浅议无形资产价值之开发

商标、商誉都是无形资产。无形资产是相对于有形资产而言。据报道,国际资产评估界统计,无形资产项目已经多达29项,无形资产是非实物形态的资产,它与有形资产相结合,协同营运,能提高企业在市场上的占有份额,给企业带来经济效益。因此,无形资产也具有价值量,其价值量的大小是随其获利能     

企业无形资产管理探讨

无形资产是企业客观存在的资源要素。我国企业无形资产管理现状与市场经济发展极不适应,必须根据无形资产的特点,树立意识,制定合理的计量规则,完善管理制度,加强管理与经营。     

我国物流企业品牌建设现状分析

品牌是能给企业带来经济效益的无形资产，是物流企业强有力的竞争武器。本文从品牌评价标准、品牌塑造基础、地理区域、品牌建设内容等不同角度剖析了我国物流企业的品牌建设现状，为探究物流企业品牌建设路径提供研究基础。     

论企业无形资产的管理

企业资产由有形资产和无形资产两大部分组成。所谓的有形资产,通常指机器、产品、资金等以实物形态存在的资产;无形资产则是指专利权、商标权、商誉、商业秘密、场地使用权等以非实物形态存在的资产。企业无形资产虽然存在形态不如有形资产。企业无形资产虽然存在形态不如有形资产,但无形资产是一种实实在在、具体可感的客观存在,它同企业有形资产一样,影响、牵动着企业的整体经营活动。然而,在现实经济生活中,企业无形资产的管理却无人问津,致使有形资产和无形资产的管理严重失衡、现有无形资产大量流失。对此现状,有必要正确认识和理解无形资产管理问题,以确保企业的凝聚力、向心力和吸引力。     

谈无形资产的管理与保护

无形资产在当今国际经济社会中的作用越来越重要。而在我国一些单位、企业对无形资产的认识、管理和保护力度不够,造成现状比较混乱的局面。为保证企业取得良好的经济效益,必须加强对无形资产的管理和保护。本阐述了无形资产流失的现状和产生的不良影响,阐明了对无形资产的管理与保护的重大意义以及必须从法律途径加强对无形资产的保护,提出了进一步完善无形资产法律制度,加强执法力度的几点思考。     

关于无形资产的评估

无形资产是指没有一定的实物形态,但能为企业带来一定经济效益的资产,例如商誉、专利权、商标权、著作权、土地使用权和非专利技术等。它具有依附于有形资产、价值是积累形成,使用时垄断或排他等特点。 无形资产的价值构成,包含物质投入和知识投入两个方面,所以无形资产的价值确定比有形资产要复杂。下面就几种无形资产谈谈对他们的评估。     

无形资产使用、管理与保护中存在的问题及对策

无形资产是企业的一项重要经济资源 ,它可以给企业带来超额利润 ,是企业生存、发展和竞争的重要手段 ,但在我国无形资产没有得到足够的重视。本文论述了我国企业无形资产使用、管理和保护中存在的问题并提出了相应的对策。     

企业财务会计管理与内部控制策略研究

随着我国市场经济的深化发展,企业财务会计管理在企业经营管理中的重要性越来越凸显。有效的财务会计控制与管理,不仅能优化企业资源配置,也能促进企业生产经营效率,实现经济效益和社会效益最大化。     

浅析企业支付能力指标

根据现金流量表提供的资料,分析企业的支付能力可采用指标主要有九种,以下将对这几种指标作简要分析。一、现金保证性比率现金保证性比率的计算公式为：现金保证性比率＝现金及现金等价物净增加额&;#247;（长期债务偿还额＋对外投资及购买固定资产、无形资产的数额＋支付利息和股利等的数额）&;#215;１００％。从上面的计算公式可知,只有现金保证性比率大于１或等于１时,企业的资金才比较充裕;否则将由于资金短缺而影响企业的正常经营活动。在利用指标进行分析时,还要注意其各项具体指标之间的勾稽关系。从表面上分析,该比率的分母与分子成反比,但也并不绝对。例如,企业加大对外投资及购买固定资产和无形资产,才可能为企业带来较大的现金流入,亦即在对外投资及购买固定资产和无形资产的增加额小于其所带来的现金流入时,这些投资对现金保证性比率的提高就有作用。二、经营活动现金净流量增长率经营活动现金净流量增长率计算公式为：经营活动现金净流量增长率＝计算期经营活动现金净流量&;#247;基期经营活动现金净流量&;#215;１００％。经营活动现金净流量增长率能直观地反映企业未来内部资金的增长状况及增长趋势。就一般情况而言,若经营活动现金净流量增长率大于１,说明企业经营活动现金净流量处于增长阶段,企...     

企业无形资产流失现象探析

随着改革开放物深入，企业经营行为的日益规范，企业对无形资产也日益关注，无形资产给企业带来的效果更加明显，研究、探析无形资产的形成、流失是十分必要的。如何打开无形资产的宝库？如何使无形资产为企业增效？如何防止无开资产流失？本文对解决这些的问题的措施进行了探讨。     

加强企业的无形资产管理发挥会计在管理中的作用

我国已经加入WTO,我国企业在国际竞争中要想站稳脚跟,必须加强对企业无形资产的管理、价值确认和评估.长期以来由于受传统管理思想的影响,我国企业无形资产的财务管理工作一直滞后.本文将从企业无形资产的内涵入手,通过分析无形资产价值,以及我国企业在无形资产管理中存在的问题,阐明了无形资产管理应成为财务管理重要内容的必要性和可行性,并列出了无形资产价值评估的几种常见方法.     

论企业的无形资产管理

无形资产是企业一种重要的战略资源,在企业的发展过程中发挥着巨大的作用。长期以来,我国的企业对无形资产不够重视,从而引起因无形资产的流失造成巨大经济损失。本文就转换资产管理的观念,建立科学的无形资产管理制度,提高运营无形资产的效率和加强企业考核经营者对无形资产管理运营的业绩等方面论述了企业无形资产的有效管理,为广大企业对无形资产这种战略资源的有效利用提供参考。     

论企业品牌危机及其管理

品牌是企业重要的无形资产,企业在品牌经营过程中,经常可能面临品牌危机,给企业带来难以估量的损失。如何加强对品牌危机的管理,积极预防品牌危机发生,妥善处理品牌危机成为企业实施品牌战略的重要课题。     

市场经济下无形资产的特殊功能

市场经济是竟争的经济，在激烈的市场竞争中，产品、企业乃至作为生产要素之一的人。都避免不了优胜劣汰的法则。人们在商海中经历了挫折与成功、痛苦与欢乐之后，越来越深刻地感受到：产品的技术先进、品质优良、名牌响亮与否，是占领市场、创造经济效益乃至决定企业生存与发展的关键因素。要抓住这些关键因素，必须以企业的无形资产实力为后盾。无形资产是指不具有实物形态，但也作为生产要素的重要组成部分，为企业的生产经营创造价值的企业所享有的经济特权和知识、信息、经验等形成的固定资产，如专利权、专营权、商标权、著作权、管理…     

企业跨国投资过程中无形资产国际化经营战略分析

文章主要阐述了在企业国际化发展阶段过程中，特别是在跨国直接投资中，无形资产国际化经营市场规则和法律规定为前提，通过直接投资方式，技术贸易方式的业务组合，动态描述企业有形商品国际化战略进程中的无形资产国际化经营战略，通过对核心技术和能力控制战略，品牌和名牌战略，专利先行战略和服务管理标准化战略等要素组合战略的有机组合，阐释了无形资产国际化经营战略中无形资产价值增值的虚拟过程。     

自创无形资产价值应予揭示

长期以来,我国的会计制度对自创商誉价值不予确认;对企业自行研究开发成功的无形资产仅仅按照依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用作为无形资产的实际入账价值。这不仅造成企业账面资产价值被低估,也不符合历史成本原则、真实性原则、权责发生制原则和配比原则。本文提出了自创无形资产价值应予揭示的理由、计量方法和相应的账务处理方法。一、自创商誉应予揭示1.自创商誉价值应予揭示的理由。自创商誉是企业在经营过程中创立和积累起来的各种优越条件和无形资源。诸如企业信誉、社会形象、商品品牌、人才素质、长期形成的企业文化和经营特色等。这些资源对企业发展产生着巨大的影响,使企业能比其他同类企业获得更高收益。然而,我国《企业会计制度》规定企业只确认外购商誉,对自创商誉不作为无形资产入账。传统观点认为,与形成自创商誉相关的各种支出,如广告费、培训费、研究与开发支出等,在费用发生时难以预测其经济效果,更难具体确认其成本计算对象,从谨慎性原则考虑,在费用发生时均作为期间费用处理而不当作无形资产入账。但是,就外购商誉与自创商誉的关系来说,自创商誉是外购商誉的基础,外购商誉是自创商誉的转化形式,两者在本质上是一致的。外购商誉实质上是被购入企业的自...     

绿色管理及其对我国企业的意义

绿色管理要求企业将环境保护的观念融入企业的经营管理之中。从企业经营的各个环节着手来控制污染和节约资源，以实现企业的可持续发展和经济效益，并达到企业经济效益和环境保护效益的有机统一。发展绿色管理是我国企业的必然选择。可从七个方面着手加以实施。     

企业如何保护核心能力的载体——无形资产

无形资产是核心能力的构成要素,无形资产管理是当前我国企业管理中存在的盲点和难点,企业应当从核心能力的角度对无形资产进行识别,评价和保护,通过实施有效的无形资产管理以构筑企业的核心能力平台。     

西安市大型零售企业的营销创新

西安市大型国有零售企业的经营与管理长期落后于市场经济形势，整体经济效益下滑。原因是多方面的，有外部因素，但内部营销观念差、经营无特色、管理方式落后、人员素质低下等更是症结所在。怎么办？更新观念、准确定位、优化经营管理、提高营销素质、发展连销化等将能确保企业有效开拓市场。     

我国中小企业实施无软件支撑客户关系管理的思考

CRM(客户关系管理)在我国的发展已有数年,时至今日,很少有企业能真正享受到实施CRM所带来的经济效益。目前,我国中小企业已超过800万家,占企业总数的99%以上。如果中小企业能充分利用CRM,缩小与大型企业掌控和利用客户信息能力的差距,就可以为其增强竞争能力提供砝码。一、我国