检查,在不同的阶段,科学配置工程施工资源,以获取最佳综合效应.现围绕道路桥梁建设工程造价控制,对道路桥梁建设、立项、设计、施工阶段造价控制要点进行了分析和探讨.     

再谈房地产项目开发中土石方工程的造价控制问题

在房地产项目开发建设过程中,在开挖平整场地施工时如何正确区分土方和石方,公正、客观地确定土方与石方的工程量及单价,是控制土石方工程造价的关键所在。本文结合笔者的实际工作,从土石方的判别、工程量的确定和造价控制等方面出发,详细阐述了在土石方工程施工中所遇到的实际问题,以及如何采取措施进行造价控制,从而降低开发成本。     

房地产项目实施阶段的造价管理

造价管理是房地产项目开发建设领域中一项重要的基础性工作,是实现科学管理、有效使用资金、规范市场秩序、确保工程质量和安全、促进技术进步的重要手段,对提高房地产项目投资效益和管理水平起着重要的推动作用.本文就房地产项目实施阶段的造价管理问题进行了分析.     

房地产开发项目工程造价控制与管理

在竞争激烈的市场经济中,降低工程成本,提高项目收益是房地产开发的关键.房地产开发项目的造价控制贯穿于项目全过程,即项目规划决策阶段、设计阶段、实施阶段等.三个大的方面相辅相成,缺一不可.作为项目管理的核心环节,有效控制工程造价势在必行.     

浅议房地产开发项目造价控制

加强项目的成本控制与管理是加强房地产企业核心竞争力的重要手段,突出重点的控制好设计阶段和施工阶段的工程建造成本,是保证企业综合效益最大化,实现企业可持续发展的基本保证。本文从设计阶段、施工阶段探讨了房地产开发项目造价控制的方法与注意要点。     

房地产开发中如何控制工程造价

本文分析了房地产开发中工程造价控制的原则,对开发中各个阶段的具体造价控制措施作了详细阐述,供大家参考。     

如何加强建筑工程项目的成本管理控制工程造价

项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.     

房地产全程策划模式探讨

随着房地产全程策划理论的逐步兴起，房地产策划人员的作用重新被房地产开发商认识和接受，但由于技术的进步和生活质量的提高，社会对房地产开发建设的技术水准和质量要求越来越高，使房地产的策划日趋复杂，已远非一般策划人员所能胜任，而只能由掌握一定的房地产开发建设专业知识和具有一定房地产开发建设实践经验的复合人才及所组成的团体来承担。     

房地产项目开发前期阶段的成本控制

房地产项目开发过程中，由于建设项目规模大。建设刷期长，技术复杂，人财物消耗大，要有效地严格控制投资成本是一项技术性、专业性、政策性很强的系统工程，为了合理确定造价，必须在建设全过程按照不同阶段的特点实施成本控制措施，以达到有效控制项目的投资成本。     

加强房地产项目开发的成本管理

随着国家宏观调控的进一步加强，房地产开发企业之间的竞争更趋激烈，从而除了开发适应市场的产品外，在开发项目过程中，控制和把握好项目造价，以最低的成本获取最大的社会效益和经济效益成为房地产开发企业获取主动，走向成功的关键。