制造企业供应链脆弱性分析

制造业供应链话题一直是学术界的研究热点。新时代背景下,中国从制造大国到制造强国蜕变的前进征程中,制造企业供应链作为一个系统,发挥着重要的实践作用和战略作用。供应链脆弱性直接影响制造企业的物流稳定性、业务流畅性、资金持久性。论文对相关文献进行梳理,进一步探索供应链脆弱性的内涵和影响因素,并提出相关应对建议。     

装配式建筑供应链脆弱性成因及策略研究

国内外环境的变换以及各突发事件的冲击对装配式建筑供应链的运营带来了严峻挑战,链中企业呈现出较高的脆弱性。为保障装配式建筑供应链安全与稳定,基于供应链脆弱性定义,从装配式建筑供应链所存在问题展开探讨,以建设方、施工方、供货商与消费者四个角度阐述装配式建筑供应链脆弱性成因,分析各扰动因素对供应链脆弱性的影响路径,提出可通过加强应急管理能力、数字化管理水平以及创新能力等方式改善供应链脆弱性,以期促进装配式建筑高质量发展,为供应链的安全稳定运行提供理论参考。     

供应链脆弱性和风险管理策略研究

供应链风险和不确定性因素的增加,导致供应链脆弱性问题的产生。企业界追求供应链精益化的趋势,使得企业抵抗突发事件和不可抗力事故的能力逐步弱化,并给企业带来巨大的损失。实施供应商早期参与、加强物流外包风险管理等方法和策略,有助于供应链脆弱性的降低。     

提高供应链柔性途径研究

通过分析供应链风险产生的原因,企业可以通过提高供应链的柔性去降低供应链风险。有两种途径来达到这个目标：一是通过相关的措施来降低脆弱性;二是通过企业有效的反应来降低冲击产生的影响,从断裂中迅速恢复过来。     

基于复杂网络视角的供应链脆弱性预防和应对策略

分析了供应链网络的复杂网络相关特性,揭示了供应链网络脆弱性的产生机理;基于复杂网络的视角,研究了供应链网络脆弱性的预防策略;并运用牵制控制和弱连接理论研究了供应链网络发生中断或者发生突发事件后的应对策略.     

供应链模式下企业存货管理问题分析及应对策略

本文综合分析了影响供应链存货的主要因素,以及产生供应链存货的根源,针对当前供应链模式下存货管理中亟待解决的问题,诸如:供应链主体不确定、信息独占、需求不正当预测、供应链主体间的合作、物流管理水平、顾客满意度低等问题提出相应策略,期望对企业存货管理有所帮助。     

针对社区脆弱性的应对措施分析

社区是现代化城市的重要组成部分,社区减灾水平的高低能够衡量城市综合减灾能力的强弱.降低社区脆弱性是提高减灾水平的重要措施之一.在脆弱性分析的基础上,从易受攻击程度、敏感程度、应对能力和恢复能力四个方面分别分析,找到社区脆弱性在这四个方面的体现,然后有针对性地采取相应措施,降低脆弱性,提高社区减灾能力,对于减少突发事件损害具有理论和现实意义.     

企业供应链中的不确定性问题及其应对策略

随着我国社会经济发展脚步的不断加快,社会各领域的需求在不断增加,企业供应链的规模也在日益扩大,但也正是因为如此,企业供应链在实现过程中存在的不确定性问题也越来越多,很大程度上制约了企业的发展。为此,采取有效方式对这些问题进行有效解决已经成为了企业发展中的一项重要工作。本文通过对企业供应链不确定性问题的来源以及所产生的影响进行分析,并在此基础上采取相应的应对策略,从而提高企业的整体竞争力。     

供应链金融风险特征及审计应对策略

供应链金融在我国属于新兴金融业务,它将传统供应链管理中的物流、信息流和与金融有关的资金流有机结合,有效解决了供应链体系中小企业资金流的瓶颈问题,降低了风险,加速了业务循环,保障了分工和专业化带来的效率。根据供应链金融运作模式的特点,其可分为应收账款融资模式、融通仓融资模式、保兑仓融资模式和“互联网+”供应链金融模式。作为创新业务的供应链金融风险给审计工作带来了诸多挑战,国家审计可以利用其综合性和专业性优势,有针对性地防范和化解供应链金融风险。     

企业在供应链中策略分析

本文用定量方法分析了当期利润的三种基本方式,即以价格为中心、以成本为中心和以销售为中心的三种基本方式,揭示了企业获利机理。说明了企业要想长期获取更大的利润,就必须兼顾分销商、零售商、顾客的利益。     

协调供应链应对企业突发事件

当今企业在发展过程中遇到诸多突发事件,这些突发事件会增加企业的经营风险,给企业带来相当大的损失,甚至使企业遭受毁灭性的打击,如何才能控制这些风险,将危机损失降低到最低程度已经迫在眉睫.随着供应链管理的不断深入,协调供应链使其良好运作成为应对企业突发事件的有效手段.     

企业脆弱性管理

企业高层必须高度重视企业脆弱性管理,建立企业脆弱性扩散的反扩预防体系,把关联企业之间的关系从非合作博弈转化为合作博弈,只有这样,企业才可能避免脆弱性的不断积累和诱发,确保健康可持续发展.     

企业实施绿色供应链管理的策略分析

通过对传统供应链管理缺陷的分析,阐述把企业实施绿色供应链管理的必要性．对绿色供应链管理中的绿色设计、绿色生产、绿色物流、绿色回收进行了具体分析。同时在分析了我国企业实施绿色供应链管理的内部动因和外部动因的基础上．提出了建设绿色企业文化、构建绿色供应链战略合作伙伴关系、构建企业内部绿色供应链体系三个具体应对策略．时企业具有一定的现实指导意义。     

供应链整体协调契约结构研究

为了应对供应链内外部环境不确定所带来的风险,分析供应链内外部脆弱性影响因素,并基于交易成本理论、资源基础理论、社会资本理论及利益相关者理论,提炼出供应链的协调属性,进一步探索了供应链协调契约因素,最终建立了规范的供应链整体协调契约结构框架。该整体契约结构能够同时达到利益共享、风险分担、信息共享及关系协调的机制效用。研究结果可为不同情境下的供应链设计适配的协调契约,并可对供应链协调契约的进一步研究提供分析框架。     

虚拟供应链企业协同知识共享的框架及策略

目前,对于企业间的知识共享,尤其是虚拟供应链联盟企业间知识共享的机制还缺乏系统的理论研究。基于此,本文通过对企业间知识共享微观机制和知识共享障碍的分析,提出了虚拟供应链合作伙伴基于知识共享的系统结构,并进一步探讨了其知识共享的策略,旨在提高供应链企业间的知识共享水平。     

提升供应链应对突发事件应急管理能力的策略

供应链系统是一个复杂的功能网络结构模式,与其他系统相比更加注重系统内成员间的合作与协调。在突发事件频繁发生的今天,供应链系统只有不断提升其应急管理能力,才能在突发事件发生时把握机会和把突发事件产生的破坏性降低到最低水平。本文通过对供应链应急管理能力的影响因素分析,探讨了在提高供应链应对突发事件能力过程中,企业、政府和消费者是如何发挥其作用的。     

我国企业供应链构筑的障碍分析

从不同角度分析了目前我国企业在构筑供应链的过程中所存在的障碍因素。     

企业供应链失调及对策探析

进入21世纪,环境的急剧动荡造成企业经营的不确定,使得企业供应链失调变得日益突出.文章对此进行了分析,并对当前国内外解决这种失调的几种数学模型进行了综述.     

我国零售连锁企业供应链管理实施策略分析

本文基于我国零售连锁企业的现状,指出我国零售业必须实施供应链管理,才能在激烈的市场竞争中获得成功,并提出了我国零售连锁企业供应链管理的实施策略。