凉风壳水电站施工质量管理与控制

在工程项目施工过程中,质量管理是一项非常重要的管理内容,对工程项目的投资效益有比较大的影响,因此在施工过程中要重点做好质量管理工作。文章以凉风壳水电站为例,对工程施工质量管理目标进行了分析,然后对施工管理中的具体措施进行了探讨,取得了良好的管理效果。     

浅谈高速公路工程中的机械设备管理

做好工程项目的机械设备管理工作,对于保证工程项目建设的顺利推进,有至关重要的实际意义。本文结合高速公路工程项目管理工作的实际需求,在机械设备管理中引入TPM六位一体管理模式,并提出配套管理制度和机械设备管理效率考核标准,全面保障工程项目建设工作的顺利开展。     

浅谈如何做好燃气工程档案的管理工作

在燃气工程建设过程中,会形成很多资料,包括工程前期各类审批文件、施工过程记录、竣工验收资料及维修保养记录等,这些资料较为全面地反映了燃气工程建设过程的详细情况,对工程质量评定、生产运行管理及维修、抢修抢险以及慰新建工程的准备工作等都具有很重要的参考利用价值。因此本文以燃气工程档案的管理为研究对象,重点探讨如何做好燃气工程档案的管理工作。     

工程项目质量管理浅谈

质量管理是一门科学，既有严谨的理论性，也有很具体的实践性。工程项目建设的质量管理是工程项目建设管理工作的重要组成部分，其好坏是评定工程项目管理水平的最重要的标志之一。本文结合烟台万华16万吨／年MDI项目工程施工的质量管理谈一点个人的体会，分别从目标化管理、规范化管理、制度化管理、程序化管理、信息化管理几个方面讲述。     

对电力施工企业工程项目成本管理的研究

本研究在电力施工企业工程项目成本管理的基础上，说明了电力施工企业工程项目成本管理存在的常见问题，提供了做好电力施工企业工程项目成本管理工作的措施，希望对电力施工企业提高工程项目成本管理质量有所启迪和帮助。     

浅谈施工企业如何进行工程项目的材料管理

建筑材料占建安工程直接费成本的比例一般在50%左右,有些项目甚至高达65%以上,是施工中重要的生产要素。工程项目材料管理的好坏,直接影响着项目工程成本与经济效益。所谓工程项目的材料管理是指对工程项目施工生产过程中所需的各种原材料、工器具、燃料、周转材料、机械配件等的采购、运输、储存、使用所进行的一系列组织和管理工作。文章对如何做好工程项目的材料管理进行了论述。     

建筑工程绿色施工废弃物管理

在倡导绿色施工和文明施工的今天,在针对房屋建筑工程项目进行施工的过程中,一定要充分做好工程项目施工过程中的废弃物管理工作,通过对施工废弃物的科学管理,一方面迎合了我国建筑工程项目绿色施工需求,另一方面也可以更好地提升工程项目施工效率。因此文章结合具体的工程项目施工案例对如何做好施工废弃物绿色化管理工作提出了建议。     

建筑安装工程项目责任成本管理

责任成本作为生产成本的重要组成部分,必须引起管理层的重视,而责任成本的管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。对于建筑安装工程项目来说,如何做好责任成本管理工作是值得思考的问题。     

对建筑工程管理中施工进度的控制研究

现阶段的建设项目管理中,施工企业很注重施工质量管理与工程成本控制管理的加强,而对施工进度管理却不够重视,甚至是根本根本不顾施工进度的管理,这样的做法对于施工企业是一点好处都没有,因为如果不注重施工进度的管理,将必然极大的影响工程项目的施工质量以及成本控制,是做好工程项目管理重要组成部分,以下本文将对工程项目施工进度管理进行简单的分析.     

建筑企业成本控制中的全面预算管理

随着我国建筑规模的不断扩大,建筑成本控制中的全面预算管理工作逐渐成为整个工程项目中的关键环节,加强全面预算管理具有重要的积极作用。本文首先对全面预算管理工作与成本控制之间的关系进行了系统的分析。其次,详细的阐述了当前我国各个工程项目中全面预算管理工作的现状,并提出了相应的改进措施。     

规范工程资料管理促进工程质量监督管理

随着我国经济的快速发展，越来越多的建筑物频繁建立。我们身边的建筑工程产品数不胜数。建筑工程资料管理工作已成为工程建设过程中重要工作之一。任何一个工程项目的建立，不论是施工方、总承包方、监理方还是以后的业主方，都对工程项目的资料管理以及工程的质量监督管理格外看重，是每一个工程建设相关人士必须要注意和监督的重点所在。本篇文章就规范建筑工程项目资料管理的方法与促进工程质量监督管理的措施展开初步探讨。     

对高层建筑工程施工造价控制与管理的再分析

随着人口的不断增长,高层建筑成功的解决了人们的住房问题。然而控制与管理高层建筑工程施工造价是十分复杂的,造价的管理和控制在项目管理工作中相当于一项大工程,同时其关系到高层建筑工程项目的设计、使用、运行以及全过程的综合管理工作,因此,高层建筑工程施工造价的控制与管理工作的重要性应该得到充分的认识,与此同时要使用科学的管理控制方法,在保证工程质量的前提下将高层建筑的造价降至最低,提高高层建筑工程项目的经济效益。文章详细分析了高层建筑工程施工造价控制与管理的重要性,此外也介绍了高层建筑工程施工造价的特点以及高层建筑工程施工造价控制与管理的有效措施,为如何做好高层建筑工程的施工造价控制及管理工作提供了科学的方法。     

简析工程项目管理论

本文结合自身多年的工作经验,从分析工程项目管理的内容与目标出发,简要论述了我国项目管理的现状,并针对现状提出了做好工程项目管理工作必须实施的创新策略。     

民用建筑工程施工管理问题的探讨

施工过程中必须做好施工管理工作,建筑施工管理贯穿于施工的整个过程,是实现施工顺利进行的很重要的方面,本文介绍了影响民用建筑工程质量控制的因素,对施工过程中的质量管理、安全管理、技术管理等方面的工作进行了探讨,为以后施工管理过程提供参考.     

煤矿工程施工项目管理优化办法探析

施工项目管理是煤矿工程项目实施过程中的重中之重,只有做好施工管理工作,才能使项目建设进度得到保障,同时节约投资,优化投入产出效率,最终达到降低项目成本,提高煤矿企业经济效益的目的。本文就如何优化施工项目管理进行了较为深入的探析。     

如何顺利开展总承包项目物资管理工作

伴随着总承包模式的不断推广,国内越来越多的工程项目采用总承包模式进行建设。总包方的项目物资管理工作是总承包项目管理工作的重要组成部分,主要包含项目物资采购、催交、监造、运输和现场物资管理等工作。物资管理工作的顺利进行是总承包项目顺利实施的前提条件,因此应做好项目物资管理工作,全面服务总承包项目建设。     

企业工程项目行政管理工作改进思考

国有企业中工程项目部门是一个重要的部门,它在工程建设任务中,发挥着重要"枢纽"作用.行政管理部是工程项目部门重要职能部门,做好行政管理工作上的上通下达,是行政管理人员基本工作任务.行政管理部门在工程项目中起到良好的润滑作用,能够有效地提高项目工程部的运转效率,为工程建设提供强有力的支撑和护盾.     

谈建筑工程的项目管理工作

以项目管理方法实施有效的管理,是实现企业发展的重要管理手段,工程能否正常开展的重要前提是工程项目的管理。本文介绍了项目管理的特点,并对项目的安全管理及项目管理的核心内容加以论述,以便日后寻求到有效的项目管理方法,能够出色的做好建筑工程项目管理工作,保证工程的顺利竣工。     

谈建筑工程的项目管理工作

以项目管理方法实施有效的管理,是实现企业发展的重要管理手段,工程能否正常开展的重要前提是工程项目的管理。本文介绍了项目管理的特点,并对项目的安全管理及项目管理的核心内容加以论述,以便日后寻求到有效的项目管理方法,能够出色的做好建筑工程项目管理工作,保证工程的顺利竣工。     

浅谈工程项目管理在工程中的重要性

一个项目能不能很好的进行,除了和专业从业人员有关,还要有一个好的工程项目管理制度来制约管理,使得工程能够顺利进行。在工程施工中,管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。如何做好工程施工管理工作,以保证工程施工顺利进行,需要有一套完善的管理理念、思路、制度和执行力度。