易地技术改造项目施工招标标段划分及发包模式的选择——浙江中烟工业有限责任公司杭州制造部“十一五”易地技术改造项目施工招标工作的几点思考

施工招投标是建设工程项目管理工作的重要环节,施工招投标标段的合理划分和发包模式的正确选择能促进投标人充分而合理的竞争,为招标人节约资金、缩短工期,并且便于招标人在建设过程中的监督管理、提高经济效益、保证项目质量。本文结合项目的特点和工期的具体要求进行优劣对比,确定了适合本项目的招投标标段的划分方案和发包模式,为工程建设的顺利实施打下基础。     

建设项目施工工程发包招标策划中应重视的几个问题

大型建设项目施工工程由于具有复杂性、庞大性以及重要性,对所有参加建设的组织和管理者均提出了更高的技术要求和管理要求。而招标活动作为建设工程前期不可缺少的环节,对今后工程的顺利实施起着举足轻重的作用。所以应根据项目的实际情况,重视招标策划工作     

浅析建设工程二次专业分包项目的招标监管

<正>近年来,随着大规模城乡建设的开展,大量的房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包的招投标工作在国家、省、市、地区的法律法规和部门规章的施行下,程序制度和操作办法处于规范和完善之中。     

在青建设项目招标人工作要点的几点思考

一、“进行招标”的要点把握 1．提出招标方案 建设项目招标方案由招标人（项目建设单位）提出，报项目批准单位核准后实施。方案应介绍项目的建设规模、主要建设内容、主要设备、建设地点、建设性质、建设起止年限、项目总估算、资金来源及落实情况等项目概况情况。招标方案的重点内容应包括：①建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围（全部或部分招标）。②建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式（委托招标或者自行招标）；拟采用委托招标的，要附招标代理机构资质证书，说明其业绩、机构人员等情况；拟采用自行招标的，要附项目法人资格证书，说明招标机构、专业技术力量、从事同类项目招标等情况。③建设项目勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用招标的方式（公开招标或者邀请招标）；国家或省重点建设项目，拟采用邀请招标的，应对采用邀请招标的理由作出说明。④对投标单位的资质要求等。     

石油化工项目招标工作的经验和体会

《招标投标法》颁布实施后,我国工程建设项目的采购普遍采用招标方式,这是市场经济发展的必然,也是与国际接轨的需要。招标采购有利于降低建设工程项目的投资成本,招标工作是否顺利对项目的安全、质量和工期均会产生很大影响。     

实例解析招标代理机构应注重的服务细节

本文以一个招标代理机构没有明显错误,但却代理失败并失去业主信任的招标项目为例,分析了招标代理机构在组织招标的过程中应注意的服务重点,并提出了一些切实可行的操作方法。     

招投标动态

北京:编制示范文本,强化专业分包管理北京市建设工程招标投标管理办公室(以下简称“北京市招标办”)组织编写了《北京市房屋建筑和市政工程专业分包标准施工资格预审文件应用示范文本》和《北京市房屋建筑和市政工程专业分包标准施工招标文件应用示范文本》(征求意见稿)(以下简称《应用示范文本》),现已公开征求市场各方主体的意见。长期以来,由于没有针对专业分包工程的资格预审文件和招标文件应用示范文本,招标人或招标代理机构在招标时只能根据以往经验或参照总承包     

建设工程项目标段的划分

建设工程项目往往涉及面广、规模大、技术复杂,考虑到各种因素,有很多项目在招标时需要对标段进行合理划分。一、标段的定义建设工程标段指的是对一个整体工程按实施阶段(勘察、设计、施工等)和工程范围切割成工程段落,并把上述段落或单个或组合起来进行招标。二、标段划分的重要性标段划分不但是建设单位及总承包单位工作中的一项重要内容,也是整个招标工作中的一     

在2012年全国招标中心系统工作会议上的讲话(摘录)

4月9日—10日,为期两天的2012年全国招标中心系统工作会议在北京召开,国家发展改革委投资司副司长罗国三出席会议并讲话。现将罗国三副司长讲话中关于中央投资项目招标代理资格管理工作情况摘录,以便大家全面、系统地了解中央投资项目招标代理资格管理工作的相关情况。     

公路工程项目管理中业主与承包商间的协调问题

一个工程项目代表着不同利益方的项目管理,其中业主方的项目管理是管理的核心[1],因为业主方是工程项目生产过程中知识、人力资源和物质资源的结合体,也是工程项目生产的总组织。在业主方与参与方利益冲突关系上,业主方在项目的管理过程中要站在对其进行宏观调控,严格把关上要进行微观调控,认真监控整个实施过程,确保自身的利益不受损失,按计划完成任务。     

建设工程领域招投标活动中不正当竞争行为探析

我国建设工程领域招标投标工作从上世纪八十年代起步,从2000年1月的《招标投标法》到2012年2月1日《招标投标法实施条例》的施行,经历二十多年发展,科学的招标投标管理制度体系初步确立,规范招标投标活动的法律、法规及规章制度不断完善细化。当前,绝大多数工程建设项目都能依法进入统一的交易市场,按照公开、公平、公正的原则进行交易,工程建设招投标工作正逐步走向成熟和规范,但由     

IT采购中常见的问题和应对措施

IT类软、硬件设备及其维保是保障公司经营安全稳定的重要资源。近年来,随着国家大力推进信息化建设,以及公司虚拟化技术的引入和云桌面等新兴应用的发展,IT资源在集中采购中所占的比重日益提高。但由于此类项目通常具有金额大、指标多、投标方实力接近、技术指标关联度高等特点,导致采购实施难     

工程建设项目货物招标主体和方式的选择

工程建设项目涉及的货物种类繁多,货物是一个泛称,不能一概而论。本文作者以民用建筑为例,将货物划分为两大类:机电产品类和建材类,并分别阐述了两大类产品在招标采购时,以采购主体、采购内容划分的处理方法。     

业主在招标中控制工程造价的对策

在建筑业已普遍实行的工程招投标活动，不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程，同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济的变化多端．使工程投资的确定与控制变得更为复杂．这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招     

浅析招投标中存在的问题及对策

近年来,随着招投标的开展和交易市场的不断健全和完善,工程建设招投标已逐步走上规范化的道路,但在施行过程中也出现了一些不容忽视的问题,亟需相关部门的注意和采取措施加以解决。一、招标方(建设单位)存在的问题招标方作为项目业主投资     

黑白合同产生的原因和司法处理原则

黑白合同是以中标备案为标准划分出的两个对立概念。本文例举了几个黑白合同的发生案例,提出虽然从意思自治的角度来说,黑合同往往更能体现双方当事人的真实意思表示,但由于这种意思表示可能掩盖非法目的,所以并不值得法律支持。     

工程合同纠纷中不容忽视的三大问题

建筑工程承包合同是建设单位为发包方,施工企业为承包方,依据基本建设程序,为完成特定建筑安装工程,协商订立的明确双方权利义务关系的协议。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。在工程建设实践中,合同纠纷常常难以避免,要正确地处理合同纠纷,以下三类问题不容忽视。     

浅谈造价控制对工程招标过程的影响和作用

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,《中华人民共和国招标投标法》颁布和实施后,招投标活动在实际操作中更加标准化和法制化。工程招投标阶段不仅是建设单位选择一个信誉良好的企业的过程,同时由于该阶段上承设计阶段,下启施工阶段,也是寻求一个各方均能够接受的工程合理价格的关键阶段,有利于节约投资,提高投资效益。