浅谈提高石油企业员工培训有效性的方法和对策

伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的加剧趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,特别是石油行业也面临着巨大的挑战。而石油企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展,那么就必须不断的提升员工的综合素质和业务水平,而员工的培训工作就是提高其综合素质和业务水平的重要措施。面对着石油企业员工培训工作中存在的若干问题,我们应充分的分析导致这些问题出现的原因并积极的总结出各类影响因素,从而制定出能够提升员工培训效果的具有针对性的改善对策,做好石油企业员工的培训工作。本文便对石油企业员工培训工作存在的问题、石油企业员工培训工作应坚持的原则以及提高石油企业员工培训有效性的对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了我国石油企业的员工培训工作。     

浅谈石油企业员工培训工作

培训是对员工进行知识、技能、理念等知识的学习和训练,以提升员工的知识水平和综合能力.不同的行业在培训中的特点有所不同,本文结合石油企业员工培训工作的特点,对目前石油企业员工培训工作的反思进行探讨,提出了加强石油企业员工培训工作的具体措施和建议,以供企业培训工作者参考。     

运用激励机制提高石油企业员工培训的积极性

现阶段,每一个企业能够长久经营的根本目标,就是能够不断地通过企业规划和员工自身努力,来共同实现企业各个阶段的成长预期。但是在企业发展中,每一位员工对于企业是非常重要的,企业还能够通过相应的技能培训来不断完善与鼓励员工实现更高的人身价值,为企业做出最大的贡献,对于我国石油企业而言亦是如此。那么石油企业就应如何采取必要的激励措施来进一步提高其员工培训积极性和热情呢？本文中笔者将对石油企业员工培训的有效激励措施进行分析和探讨,仅供广大同行们参考！     

深化石油企业员工培训工作的几点思考

员工是企业可持续发展最重要的资源,也是企业在市场竞争中规避风险、开拓营销、战胜对手并获取利润的关键因素。特别是随着市场经济的不断深入,企业间的竞争越来越表现为人才的竞争,谁拥有了一流的员工,谁就在市场竞争的经营活动中占据了先机。本文从石油企业培训工作的特点入手,分析了当前培训工作存在的工作定位不足、产品研发不足和培训投入力量不足问题,提出了提升培训工作的战略高度、研发新型培训产品、加大培训投入和探索灵活多样培训方式的基本思路。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

企业员工培训的方式方法研究

随着石油企业培训工作的陆续开展,参训人数和培训的工种也越来越全面。经过长期以来的岗位培训工作,我单位为企业培养出大量操作水平和职业技能理论水平双高的优秀职工,经过正规训练,增强了员工对企业文化的热爱,理解及队伍的归属感和凝聚力,在生产岗位上有能力解决日常出现的技术问题。     

我国企业员工培训问题与对策研究

加强员工培训是企业获得高素质人才的重要途径。本文通过分析目前我国企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题，有针对性地提出了改进员工培训的对策与建议。     

浅谈当前电力企业员工培训的现状及对策

随着知识经济的到来,电力企业要在日趋激烈的市场竞争环境中立足,必须建立和完善一支高素质的员工队伍.当前对电力企业员工进行培训时,是十分必要和具有现实紧迫感的.本文主要针对当前电力企业员工队伍中存在的问题及如何加强企业员工的培训展开论述,并再此基础上,对电力企业的未来发展做出展望.     

我国企业员工培训的现状及其对策

本文主要对我国企业员工培训过程中所存在的问题和现状进行分析,并提出合理有效的解决对策,从而达到为企业培养更多高素质人才的目的。     

企业员工培训常见问题及对策

由于各种原因,企业培训工作开展过程中会出现诸多问题,本文针对这些问题提出了建设性的改善措施及可行性对策。     

基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨

从目前的形势来看,人才是竞争的主力军。只有靠人才,才能研发出新的科技,如今是科技时代,人力资源显得尤为重要。但是我国只是人员大国,真正成为人力资源强国还有待努力。首先从企业员工着手,分析存在的一些问题,进而采取合适的方法去解决这一问题。     

企业员工培训中存在的问题及对策分析

随着社会经济的迅速发展,人才日益成为企业发展的动力,做好员工的培训工作将对企业的发展有着战略性的意义。但目前,我国许多企业的员工培训内容枯燥、形式单调,尽而难以调动员工的积极性,使得培训只是流于形式,效果往往不尽如人意。如何开展适合企业发展需求的员工培训工作、解决培训中存在的问题是一个亟待解决的课题。     

加强企业员工培训的对策探讨

随着企业管理理论的发展和进步,越来越多的公司管理者加强了对人力资源管理的重视,为了更好的留住优秀人才也加大了对员工培训的力度。对此,本文针对目前国华准格尔发电有限责任公司的培训现状进行一定的分析,并针对存在商务问题提出一些建议。     

试论酒店业的员工培训

文章论述了酒店业员工培训的重要意义，并提出了酒店如何进行员工培训的对策性建议。     

广西乡镇企业培训工作现状及对策

一、广西乡镇企业培训工作的现状 广西乡镇企业培训工作是和广西乡镇企业的现状分不开的.广西乡镇企业的现状有如下五个特点: 1、劳动者素质比较低 据统计,"九五"末,即2000年底,广西乡镇企业共有从业人员3531533人.以文化素质而言,除私营、个体企业员工暂无统计数字外,乡镇集体企业员工的现状也不令人乐观.集体企业有员工516146人,其中,小学文化程度的84682人,占16.4%;初中的259426,占50.3%;高中的162684人,占31.5%;大专以上的9354人,占1.8%;高级职称1467人.科技员工会计22967人,只占职工总数的4.4%.     

基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨

现代竞争的核心已经从早期的效率竞争转为综合实力的竞争,而一个企业实力的核心资源是人才。因此,加强人才建设日益成为我国企业发展的重点。鉴于现阶段企业员工培训中出现的各种问题,本文从企业员工培训的界定入手,在探讨培训有效性分析的前提下,指出现阶段我国企业员工培训中的问题,并提出相应的解决对策,以期为我国企业员工培训提供好的建议。     

走出我国企业员工培训误区的对策分析

提高企业在激烈市场竞争中的竞争力,是当今所有企业都亟待解决的问题。而员工培训可最大限度地开发、利用企业现有的人才资源,是我国企业参与国际竞争、并保持持续竞争优势的关键。目前,尽管国内有些企业已意识到员工培训的重要性,开始逐步加大培训的投入,但培训的效果难以令人满意。本文就是针对我国企业员工培训存在的误区提出自己的看法。     

石油企业员工责任心现状分析及其对策

近年来,由于石油企业不断扩大自身的经营范围,安全高新技术设备的使用量不断增加,加大了企业正常运营的压力,因此要求员工必须不断强化自身的责任心,做好工作中的每一个环节。本文通过分析石油企业员工的责任心现状,探讨导致责任心下降的相关因素,提出解决对策,以提高石油企业全体员工的责任心,保证工作环境的安全,增加石油企业的社会竞争力。