浅谈园林工程施工中存在的问题及对策

园林工程在社会发展中起着不可忽视的作用。园林工程的施工关系着园林工程的成败，园林工程的施工参与者要对施工过程的各项工作进行统筹安排，认真负责地进行施工建设和施工管理，对施工中存在的技术问题要提高重视，尽力解决，为我国打造出更多高质量高水平的园林工程。     

工地施工安全风险分析与评估

在工程项目安全管理中,对风险的控制管理现在越来越受到关注,根据本人在建筑工地实习经验,在这一方面的管理中花存在较多的问题,本文也就针对这一些问题对建筑工地风险性进行适当分析和评估,并在此基础上提出改进意见.     

试论道路施工现场机械管理存在的问题及对策

现如今的道路施工已经成为整个城市化建设的一部分，同时它也与人们的日常生活有着紧密的联系，对人们的出行发挥着重要的作用。而现场机械管理在整个道路施工过程中扮演着重要角色，因此，本文将结合实际施工现场的工作情况，发现道路施工现场机械管理中存在的问题，并对这些问题提出几条相应的对策，以期为道路施工的实际工作指引方向，提高道路施工的工作水平和工作效率。     

地铁给排水系统的常见问题与改进措施分析

作为地铁安全运行过程中重要的保证，地铁的给排水系统可靠性深受人们关注，本文通过分析地铁施工以及运营过程中所存在的问题，对地铁给排水系统中常见问题进行总结，并且提出一定的改进措施，在满足正常运营以及开发建设这两项重要工作的同时，地铁还面临着很多管理问题以及技术问题亟待解决。     

对水电建设企业项目全面预算管理的思考

全面预算管理作为一种现代管理控制工具与上世纪90年代从西方引入我国，已经在各类企业中广泛应用。但是在实行全面预算管理过程中仍存在着许多问题，全面预算管理制度还没有发挥其应用的强大作用。水电建设企业的经营有其特殊性，在经营管理中采用项目部施工的模式，并且单个施工项目周期长，投入量大，施工技术复杂，可变因素多。外部环境中国家相关政策，市场物价，贷款利率等不可预见因素对水电建设企业经营的影响也很大。这些特征在大多数建设施工企业中都存在，具有相当的代表性。要对其进行全过程的控制管理，对水电建设企业编制预算提出了更高的要求。本文针对水电建设企业实施项目预算管理中存在的问题，分析其原因并提出一种适合水电建设企业基于业务的动态预算管理模式。     

建筑工程施工现场管理存在的问题及对策

对于整个工程来说,施工现场管理起着至关重要的作用,它影响着工程能否能按时完工．施工现场是施工生产因素的集中点。在现场施工过程中,现场管理还存在一些问题,本文针对建筑工程施工现场管理存在的问题及对策进行简要的分析。     

探讨工民建施工技术的常见问题

随着人们物质水平的提高，大规模的建筑层出不穷，所以工民建筑施工技术和管理问题的重要性日益突出，施工技术决定着建筑水平和生命安全。施工技术可以使一栋建筑成为一件艺术品呈现在人们的视线里，也可能让它变成一座随时坍塌的坟幕。本文将浅谈工民建筑中的常用技术及施工过程中存在的问题，同时提出一些管理方法。     

浅谈公路施工企业管理

随着市场经济的发展，公路工程市场竞争日趋激烈，公路施工企业从传统的技术、施工能力的比拼逐步转变成为综合管理和服务能力的竞争。我国目前的公路施工企业管理存在很多问题，管理手段单一，管理观念落后，缺乏柔性管理。本文结合公路施工企业实际，探讨施工企业在企业管理过程中存在的问题，并提出了加强公路施工企业管理的具体措施。     

浅谈园林工程的施工组织管理

随着城市园林建设的发展,园林工程施工过程中存在着复杂多样,施工专业性强,施工技术复杂等特点。这要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了几种合理的管理组织形式,对于园林工程施工管理有一定的参考意义。     

公路工程施工招投标存在的问题及相应对策

在由计划经济向市场经济转轨过程中，由于指导思想及具体操作的偏差，公路施工招投标存在着一些问题，为保证工程建设市场的健康有序发展。必须加大管理力度和约束机制。规范工程招投标行为。     

目标管理理论在工程施工总承包成本管理中的运用探讨

本人先后参与了上海和云南2个大型工程项目总承包的管理，通过实践的摸索，总结了一些工程项目成本管理方面的知识．感觉很多的施工企业还是采用传统的成本管理思路在操作，通过对管理学等相关知识的学习，笔者感觉目标管理应该可以和项目成本管理结合起来于是就有了此论文。施工总承包管理模式在实施过程中尚存在着一些短期行为，成本管理手段滞后、成本信息失真现象还普遍存在。本文试图通过对施工总承包管理的模式下财务成本管理方面存在问题进行分析，提出加强项目施工总承包成本管理的创新方法，希望在用职业道德、公司规范及监督机制来管理工程项目的同时，实行目标管理，以便更好地提高项目施工总承包管理效益。     

对公路施工安全及管理的探讨

随着城市化进程的加快，路桥施工工程量在迅速增加，这给路桥施工企业带来了机遇，也带来了挑战。在建筑工程的施工过程中，要对安全施工方案进行严格的制定，对施工安全管理的要求要逐项落实，在施工的准备阶段，要立足于建筑工程的特点和实际，认真分析施工过程的各个环节，整理出完整的安全管理工作方案，并最终合理编制出满足安全管理需要的施工组织。此外，对于比较专业的环节或者关键环节要区别对待，可单独编制安全施工管理方案，并明确相关人员的权利和责任，最终保证建筑工程施工的整体安全。针对路桥工程施工安全生产中存在的问题，积极采取有效的措施解决好工程施工中存在的安全问题。     

建筑工程施工现场管理存在的问题及对策

对于整个工程来说,施工现场管理起着至关重要的作用,它影响着工程能否能按时完工.施工现场是施工生产因素的集中点.在现场施工过程中,现场管理还存在一些问题,本文针对建筑工程施工现场管理存在的问题及对策进行简要的分析.     

关于当前公路施工管理存在的问题及对策探讨

近年来我国公路建设取得不断的发展，作为公路建设的重要组成部分，公路施工管理贯穿于公路建设的各个阶段，然而在目前的施工管理中仍存在着一些问题，这些问题严重影响着公路建设的质量。因此分析这些问题并针对这些问题提出相应的对策具有重要的现实意义。     

土木工程管理施工过程质量控制措施探微

建筑行业的技术和水平在日益提高,但是存在的问题也是不容忽视的,这些质量问题在一定程度上影响着建筑业的发展,因此为了促进建筑行业的稳定发展,要提高土木施工技术质量和技术水平,纠正土木工程施工技术的不规范行为,解决施工过程中存在的问题,保证土木工程施工技术质量.本文笔者根据工作实践经验对土木工程管理施工过程质量控制措施进行了分析探讨.     

二级公路施工项目成本控制的程序与过程

当前我国二级公路施工企业在项目管理中还存在着许多问题,尤其是项目成本管理问题,这些问题的存在严重困扰着二级公路施工企业的发展。我们认为在当前二级公路建设市场激烈的竞争条件下,二级公路施工企业通过实施项目目标成本管理能够很好的解决文中所提出的二级公路施工企业成本管理中存在的问题。     

浅析桥梁施工质量问题

在桥梁施工过程中，由于地质条件、施工工艺、施工技术水平、管理水平及原材料控制等众多因素的影响，常常会出现各种各样的质量问题。优质的施工质量来源于施工过程中对各个环节实施全方位的质量管理与质量预控。只有针对具体桥梁施工中存在的通病，将质量创优目标管理与质量通病防治相结合，采取相对应的预防措施，才能使工程质量得到预期效果。     

公路施工企业成本预算控制存在的问题与对策

虽然目前中国大部分公路施工企业都进行了成本预算管理,但总的来说在成本预算管理的过程中还存在着各种各样的问题。针对这些问题,提出相应的解决对策,为解决公路施工企业成本预算控制问题积累可供借鉴的技术资料。     

浅析建筑施工项目成本管理

在当今市场竞争日益激烈的建筑施工大环境下，日渐复杂的经营条件使建工企业面临着巨大的压力。建工企业在施工的过程中，一项非常重要的工作就是项目成本管理。企业要想在竞争中处于优势地位，实现理想的盈利，就必须强化项目成本管理，采取各种能使成本降低的措施，使施工过程中各环节的潜力得到充分挖掘，以其成本优势参与市场竞争。本文针对建筑施工项目成本管理系统和存在的问题进行分析，并提出相应的控制对策。     

建筑工地的火灾隐患研究

近几年,随着社会经济的发展和城市建设步伐的加快,现代建筑工程的规模越来越大,功能越来越复杂,但建设、施工、监理等建设管理者和施工操作人员对建筑工地火灾的潜在危险性和防范措施的缺乏,建筑工地火灾时有发生。笔者结合建设工程施工现场消防安全标准化管理专项工作,对建筑工地火灾特点及防范措施谈几点浅见。