企业职工培训管理

<正>由于企业职工工作层次不同,所需掌握和使用的各种技能不同,因而必须针对不同情况,各有侧重地进行培训。企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对操作人     

精细化管理在石油企业培训中的应用

通过将精细化管理思想与石油企业培训相结合,探讨理论与实践相结合的实现路径,达到提高石油企业培训效果的目的。通过慨括石油企业培训的现状和问题,然后创新性的将精细化管理思想引入实践应用,从培训硬件支撑、软件支持和人员管理等方面构建培训体系。     

关于培训质量标准化管理研究

近年来随着社会水平的不断提升,培训质量的管理越来越受到行业内的关注.标准化的管理水平是目前我国培训中需要重点关注的问题,对培训行业具有重要的影响.本文通过分析目前我国培训行业的发展现状,对其中培训质量标准化进行探讨,对目前培训行业的质量进行探讨,从而对其中存在的问题提出相应的解决措施,从而促进我国培训行业的质量提升,实现标准化的管理.     

基于重组改制条件下的企业职工民主管理研究

随着我国企业改革的深入发展,现代企业制度的推进加快了企业兼并、重组的进程,企业的管理随着发生了变化。企业职工民主管理作为企业管理中的一项重要内容,不仅影响到了企业改革的方向与进程,还关系到了企业职工的切身利益。因此,基于重组改制条件下的企业职工民主管理,需要与时俱进的做出改变。但是,目前我国企业职工的民主化管理在企业重组改制的进程中,依旧存在着许多问题,亟待解决。基于此,本文首先阐述了企业职工民主管理的含义以及作用,然后分析了企业职工民主管理当前所存在的问题,最后为企业实现员工民主管理提出了对策,以供参考。     

浅谈水电施工企业职工培训管理

企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训,重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段。     

浅谈水电施工企业职工培训管理

企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训,重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工双赢,是企业获得发展的最根本手段。     

我国企业职工培训的现状分析及发展趋势探讨

概述企业职工培训的概念,分析当前我国企业中国培训的现状,并对我国职业培训的发展趋势进行探讨。研究我国企业职工培训的现状及发展趋势,对于我国企业人才结构的完善具有积极的现实意义。     

浅谈水电施工企业职工培训管理

企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争:未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快.重视培训,重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段.     

浅谈石油化工企业职工培训面临的问题与应对策略

近些年来,我国石油化工企业的发展速度在逐渐的提高,同时,其在我国经济发展中的重要性越来越突出。而职工素质对企业的发展有着重要的意义,石油化工企业也不例外,在石油化工企业发展速度提高的同时,职工的素质也应该相应而提高,但是,通过近些年的实际情况来看,石油化工企业职工培训效果并不是非常理想,其还面临着一定的问题。为了提高石化企业职工素质,推动石化企业发展,我们要对存在的问题逐一解决。     

企业职工培训管理分析与探讨

随着我国特色社会主义市场经济的发展,企业要想谋求发展,不仅要从企业产品上进行创新,而且要加强对企业员工的管理制度的创新。企业职工的整体素质决定了企业的发展,企业应当认识到职工培训的重要性,不断加强对人力资源的管理,促进企业进一步成长。     

企业职工教育经费使用与管理的思考

企业职工教育经费是职工用以参加技术培训与学习的重要资金保障,近些年来,伴随着科学技术的不断发展,各个企业员工进行培训学习的机会也随之不断增多,因此,如何良好的利用有限的职工教育经费,使其实现企业与职工的利益最大化,成为了很多企业管理者所思考的问题。本文首先对于企业职工教育经费使用现状予以介绍,并指出其中所存在的问题,而后针对这些问题提出了自己的建议,并设计了及一些解决较为具体的方案,以期抛砖引玉,加强业内交流。     

企业职工培训绩效评估体系流程设计

进入本世纪以来,各国政府、企业和经济学家越来越认识到员工培训的重要性,投入在培训上的资金越来越多。随着培训费用支出比重的不断增加,企业必     

探析企业职工培训成果转化的制约因素及对策建议

激烈市场竞争归根结底是人才竞争,因此各个企业都希望拥有大量创新人才,然而职工培训是企业提高市场竞争力的有效手段。职工培训的目的在于提高企业职工管理、技术、文化等水平,提高工作效率,进而达到企业、职工双赢的目的。但是,目前国内相当一部分的企业培训成果的转化率不高,严重制约培训活动的发展。本文深刻剖析企业职工培训成果转化的制约因素,最后提出提高成果转化率的对策建议。     

企业职工培训的有效管理与创新

众所周知,职工是企业的基本要素,职工素质的高低直接决定了企业的成功与否,因此,职工培训成了企业的重中之重.近几年来.职工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业和单位的重视.尤其是在今年煤矿形势日趋严峻的今天,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的考核制度,调动起全体职工参加培训的积极性,是许多企业在培训方面所追求的目标.     

浅析企业职工档案工作管理

企业职工档案是企业劳动、组织、人事等部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的重要文字材料,是职工完整的历史记录。近年来,随着市场经济的逐步发展,人才市场的相继建立和人事制度改革的进一步深入,企业职工档案管理工作中管理混乱、档案损毁丢失等现象时有发生。由此造成的职工身份无法核定、离退休职工福利政策难以落实、个人养老金不能按时发放等问题屡见不鲜。加强企业人事档案管理工作,优化企业人力资源管理配置,已成为当前企业亟待解决的问题。     

数据挖掘技术在企业职工培训中的应用分析

数据挖掘特有的根本理论密切关联企业架构中的职员培训。数据挖掘路径下,应能建构适宜的数据库,创设概念模型、总体架构之内的物理模型、逻辑特性的模型。对职员培训关涉的若干信息妥善予以挖掘能辨识职员培训特有的影响要点,缩减耗费掉的培训金额,提升总体成效。     

浅析新形势下加强企业职工民主管理的途径

加强企业职工民主管理广大职工们的期盼,同时也是时代的需求,尤其是党的执政下对企业开展工作的指导方向。石油企业属于国有企业,是国有经济的重要组成部分,企业职工民主管理尤为重要。目前形势下,企业职工民主管理面临着很多新问题和新挑战,必须要大胆的探索新的工作方式,才能不断提高民主管理的水平,促进石油企业的和谐发展。     

关于新形势下供电企业职工培训工作的探讨

电力系统和电力公司是国家经济和国民生活正常运行的主要支撑,由于电力系统工作对专业技术和操作安全要求高,因此对企业内部员工组织培训是供电企业日常工作的重要内容。本文对于目前供电企业企业培训主要存在的一些共性问题,结合作者的工作实践,提出相应的看法和建议,希望对大家能有所帮助。     

影响企业职工参加教育培训的因素分析

企业教育培训是企业员工提升职业技能和修养的必然途径,影响企业职工参与教育培训的因素是多方面的,主要包括个人因素、培训设计因素以及培训迁移氛围因素等。本文主要从企业培训的现状着手,并结合企业培训的迁移模型进行构建,对当前企业员工教育培训的影响因素进行深入的分析。