领导和权力的使用

毫无疑问，经理人员必须要做出的某些最痛苦的决策是涉及使用权力的决策。譬如．当他为调动积极性和自我鼓励做了努力，但效果不是那么好，以致不得不惩罚下属时．他就得做出决策。在经理决定必须采取坚决的．甚至是激烈的立场的时候．他必需放弃其他的领导方法。他应当知道他“挥舞大棒”之后．他要求人们做出积极反应的呼吁就不那么有效了。     

提高领导威信要领

企业家是企业文化的设计者、组织者和实施者。搞好企业文化建设,不但领导一定要重视,而且还得极具威信什么是领导威信呢?领导威信是群众发自内心对领导的一种真实感情、是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。一个领导者,要有效地实现领导目标,不但要有权力,而且更需具有威信。如何提高领导威信呢?     

企业领导威信来自何处

企业领导威信来自何处阎江涛企业领导威信是企业领导人在职工心理上所受到的赞扬、尊敬、信任以及对职工行为的影响力量。大量的管理实践证明，企业领导者在职工中的威信越高，对职工的影响力也越大，从而使企业具有强大的向心力，职工积极性高涨，工作效率高。反之，威信...     

领导的威信从哪里来

现在，有少数领导干部常常感叹己在部属面前没有威信，对自己“说没人听，办事没人跟”感到懊丧。但们往往较多从别人身上找问题，却少从自己身上查原因。其实，我们少领导干部之所以在部属面前没有威，最主要的还是自己在有些问题上有很好地把握住、处理好，以致引起部属的反感，丧失了威信，导致工作动。那么，领导干部的威信究竟从哪来呢？据笔者多年来的体会，一个成的领导干部要想在部属面前树立较的威信，应当从以下四个方面入手：一是各项工作要带头。俗话说得：“干部干部，要先干一步”；“领导领，既要带领又要引导”；“喊破嗓子…     

搞好调查研究 做好领导工作

<正>没有调查,就没有发言权。这是毛泽东同志在《反对本本主义》一文中提出的著名论断。习总书记也指出调查研究是做好领导工作的一项基本功,调查研究能力是领导干部整体素质和能力的一个组成部分。从毛泽东开始,我们党和国家的历代领导人都十分重视调查研究,反复强调调查     

领导的威信从哪里来?

现在,有少数领导干部常常感叹自己在部属面前没有威信,对自己"说话没人听,办事没人跟"感到懊丧.但他们往往较多从别人面前找问题,却很少从自己身上查原因.其实,我们少数领导干部之所以在部属面前没有威信,最主要的还是自己在有些问题上没有很好地把握住处理好,以致引起了部属的反感,丧失了威信,才导致了自己工作被动的局面.那么,领导干部的威信究竟从哪里来呢?据笔者多年来的体会,一个成熟的领导干部要想在部属面前树立较高的威信,应在以下四个方面入手:     

领导树立威信“五忌”

一忌以权压威。有些领导者为了树立自己的威信,滥用职权,轻率地采取奖励或者惩罚措施。有时大喊大叫,甚至使用威胁的手段,认为对被领导者越严厉,就越有威信,企图以职权的威摄力量强迫别人服从,以此来树立自己的威信。然而权威并不等于威信,建立在对权力恐惧基础上的表面的服从,并不等于内心深处的尊敬和信任。因而,靠这种办法得来的不可能是威信。而且由于失去了威信的保障,最后成为孤家寡人,落得个“官逼民反”的下场。二忌以“情”讨威。有些领导者抱有一种老好人的思想,对下级无原则地迁就,企图在一团和气中求得威信。关系最近的人不一定是最有威信的人,正如尼克松所说:“人可能喜欢邻居家的男孩,但并不意味着     

提高认识 加强领导做好审计档案管理工作

提高认识　加强领导做好审计档案管理工作辽宁省建昌县审计局重视审计档案管理工作，把此列入年度审计工作日程，领导带头亲自抓这项工作，全局干部齐努力，共同投入到档案升级工作中去。为了搞好这项工作，局里专门组织有关人员先行去葫芦岛、兴城市、绥中具、朝阳县等地...     

培养正确的思维方式 做好新时期审计工作

思维方式是人类在社会实践中认识 事物的产物。而正确的思维方式,则主 要源于人类思维进步的最高成就——辩 证唯物主义哲学思想。它告诉人们如何 区分真与假,如何透过现象认识本质,如 何把握事物的内部联系,如何在光怪陆 离的外表包装下识别骗局等等,并在尽 可能全面占有材料的基础上进行去伪存 真、由此及彼、由表及里、由浅入深的分 析判断。这就是正确的思维方式。培养 正确的思维方式,以此来分析、研究和解 决审计工作中遇到的各种问题,是提高 审计工作质量、效率、效果,做好新时期 审计工作的关键。本文试就此观点谈几 点粗浅看法。     

领导威信"德服"为上

任何领导都要有威信.树立威信靠服众.不服众者,何以当领导?管理学家说:服众途径有三种--"力服、才服、德服"."力服"即领导以权力强迫下属服从自己意志:"才服"是领导靠才智引导下属服从自己的意志;"德服"则是领导以高尚的人格去感化下属,使之心甘情愿服从自己.     

领导工作专业化及其素质培养

领导工作是全方位、综合性很强的社会性活动,领导者必须掌握广泛的科学文化知识,具有丰富的实践经验,具备高超的领导能力,实现"第二个专业化"的转型,最终成为"双内行"的新型专业人才,才能带领组织在竞争激烈的社会中立于不败之地。     

践行正确群众观 扎实做好价格监管工作

正群众观点是党基本的政治观点,群众路线是党最根本的工作路线。党来自于人民,植根于人民,服务于人民。建党以来,党进行的一切奋斗,归根到底都是为了最广大人民的利益。为什么历史和人民选择了共产党,为什么共产党能够克服重重困难,取得革命、建设、改革的伟大胜利和辉煌成就,最根本的原因就是党始终代表了最广大     

做好班组长培养选拔工作

一是实行班组长“轮流坐庄”。所谓班组长“轮流坐庄”,就是班组成员定时（一周或两周）轮换当班长,对班组各项工作全面负责,班组长则充当顾问．及时对“临时班组长”在实际工作中遇到的问题给予指导,一块解决落实。这样就使每个班组成员都增强了班组管理的责任感,也更理解并支持班组长的工作,同时更为重要的是,’‘轮流坐在”使每个班组成员的自身素质和综合管理能力都暴露在了全体班组成员和车间领导面前,这就为下一步选拔任用班组长提供了最佳的依据。二是实行班组长助理制。班组长助理制也是一种灵活机动的班组长培养选拔制度。…     

正确使用电热水器

无论选用哪一种电热水器,安全是第一位的,都要安装好可靠的地线,最好使用专用地线,并要定期检查地线接触是否良好,接地电阻不得大于0.1欧姆。