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上海-全球领先的市场研究公司AC尼尔森近期发布的一项研究显示:吸引当今全球的消费者的超级大品牌具备三大共性,即信任感、有独特的专业性、并且品牌延伸范围较为合理。 相似文献
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经商是为了赚钱,钱从哪里来?有一个值得探讨的现象是:谁经销可口可乐赚到钱了?好像不是很多,但是我知道通过卖酒发家的应该不在少数。我们遇到的现实是:经销大品牌往往赚不到钱,经销成长中的品牌却利润比较丰厚。 相似文献
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“小心噢,肤浅品牌”一文让我们明白了核心价值是品牌的灵魂。没有灵魂之人不可能有美好成功的人生,同样一个品牌,没有清晰的核心价值是不可能成长为强势大品牌的。 相似文献
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小型制造业占据了所有贸易的90%,然而,目前一些主要的品牌管理研究都集中于占据消费品领域主宰地位的大企业和跨国企业。基于对大品牌企业的研究,对前沿品牌的咨询成果和12家以上的小型制造业品牌的面访,我们建立起了一种品牌的三角架体系。 相似文献
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今年9月,品牌咨询公司Interbrand发布了“2009年度全球最佳品牌排行榜”。在危机四伏的一年中,各大品牌表现如何?是否出现了全新的变革方向?在对Interbrand策略群指导邵文斌的访谈中,我们不难发现,消费者的态度作为品牌资产的重要组成部分,已经对品牌价值的提升与品牌创新的方向产生了极其重要的影响。 相似文献
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营销者说在品牌时代,除了要有精密的产业链一体化外,更重要的是整合运营。此外,现今各大品牌的子品牌已经成为了新的增长点,为主品牌带来了新的机遇。我们需要品牌再造的勇气和能力。在雅戈尔的多元化产业布局中,我们最关注的还是服装。过去,很多中国服装企业主做OEM,非常辛苦还不赚钱。中国服装业的发展,最终还得靠创品牌。尽管业内认为过去的10年是男装的黄金年代,但从品牌的角 相似文献
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中国最有价值品牌,你告诉我们什么? 总被引:1,自引:0,他引:1
中国民间权威机构针对具有充分竞争性的最终产品及其公司进行品牌评价和排名,受到全社会广泛关注和认可,透视该排行榜我们能够发现中国品牌的成长、变化、问题以及和世界大品牌的差距。 相似文献
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受新冠肺炎疫情的影响,大多消费者只能在线观看企业通过互联网实施的品牌仪式,然而以往研究更多揭示的是消费者直接参与的仪式效应,鲜有消费者不直接参与的仪式研究。基于社会交换理论,文章运用实验法探讨了当消费者见到但不实际参与品牌仪式时,品牌仪式对消费者信任的影响机制,即品牌仪式的“见”之效应。结果表明:作为视觉材料呈现的品牌仪式(对比随机动作)也能激活消费者的仪式感知,增加消费者对品牌的信任。原因在于当消费者从品牌仪式的互动体验中获取相应的积极情感资源(心流体验)后,会更倾向与品牌建立信任关系。此外,消费者品牌关系规范会调节品牌仪式对消费者信任的影响,对于共享型关系中的消费者,品牌仪式通过增强消费者心流体验,进而增加消费者对品牌的信任,但对于交易型关系中的消费者,该效应消失。 相似文献
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2010年将是营销行业极好的一年。营销广告昂贵而无效的日子已经过去了。在2009年暴风骤雨中存活下来的大品牌、细分品牌和企业家们精神抖擞地迎接2010年,这一年将是营销业变革的一年,营销会变得更便宜、更快、更精明。 相似文献
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市场上常常会出现如下几种情况:一是大品牌推出产品,小品牌选择跟进,如凉茶的和其正和顺牌凉茶等;二是小品牌努力创新推出产品,区域市场运作,大品牌突然介入,大举进攻个围市场,如娃哈哈格瓦斯、冰糖雪梨等。 相似文献
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在家电下乡的政策推动下,有人欢喜有人忧。国内品牌机会将好于国际品牌,大品牌好于小品牌,区域性品牌好于二三线品牌。 相似文献
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品牌价值725亿美元的可口可乐公司总裁曾向人们炫耀说:假如我的公司一夜间变成灰烬,我们可以用可口可乐这个牌子的无形资产影响力,很快重新再建一个可口可乐公司来。这一名的宣言不仅告诉人们品牌的重要,更要求我们的企业应有树立“大品牌”意识。 相似文献
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大品牌总是少数,市场上更多的是二三线乃至许多不知名的小品牌。对于经销商来说,大品牌与二三线品牌不存在本身的好与不好的区别,选择一个产品关键在于进行理性的分析判断,从机遇和风险两方面进行考虑。那么,在选择二三线品牌时,经销商需要注意哪些问题呢? 相似文献