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2013年下半年开始,电视购物似乎开始走向了更加“正规化”的道路,随着电视购物行业相关法律法规的相继出台,国内电视购物行业面临着重新整改和换血。 相似文献
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营销者说我们希望能够重新定义电视在家庭中的地位,改变以往电视只是单纯的信息接收工具的角色,赋予电视更多互动、分享和娱乐的功能。2011年中国三星论坛上我们推出了SmartTV,智能逐渐成为电视产业的关键词,2012年三星电视Smart战略将继续深化完善,通过智能内容(Smart Content)、 相似文献
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大陆和台湾的电视购物基本上在同一时期兴起,台湾的电视购物在经历了挫折之后,重新洗牌,迅速进入了产业化和规范化的运营;而与之相对的。大陆的电视购物却在短暂的昙花一现之后进入了长期的低迷, 相似文献
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近日,《纽约时报》发表了《饮水机效应:网络是电视媒体的朋友》一文,依据观众对格莱美奖、超级碗及冬奥会等热门的节目收视情况,重新审视了电视媒体和网络媒体的关系。 相似文献
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为体现创新并与本土文化结合,“百事群音”乐队电视秀节目鼓励选手重新演绎经典红歌,并以网络媒体作为辅助全方位传播活动信息。 相似文献
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我们试图清晰地镌刻下中国电视原创力量狂歌飙进的每一个瞬间。尤其是在新型媒体的声音渐次喧嚣.受众群体的分化日益碎片.产业融合的号角愈发响彻的今天。在2006年电视市场的美妙图景中.业界正在重新思考如何描画属于电视的商业纪元.寻觅在历史的聚光灯下完成浓墨重彩勾勒壮举的契机。 相似文献
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随着新媒体的发展,电视遭遇到了最根本性的挑战,越来越多的人,尤其是年轻人,开始转移到互联网上看电视,电视的媒体价值不断受到质疑,广告增长率的降低就从一个侧面反映了这种危机。而电视台简单地向互联网移植并不能从根本上解决问题。唯有从根本上重新建构全新的生产、交易、管理体系,才有可能重获新生。我们把这种新的制度体系.叫做“内容银行”。 相似文献
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电视媒体是媒体圈里的“土豪”,多年前,当互联网兴起之初,电视媒体圈就认为“高帅富”来了,电视媒体将不可避免地慢性死亡。而今互联网大潮方兴未艾,移动互联网浪潮又接踵而至,媒体的形态和角度越来越多元化,电视媒体又一次遭受冲击。不可否认的是,观众对于电视媒体的认可在下降,业界对于电视媒体的定位在迷失。但电视媒体并没有迎来最坏的时代,相反我认为这是一个电视媒体自我救赎的时代。媒体曾被喻为每天最早看到第一缕阳光的行业,它的行业特点正是求新求变。因此,每一次媒体行业的重新洗牌是挑战更是机遇,重要的是如何寻找到自身的精准定位,去迎接挑战,完成逆袭。 相似文献
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新的历史条件下,电视媒体的角色在悄悄地转变,在承担政府的喉舌功能的同时,也成为市场经济中竞争的主体。愈来愈激烈的竞争环境,电视媒体的经营决策者们开始重新审视自己的生存空间.转换经营机制,重新配置资源,并主动走向市场寻求合作伙伴,力求摆脱传统的经营模式。 相似文献
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面对媒体环境的剧变,百视通化被动为主动,以用户体验至上为主旨,将互联网基因融入传统电视,提出了"家庭娱乐产业生态圈"的新颖概念,让电视作为客厅内呈现娱乐科技世界的终端而焕发新生命。2014年,百视通将目光锁定在打造国内"家庭娱乐产业生态圈",旨在通过技术重塑娱乐,使受互联网冲击而一度冷清的客厅重新焕发活力。面对媒体环境的剧变,百视通化被动为主动,以用户体验至上为主旨,将互联网基因融入传统电视,提出了"家庭娱乐产业生态圈"的新颖概念,让电视作为客厅 相似文献
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随着电视媒体的出现和迅猛发展,广播媒体市场曾经有一个明显的衰退过程。如今,随着科技的发展和媒介传播方式的不断创新,更多的新兴媒体出现了,跨媒体的竞争在加剧,新兴媒体大有取代传统媒体的势头。而广播媒体作为一个最传统的媒体,反而有了一个重新定位和重整旗鼓的机会。当然,广播媒体与电视媒体相比,不论在媒体研究和营销策略上都存在着巨 相似文献
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2014年,百视通将目光锁定在打造国内"家庭娱乐产业生态圈",旨在通过技术重塑娱乐,使受互联网冲击而一度冷清的客厅重新焕发活力。面对媒体环境的剧变,百视通化被动为主动,以用户体验至上为主旨,将互联网基因融入传统电视,提出了"家庭娱乐产业生态圈"的新颖概念,让电视作为客厅内呈现娱乐科技世界的终端而焕发新生命。 相似文献
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