试论政府在人力资源开发中的作用

人力资源开发（Human Resource Development）有广义和狭义之分，从广义上讲，人力资源开发包含教育、就业、组织内的人力资源管理、老年人能力开发等；从狭义上讲，人力资源开发是指人力资源管理中的培训，激励等。本文使用广义概念分析政府在人力资源开发中的作用。     

房地产开发过程中成本优化的重点及改进策略

随着房产市场的发展变化，高风险、高回报的房地产投资模式已不符合市场需求，取而代之的是依靠精细化管理提升收益的新时代。在当今的房地产开发投资领域，应有效管理和控制开发成本，推动高效集约化开发，以实现开发利润的最大化。文章从房地产开发的成本优化视角出发，探讨该领域的优化重点，并提出相关改进策略，以提升管理能力，进一步增强房地产开发企业的品牌影响力和市场竞争力。     

绩效管理的有效性标准及方法

目前绩效管理已经成为人力资源系统乃至整个组织的非常重要的管理职能。因为，绩效管理是开发并提高员工个体能力不可缺少的基础，是开发和甄选员工的工具和员工配置的基础，是确定培训对象和培训内容的基础，因此，绩效管理也是实现组织目标的重要手段和途径。     

企业人力资源危机的预警管理--以珠江三角洲企业为例

现今我国的企业人力资源市场在组织、开发、管理等方面存在诸多问题，而且人力资源在激励机制、领导者能力、人才流动等重要方面也存在着诸多危机。由此现状，本文从人力资源管理体系入手，以组织、开发为出发点，深入探讨人力资源管理措施，为企业人力资源的管理和发展前景，建立一套完整的人力资源管理预警体系。     

创新实践型房地产管理人才培养模式研究——以北京建筑大学为例

我国房地产市场已经由增量开发为主转入存量运营为主的新发展阶段，高素质的房地产管理人才需求逐步增加。由于房地产行业的复杂性和特殊性，房地产管理人才需具备项目开发、投资分析、财务测算、项目策划、运营管理、数据分析等综合能力。北京建筑大学城市经济与管理学院创建“五位一体”实践育人体系，有效提升了学生的实践能力和创新能力，在“创新型、实践型、复合型”房地产管理人才培养方面取得卓越成效。     

员工岗位能力素质模型的建立和应用

在企业，不同的岗位需要不同的知识、技能和个性特征，需要在人力资源开发与管理过程中建立起适合不同岗位的能力素质模型，以实现培训应用实施与管理的科学化，做到甄选有条件、开发有依据、评价有标准。     

基于测评的EMBA领导力开发的探索和实践——以上海财经大学为例

针对EMBA领导力开发过程中的热点问题，以上海财经大学EMBA领导力开发项目创新教育实践为例，探索以测评为基础，以战略性思维和人才管理能力为培养重点的领导力开发教育模式，努力形成EMBA教育中领导力开发的创新机制。     

再造行政文化对政府人力资源管理的启示

人力资源是一种特殊的资源，被认为是“世界上唯一可开发的资源”。加强政府人力资源管理，促进我国政府人力资源能力的提升，既是提高政府行政效率的内在要求，也是社会发展的外在要求。政府管理理论的创新及突破，必将促进政府人力资源的开发，文章从再造行政文化角度给予我国政府人力资源管理若干启示。     

房地产能有多“轻”?

在宏观调控的寒冬中，以开发管理能力为核心的“轻资产”模式，正逐渐形成地产界一股新的力量     

基于PMMM的担保公司项目管理能力提升策略

在分析了担保公司项目管理能力提升需求的基础上，总结了项目管理成熟度模型对于担保公司具有的重要意义，并提出了担保公司应用项目管理成熟度模型的策略。不仅为担保公司如何提高自身项目管理能力提供了重要理论支持，对于公司项目开发和运作过程的透明化、规范化以及运行的强制化具有重要的指导意义。     

基于敏捷开发下的协同创新管理服务平台能力提升

文章探讨了在协同创新平台上引用敏捷开发模式,帮助孵化器的中小型企业在创新创业路上,从需求管理、计划管理、迭代任务管理、测试管理、代码库管理、自动化测试工具等方面对项目研发的全生命周期进行跟踪,改善原有研发流程,规范项目开发文档,提升研发团队的项目管理能力、软件开发能力,提高工作效率,降低研发的成本和风险。敏捷开发模式进一步提升了孵化器的管理能力和服务能力。     

国际知名企业以信息化促进企业创新

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息，以开发和利用信息资源，提高管理水平、研发能力和经营水平。     

基于胜任能力模型的人力资源管理

基于胜任能力模型的人力资源管理，无论在理念还是在方法方面，都有别于通常的人力资源管理。为了更好地理解以能力为基础的人力资源管理体系所带来的好处，可以想象这样的场景：你招聘到有潜质的员工，对他们进行合理的培训与开发，从而发挥出他们的潜力，并且提供完善的评估体系，使他们得到必要的反馈和指导来达成良好的绩效，最终使员工在不同的职业通道上发展和升迁。下面从四个方面来具体阐述胜任能力模型在人力资源管理中的应用。     

WSR系统方法论在管理人员开发中的应用

系统思维能力是企业管理人员应具备的重要能力，管理人员在管理中应该懂得物理、明白事理、深谙人理。文章介绍人理、物理、事理系统思维方法论，并将它应用到管理人员开发中。分析管理人员开发过程中的人理，认为普通员工可能成为管理人员开发的有力推动者；并讨论管理人员系统思维能力的开发方法。     

科技产业园规划发展新思维

在科技园区的开发中，让目标客户获得满足自身需求的硬件有多种方式，不同方式蕴含着不同的风险，对开发商实力与运营管理能力也提出了要求。     

陕西股份企业人力资源的开发与管理

20世纪60年代以来,人力资本理论已经有了相当程度的发展。但在我国，人力资源管理研究仍然较初浅。陕西，作为西部大开发的一个重点省份。要实现现代化建设很重要的一点就是实现管理现代化，特别是企业管理的现代化，其中重中之重是实现人力资源开发与管理的现代化。只有这样才能增强企业活力，提高企业竞争力，增强企业持续发展的能力。在经济发展的过程中，陕西的股份制企业，迫切需要现代化的人力资源开发与管理模式。因此，如何充分发挥和利用我省的人力资源优势，提升股份制企业竞争力，是政府和广大企业、管理界人士共同关心的问题。     

企业实施员工能力开发的实践研究

企业核心能力的培育必然会离不开员工能力开发,这不仅是因为员工能力开发是战略性绩效管理的基石,而更多地的是因为,除了战略创新能为企业形成核心能力之外,在战略执行层面,唯有人力资源是有源之水,它是管理机制创新和运作、各项策略设计和执行的核心,而员工能力开发则是人力资源一直保持活力和动力的最有效手段。本文基于目前企业管理实践中员工能力开发的现状分析,提出员工能力开发在实际应用层面的具体操作程序,对培训管理者在实际工作中如何通过运用员工能力开发创造更多价值进行探讨。     

客户知识管理能力对新产品开发绩效影响的实证研究

本研究分析客户知识管理能力（CKMC）对新产品开发绩效（NPD绩效）的影响,讨论产品创新程度的调节作用,并探索组织文化和组织结构的驱动作用,提出CKMC对NPD绩效影响的概念模型。最后以制造业为调研对象做实证分析,结果表明：客户知识管理能力对新产品开发绩效具有重要显著影响;在中国背景下,信任和合作的组织文化有助于提升客户知识管理能力和新产品开发绩效;集权化和形式化的组织结构不利于客户知识管理能力的提升,但有利于新产品开发绩效的提高;中国的制造业的产品创新能力亟待提高。     

徐州市房地产管理信息化建设研究

随着我国城镇化进程的不断加快，城市房屋建设、房产管理业务、房屋权属变更等相关业务也是日趋频繁。徐州市房产管理局为了适应房地产市场发展需求，加强市场管理，维护市场秩序，积极推动房产管理信息化建设，完成了新建商品房网上备案系统等5大系统的开发与升级工作，极大地提升了管理和服务能力。     

如何构建采油厂核心能力体系

核心能力是指企业所具有的开发独特产品、独特技术以及独特组织管理的能力，即企业所具有的一种独特的、别人难以靠简单模仿获得的能力。它具有三个方面的基本特征：第一，主导性。核心竞争力是构成企业能力体系中最主要的、关键性的因素，通常表现在一定的企业产品、技术和管理等要素上，并且是这些要素中最核心的部分或环节。第二，独特性。