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应该说他是个能干的厂长:自1985年起他担任村办福利厂的“头”之后,把个福利厂经理得红红火火,有声有色,产值利润连年递增,1988年产值突破百万,成为全市头号乡村福利企业的“大户人家”。可却有人说他是个“傻冒”厂长,是他,凭着他那股在现今很是难得的“傻气”,或者说,以一个共产党员 相似文献
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<正>"我没读过什么书,地地道道的农村娃。能走到今天,感恩和不服输是我最大的人生收获,我最佩服的人是褚时健。"这是任玉华对自己的评价。1957年出生的他,再过两年就步入花甲,看起来却像40出头的小伙,精气神十足,保持着健硕的身材和儒雅的气质。从生产队长到国有企业厂长,任玉华的生活曾经很安逸,但是他并不满足。相反,他认为这几年创业的苦日子才是他人生的"黄金时代"。任玉华找回了那个充满朝气、繁忙但充实的自己,皱纹虽然爬上了额头,却从未爬到他的心上。记者从认识他到稿子完成,近三个月的时间,各个片段组成了一个立体的 相似文献
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美国作家迪·恩·帕金斯有一篇著名的短文,写了这样一个故事:儿子走上前来,向我报告幼儿园里的新闻,说他学会了新东西,想在我面前显示显示。他打开抽屉,拿出一把还不该他用的小刀,又从冰箱里取出—个苹果,说:"爸爸,我要让您看看里头藏着什么。""我知道苹果里面是什么。"我说。"来,还是让我切给您看看吧。" 相似文献
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山东高唐棉纺织厂曾是誉满鲁西的国有明星企业。然而,九十年代初却遇到了前所未有的严重困难,1992年3月28日被山东省政府出示"黄牌"警告,到1992年8月底,累计亏损821万元,而且还有近亿元的债务。就在这个厂濒临倒闭之时,田汝华出任该厂厂长。他信心百倍地说:"我就不信国有企业搞不活"。田汝华抱着这样一个信念和一股子不怕国难的韧劲走上了新的工作岗位。田汝华深知,要实现企业的扭亏为盈,离不开一个强有力的开拓进取、求实创新的领导群体。因此,他大胆启用从德州纺校毕业的年仅28岁的财务科长张四清,聘任他为经营厂长;又聘任山东纺院毕业的年仅29岁的技术科长郭玉庆为总工程师;原副厂长于振福从山东纺 相似文献
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2001年秋,大红鹰徐芳权厂长带着领导班子来到我们叶茂中策划上海公司,就大红鹰品牌整体规划的合作进行沟通。聊到兴起处,徐厂长突然对我们说:“我唱一首歌给你们听。”接着他就放声唱起大红鹰之歌,而且是非常完整地唱完了这支歌。他的激情让在场所有的人都很震憾。我们相信,企业家的性格决定企业的性格。大红鹰有这样一个充满激情的 相似文献
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父亲已经70多岁了。他说,他不怕热,就怕冷。所以,每年冬天,我都动员他到济南来"猫冬"。前几天,他又来了。如果是前几年,我不会去接他。因为他也是走过南、闯过北的人,也是上个世纪八九十年代县里的知名企业家,出了车站,打个车就到我家了。他也不喜欢我接他,因为这样他可以显示并未老。但今年有些不同,虽然身体看起来还硬朗,但中秋节回家,已经看出来他的身体和智力水平已经远不如从前。虽然他永远不会承认这些。这次接他,时间上有点差错。他是上午11点半到站的,而我们此前掌握的信息是下午1点才到。我们从家出门的时候,他已经下车了。路上,他给我打了两次电话,一次是问,到哪里了。我回答说,再有20分钟就到了。他 相似文献
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“人怕出名猪怕壮”,人一出名故事就多了,包玉刚自然也不例外。有一则故事是这样说的:1971年,从伦敦到普利茅斯的火车上,包玉刚遇到了一位英国绅士。绅士问他从事什么行业、包玉刚说我有一些船:绅士问有多少?又开玩笑地补充了一句:有奥纳西斯那么多吗?人们说航运,言必称希腊,说到希腊则必说这位大名鼎鼎的世界船王。但是这位绅士得到的回答却使他大大地吃了一惊:有奥纳西斯和尼亚科新两人加起来那么多。 相似文献
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前不久,笔者与来自改革前沿的广州万宝集团一位党委书记交谈,了解他们在转换企业机制中,思想政治工作如何做。他不光自信地说:“我从厂长改任书记后,做的第一件事就是把企业的政工干部赶到经济工作第一线去。企业思想工作是强了,还是弱了?那就看它在经济工作中的作用是大了,还是小了!”这番话说得简单明了,发人深省。 相似文献
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