招标代理机构如何做好招标服务工作

招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。《招标投标法》作为行业管理的法律,为招标代理机构确立了明确的法律地位,为招标代理机构开展招标代理工作提供了法律依据。作为招标代理机构,要想在竞争激烈的招标市场站稳脚跟、谋求发展,就需在为招标人提供的招标代理服务中,做好以下工作:1.努力提高自身素质,树立服务意识招标投标是一项具有高度组织性、规范性、制度性及专业性的活动。涉及的法律法规多、政策性强。     

招标代理机构服务质量的评定

开标前后服务质量差些．出现一些问题还不明显．而且．开标过程基本都一样。只有在招标结束后．签订合同和施工过程中．问题才逐渐暴露出来．此时项目施工过程中业主对代理机构服务的评价才慢慢反映出来。     

招标代理机构服务实施方案

一、招标代理工作实施方案为做好项目的招标代理工作,笔者在总结近几年工作经验的基础上,提出如下实施方案:(一)时间安排1.自签订招标代理委托协议起,完成招标主要工作时间最短为36天(见下表1)。2.招标代理工作的主要流程(见下表1)。(二)组织机构设置及职能划分1.招标领导小组组成项目小组,职能包括:对整个招标工作进行全面领导、协调;解决招标过程中出现的重大问题。     

实例解析招标代理机构应注重的服务细节

本文以一个招标代理机构没有明显错误,但却代理失败并失去业主信任的招标项目为例,分析了招标代理机构在组织招标的过程中应注意的服务重点,并提出了一些切实可行的操作方法。     

招标代理机构风险管理之我见

随着中国经济的不断增长,政府、企业投资规模的不断扩大,招投标市场范围随之扩大。与此同时,招标市场的竞争越来越激烈,各种各样的风险也随之出现。招标代理机构应重视自身存在的风险,加强风险防范,建立自身的风险管理体系。     

电子化招标如何助力招标代理机构发展

对于代理机构而言,电子化招标的本质是利用现代信息技术进行招标活动,其核心仍然在于"招标活动",而不在于"电子化",技术只是手段。从这一逻辑出发,只有产生实际利润才符合商业原则,才有存在的意义和发展的价值。这就不可避免的涉及到了一个根本问题——电子化招标是如何为招标代理机构盈利的。     

招标代理机构的风险管理探讨

随着中国经济的不断增长,政府、企业投资规模的不断扩大,招投标已成为经济活动中的重要内容,招标市场的竞争越来越激烈,各种各样的风险也随之产生。代理机构应重视自身存在的风险,加强风险防范,建立自身的风险管理体系。     

招标代理机构如何规范化做好档案管理工作

档案记载了一个单位历史发展的过程,它从不同的角度全面客观的反映各个不同历史时期、不同背景条件下的重大事件、重要人物、重要工作等,是历史的见证。笔者从事招标行业的档案管理工作多年,颇有感触。招标     

招标代理机构收入时间如何确定

招标代理机构是指受招标人委托,代为从事招标组织活动的中介机构。招标代理机构提供的是一种中介劳务服务,其取得的收入属于劳务收入,包括出售招标文件收入、收取中标服务费或招标代理费收入。     

浅谈招标代理机构如何提高工程项目招标质量

承揽工程项目招标任务，是招标代理机构永恒的主题。工程项目招标质量的好坏直接影响到招标业务的项目承揽。如何提高工程项目招标质量？成为了招标代理机构首先应解决的重大而紧迫的课题。招标、投标、中标是个系统工程，哪个环节出了问题或工作不到位都可能影响招标质量。因此，编制高质量招标文件，建设高素质招标经营队伍，形成有效的激励约束机制，     

专业招标代理机构的优势

本文通过对准确把握法规、高效服务、规范操作和排除干扰等四个方面的阐述,分析了专业招标代理机构的优势。